Dans le monde d’aujourd’hui, la technologie évolue si vite que les entreprises de technologie veulent livrer leur produit le plus rapidement possible sur le marché pour faire un gros profit et résoudre le problème de nombreuses personnes. Chaque organisation de produit technologique a besoin
une très bonne équipe de développement pour construire son produit et une très bonne équipe opérationnelle pour déployer, gérer le produit et l’utilisateur final.
Avant de comprendre le DevOps, il est très important de comprendre ce qu’est le développement de Dev ou Logiciel et Qu’est-ce que Ops (opération).
Qu’est-ce que le développement logiciel:
En termes techniques, le logiciel est l’ensemble des instructions écrites dans un langage de programmation pour résoudre les problèmes de l’utilisateur final. En utilisant ces instructions, nous pouvons créer une solution et des produits qui auront un impact sur la vie de nombreuses personnes.
Le cycle est utilisé pour créer un logiciel appelé cycle de vie de développement logiciel (SDLC). Il existe de nombreuses phases du cycle de vie du développement logiciel (SDLC).
- Planification
- Rassemblement des exigences
- Conception
- Développement
- Essai
- Déploiement
- Operation & Maintenance
De même, dans le développement de logiciels, la première étape consiste à planifier lorsque la planification est précise et claire, puis nous pouvons trouver la solution avec précision.
Une fois que nous avons terminé la planification, l’exigence entre en jeu. La collecte des exigences est le processus d’échange d’informations entre les clients et les parties prenantes. Dans le développement de logiciels, les parties prenantes rassemblent les exigences et fournissent
les développeurs et les développeurs convertissent cette exigence en langage compréhensible par ordinateur et développent le logiciel du produit.
La conception et le développement sont au cœur du développement logiciel et dans cette phase, le développeur donne une forme au produit comme à quoi il ressemblera et tout. Après le développement, il est très important de tester le produit sinon le produit défectueux sera livré
à l’utilisateur final et cela aura un impact sur la vie de nombreuses personnes.Il est donc essentiel de choisir un cycle de vie de développement logiciel pour votre projet, que ce soit pour adopter le SDLC ou le cycle de vie du développement Agile.
Après toutes les étapes ci-dessus, le déploiement est la dernière étape.Ainsi, une fois que le client ou l’utilisateur final est satisfait de la version de test du produit, le client fournira l’approbation pour déplacer le code vers l’environnement de production et l’équipe de développement.
déplacez le code de l’environnement de test vers l’environnement de production.
Dans la dernière étape, lorsque tout va bien et que le produit est vivant dans l’environnement de production, l’équipe d’exploitation entre en scène et cette équipe aide le client à fournir un support lié au produit et à mettre à jour la nouvelle version de
le produit à temps.
Qu’est-ce que l’opération (Ops):
Dans toute grande entreprise de logiciels, une fois que le logiciel est développé et déployé dans l’environnement client, l’équipe d’exploitation prend le relais et gère les problèmes logiciels et en fournit une résolution aux clients.
Operation est une équipe de personnes qui travaillent sur des procédures opérationnelles standard dans une grande organisation. Il gère les applications, la gestion technique et la gestion des services
Que font les équipes opérationnelles?
L’équipe d’exploitation des technologies de l’information travaille sur ITSM (gestion des services informatiques), ITIL (bibliothèque d’infrastructure informatique) et modèle agile. Le service informatique exécute les tâches ci-dessous.
Rouler les solutions: Une fois la solution logicielle en cours de développement, elle est gérée par les opérations informatiques. Cette équipe s’applique pour corriger les productions, effectuer des sauvegardes de base de données, restaurer les systèmes, surveiller la base de données et bien d’autres choses.
Gestion des infrastructures: Si une application fonctionne lentement et doit mettre à niveau le matériel ou tout logiciel, toutes ces choses sont effectuées par les opérations informatiques.
Gestion de la configuration: si une nouvelle base de données est provisionnée dans l’environnement client, la configuration de la base de données est gérée par l’équipe d’exploitation informatique.
