Age Bold: une start-up se joint à des pigistes pour révolutionner la santé des aînés

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Les innovateurs qui créent de grandes entreprises ont souvent une histoire personnelle qui explique, ou au moins contribue à, leur engagement et leur succès éventuel. Henry Ford, un constructeur de vélos dans sa jeunesse, a imaginé le potentiel du modèle T pour fournir un transport pratique et abordable à la personne ordinaire. Jonas Salk était tellement déterminé à guérir la polio qu’il s’est administré le vaccin expérimental à lui-même, à sa femme et à ses fils. Steve Jobs et Steve Wozniak ont ​​créé l’Apple parce que, comme Jobs l’a expliqué, «Fondamentalement, Steve Wozniak et moi avons inventé l’Apple parce que nous voulions un ordinateur personnel. Non seulement nous ne pouvions pas nous permettre les ordinateurs qui étaient sur le marché, mais ces ordinateurs n’étaient pas pratiques à utiliser. Nous avions besoin d’une Volkswagen. »

Ajoutez Amanda Rees à la liste des entrepreneurs pour qui le business et le focus de l’innovation sont décidément personnels. Après avoir obtenu son diplôme d’ingénieur chimiste à l’Université de Princeton, elle a déménagé dans la région de la baie pour vivre avec sa grand-mère Flora et a accepté un emploi à la fondation d’Eric