Gérer les catastrophes: Si un sinistre survient dans un pays ou un état où réside le centre de données, l’opération informatique prend toujours une sauvegarde de chaque système actif et crée le centre de récupération le plus proche.
Qu’est-ce que DevOps?
Dans les lignes ci-dessus, comme je l’ai mentionné, deux technologies et équipes distinctes qui travaillent individuellement et qui présentent des défis. Pour surmonter ces défis et pour une livraison plus rapide des produits ou des logiciels, l’informatique moderne a le concept de DevOps.
En fusionnant l’équipe de développement et l’équipe opérationnelle, la nouvelle équipe est entrée en scène. Cet ensemble de personnes est qualifié pour développer le logiciel et gérer ensemble les opérations informatiques, ce qui permettra une livraison très rapide et précise du produit et du support.
Le principal avantage de DevOps est d’automatiser les processus répétitifs et tout ce qui est déployé pour la production, le gère en temps opportun et efficacement.
Phases de DevOps – utilisées dans le développement:
- Contribution des développeurs et du codage Performa – Les personnes DevOps sont formées au développement de compétences et à la capacité de comprendre le langage de programmation et le code écrits par certains développeurs. Dans cette phase, peu importe ce qui est écrit par le développeur, ils le prendront et
effectuez les activités ci-dessous dessus. - Construire le code
- Tester le code
- Incapsuler ou effectuer un emballage sur le code existant
- Publication des versions
- Configuration
- Assistance et surveillance
DevOps consiste à automatiser le processus répétitif et nous avons utilisé les outils ci-dessous pour l’automatisation DevOps.
- Automatisation de l’infrastructure: Auparavant, les grandes organisations avaient généralement l’habitude de stocker les données sur des sites et de dépenser beaucoup d’argent sur les serveurs, les stockages et les réseaux, mais en utilisant l’automatisation de l’infrastructure, tout est remplacé par Amazon Web Services
(AWS), GCP (Google Cloud Platform) ou Azure. - Chef: Cet outil est utilisé pour la gestion de la configuration. Nous pouvons appeler cet outil un à plusieurs, cela signifie quels que soient les changements de configuration requis sur de nombreux serveurs utilisant cet outil, nous pouvons appliquer le changement en un seul endroit, et cela se reflétera sur tous
les serveurs. - Jenkins: Cet outil est utilisé pour l’automatisation du déploiement, chaque fois que des changements surviennent, il intègre et teste les problèmes une fois la construction déployée.
- Dynamique de l’application: Cela fait partie de la surveillance des performances et suit les performances en temps réel. Il recueille également les données de performance et aide l’équipe de développement chaque fois que des problèmes surviennent.
- Splunk: Cet outil est utilisé pour la gestion des journaux. Chaque application est conçue pour générer différents niveaux de journaux. Collecte, tri et analyse des journaux en un seul endroit à l’aide de cet outil.
- Nagios: Il s’agit d’un outil de surveillance de l’infrastructure, chaque fois qu’un service d’infrastructure est en panne ou ne fonctionne pas, cet outil informe un groupe spécifique de personnes et aide à trouver le problème exact.
Fonctionnement de DevOps:
CI / CD – Dans DevOps, l’intégralité de CI / CD est l’intégration continue (CI) et la livraison continue (CD), mais que signifie l’intégration continue et la livraison continue? Pour comprendre cela, nous prendrons l’exemple de l’usine de chips.
Pour produire des chips de bonne qualité, nous avons besoin de matière première et cette matière première est une bonne qualité de pommes de terre. Pour produire les chips, nous mettons des pommes de terre crues sur la chaîne de montage de l’usine de manière rapide, automatisée et reproductible. De même en utilisant les outils d’automatisation DevOps,
nous créons une ligne d’assemblage de livraison de logiciels qui prend le code source comme matière première et produit des versions d’une manière rapide, automatisée et reproductible. Le processus global à travers cela, nous générons les versions appelées livraison continue et le processus de fourniture
code source à la livraison de logiciels assembler la ligne appelée intégration continue.
Outre CI / CD, nous utilisons également deux autres termes appelés tests continus et déploiement continu.
Test continu – est le processus qui garantit la qualité des résultats et le processus qui fournit des versions à l’utilisateur final appelé déploiement continu.
Signification continue – Ici, le sens continu n’est pas qu’il sera toujours en mode d’exécution à la place. Cela signifie que le processus est toujours prêt à fonctionner.
Dans le modèle continu, nous suivons les pratiques ci-dessous et ces pratiques définissent le sens de continu.
- Traitement rapide: L’utilisation de l’approche continue augmente la fréquence des versions de logiciels. En utilisant un traitement continu, quels que soient les changements survenus du côté du code source, il reflète la version finale très rapidement et efficacement.
- Automatisation des processus: En utilisant l’approche continue, gérez les phases de production du logiciel dans tous les aspects tels que la construction, le test, le contrôle de version, etc.
- Traitement continu: Chaque fois que nous fournissons le même type d’entrées au processus, cela génère les mêmes résultats encore et encore, ce qui rend ce processus continu et lorsque nous entrons la même entrée de code, nous obtenons une sortie similaire.
- Libérations non-stop: Les versions non-stop rendent le processus précis et produisent des résultats de bonne qualité. Les versions fréquentes peuvent être quotidiennes, mensuelles ou hebdomadaires, cela dépend des équipes individuelles et des utilisateurs.
Intégration continue – Dans la ligne ci-dessus, nous avons vu les meilleures pratiques pour l’intégration continue, mais ce qu’est l’intégration continue dans DevOps est toujours une question.
Chaque fois que le développeur écrit le code d’un produit et le déploie en production, l’équipe et l’outil DevOps identifient, extraient, construisent et testent automatiquement le code source jusqu’à ce que le code source ne change pas. L’équipe DevOps fait continuellement
intégration pour construire un bon code du produit.
Détections de changement: Il y a peu de points clés pour la détection des changements d’intégration et ces points sont très utiles dans toute équipe DevOps. En règle générale, l’équipe DevOps utilise l’application de Jenkins pour observer ou capturer les modifications et elle a la source
installation de gestion et de gestion des cibles.
- Élection des changements: Comme mentionné ci-dessus, en utilisant l’application de gestion de la montre, nous pouvons définir les systèmes de gestion de la source et chaque fois qu’un changement survient, il sélectionnera ces changements et lancera toutes les étapes de traitement.
- Intervalle de temps: L’outil de surveillance peut être envoyé périodiquement pour capturer les changements, de sorte que chaque fois qu’un changement survient dans un laps de temps particulier, il reflétera la construction et la création nouvellement construite.
- Pushout: En utilisant l’outil Webhook chaque fois qu’un nouveau code est poussé par l’application de surveillance, il envoie une notification via Internet et commence à surveiller le processus.
Pourquoi une start-up a besoin de DevOps?
Une start-up est une petite entreprise qui a démarré son activité après avoir créé et vendu ses produits et services. Chaque année, de nombreuses start-ups entrent en scène et de ces start-ups, seulement
dix% de la nouvelle start-up réussit. La question est pourquoi ils échouent? Donc, la réponse est, approche pour vendre leurs produits et services.
Ici, je veux dire quel est leur modèle de marketing et ce produit en vaut-il la peine sur le marché et combien d’argent contient cette start-up et combien elle a investi dans la technologie.
Pour mieux le comprendre, je prendrai l’exemple d’une société «ABC» qui est une start-up de commerce électronique et récemment la société ABC a lancé son produit sur le marché. Au départ, les ventes sont bonnes et ils peuvent en tirer un certain profit, mais lentement la base d’utilisateurs
a été augmentée et l’application ou le produit a besoin de quelques mises à niveau. Le PDG de cette société n’est pas très intéressé par la mise à niveau du produit et des services et les clients trouvent lentement des problèmes avec le produit et il a commencé à perdre la confiance des clients.
Donc, si nous voyons l’exemple ci-dessus, la technologie joue un grand rôle dans toute petite ou grande organisation et dans les organisations qui ne dépensent pas en technologie, elles ne sont pas en mesure de rester longtemps sur le marché concurrentiel.
Rôle du DevOps dans une start-up:
Nous prendrons l’exemple ci-dessus pour mieux comprendre, si la société de commerce électronique ci-dessus ne disposait pas de l’équipe DevOps, il lui sera très difficile de modifier le produit existant. si quelque chose change sur le marché, la start-up ne pourra pas rivaliser
avec les autres concurrents.
DevOps peut jouer un rôle très important dans la start-up, si la start-up est suffisamment capable de l’investir et de constituer une équipe distincte pour elle, cela leur donnera flexibilité et agilité. Cela donne également le pouvoir de se maintenir sur le marché et de rivaliser fortement avec d’autres
concurrents.
Avantages de DevOps dans une start-up:
Il y a peu d’avantages de DevOps pour toute start-up:
- Augmentez la flexibilité de l’équipe: Si la start-up a une équipe DevOps, cela aidera beaucoup l’équipe de développement de produits et lui fournira une flexibilité adéquate.
- Automatisation: Dans une start-up, le budget reste toujours la principale contrainte et il ne peut pas se permettre des personnes ou des processus pour des choses ou des tâches répétitives, donc utiliser DevOps leur fournit un moyen de mettre en œuvre certaines tâches via l’automatisation, ce qui
aidez-les en fin de compte à maîtriser les coûts. - Intégration continue: Cette option aide les développeurs de logiciels à intégrer leur code dans son état actuel dans un référentiel partagé à n’importe quel nombre de fois. Cela les aide à contrer et à résoudre tout problème indésirable avant de passer à la phase suivante
de développement. - Moins de problèmes: L’équipe DevOps travaille de manière à s’assurer que tout fonctionne en mode pilote automatique, ce qui aide une organisation à rester concentrée sur son cœur de métier. Cela garantira également que le nombre de complexités et de problèmes subsistent
faible et même s’ils existent, le décompte reste quasiment négligeable. - Déploiement continu Il permet aux développeurs de déployer le code en continu dans la production après des tests réussis. De cette manière, les utilisateurs finaux obtiennent un accès direct et ininterrompu au code, ainsi que la disponibilité du
dernière version. - Contrôle continu – Cette étape aide les développeurs à résoudre la plupart des pannes au moment où elles surviennent, elle offre également la possibilité d’éviter l’apparition de telles erreurs à l’avenir. Cela nous aide également à activer les alertes d’automatisation
pour les instances d’erreur, cela nous aide à retracer les bogues potentiels dans le code. - Sauvegarde automatisée – Il s’agit d’un utilitaire extrêmement utile, qui nous aide à protéger les données avec la plus grande intégrité. Il offre un processus automatisé de sauvegarde et de restauration des données, qui pourrait être ajouté à notre processus de préparation pour empêcher tout
problème de perte de données en premier lieu, et même si un tel incident se produit, cela nous aide à restaurer l’arrière à partir des instantanés existants et à recréer les données. - Meilleure compréhension du produit – Le plus grand défi pour les équipes de développement est d’avoir une compréhension commune du produit qu’elles développent. Je modèle traditionnel, une sorte d’informations limitées sur le produit sont fournies aux différents
équipes. Mais dans le cas de DevOps, différentes équipes travaillent ensemble pour exécuter différentes tâches, ce qui facilite la compréhension des informations produit et permet également à différentes équipes d’avoir des informations supplémentaires sur le produit au-delà de leurs spécificités.
et domaine d’expertise limité. Par exemple, un développeur peut accéder aux informations sur les performances du produit du côté de l’utilisateur final, ce qui peut l’aider à concevoir la stratégie pour apporter une amélioration sur certains aspects tels que la mise à l’échelle, l’interface utilisateur, la disponibilité
etc. - Amélioration de la satisfaction client – C’est un monde centré sur le client, et il y a le composant le plus important de tout système ou processus, et ce sont eux qui sont en effet le facteur décisif pour le succès de toute entreprise ou organisation. DevOps
nous aide à engager les clients et à les intégrer dans le processus d’amélioration de l’entreprise, en prenant un retour client régulier via un mécanisme de reporting. - Amélioration continue – le défi le plus important que rencontrent les développeurs est d’apporter des modifications au produit à un stade ultérieur, car cela entraîne plus de temps et de coûts pour l’organisation. Lors des étapes ultérieures ou de la mise en œuvre antérieure,
tout type de changement dans le produit peut constituer une menace pour la continuité des activités. Toute mauvaise direction du mécanisme de recours peut compromettre l’ensemble du produit et sa réputation. Ici, en raison de sa flexibilité et de l’utilisation des pratiques Agile, le DevOps peut
faire tout cela sans aucun défi, ce qui peut facilement conduire la continuité des activités. - Communication améliorée – Pour le succès de toute entreprise, la communication est une clé, en particulier lorsque plusieurs équipes sont engagées et travaillent à atteindre un objectif commun. Ici, DevOps obtient un score élevé, car il offre son principe de base
communication entre différents ensembles de ressources et d’équipes. Cela améliore en effet la productivité des équipes en supprimant toute sorte d’obstacles à la communication, tout en gardant les opportunités d’apprentissage continu ouvertes et en rendant les employés heureux.
Conseils DevOps pour éviter les échecs des start-ups
- Toujours adopter le cloud – nous savons tous que le cloud computing a complètement modifié le modèle de processus de livraison de logiciels, et il n’y a plus de retour en arrière. Le cloud n’est plus un luxe, chaque organisation, quelle que soit sa taille, doit embrasser
le Cloud se flétrit aujourd’hui, ou beaucoup le seront dans un proche avenir. - DevOps en tant que service: DevOps as a service propose de multiples modèles centralisés, standardisés et personnalisés afin qu’il y ait une uniformité entre toutes les équipes. Une organisation peut créer une petite équipe capable de gérer le processus DevOps
de manière dédiée. Cette équipe peut offrir DevOps en tant que service, en fournissant plusieurs services tels que CI / CD, surveillance, sauvegarde, cloud, automatisation des versions, orchestration, etc. Cette stratégie aidera les développeurs à rester concentrés sur la résolution des problèmes complexes
pour le business. - Méthodologie du centre d’excellence – La plupart des organisations mettent en œuvre cette approche et passent de leur modèle de comité d’approbation actuel à la méthodologie du centre d’excellence, qui est une approche plus consultative. La start-up peut
restent également centrés sur la communauté de pratique ou la mise en place d’une plateforme commune où toutes les équipes techniques peuvent partager les meilleures pratiques commerciales et déployer DevOps de manière efficace. - Dans la sécurité intégrée: La sécurité a été une préoccupation majeure ces jours-ci, et DevOps est quelque chose qui fait toujours de la sécurité un élément important du pipeline de livraison de logiciels.
- Opérations back-end – Les opérations de backend sont devenues une partie cruciale du processus de livraison de logiciels, et cela ne peut être ignoré. La plupart des organisations se préoccupent uniquement des améliorations et des engagements face aux clients. cependant,
en réalité, ce sont les opérations backend qui permettent à l’organisation de s’exécuter sans effort. - Échouer n’est certainement pas une option – L’échec est à nouveau un aspect important et la récupération après l’échec est plus importante. Les équipes de développement logiciel doivent simuler l’échec probable et les problèmes pendant le processus de livraison du logiciel, afin
pour comprendre et mettre en œuvre une meilleure stratégie de récupération, de détection et de restauration.
Conclusion
DevOps a été une révolution ces dernières années, c’est devenu une méthode pour gérer notre entreprise de manière beaucoup plus efficace. Il encourage également une culture conviviale de communication libre et équitable et une collaboration améliorée, qui peut facilement s’adapter
aux besoins du client. Parfois, DevOps semble difficile à mettre en œuvre, mais il offre un avantage à long terme lorsque vous l’utilisez. Il donne toujours le dessus à votre Start-up sur les entreprises où le DevOps n’est pas implémenté ou n’est pas complètement intégré
dans leur entreprise. Avoir une équipe DevOps exceptionnelle peut vous coûter plus cher au début, mais aux étapes ultérieures, cela peut s’avérer un changement de jeu pour vous. Ne pensez-vous pas que cela vaut la peine de prendre la peine ou le coût d’implémentation de DevOps dans notre organisation?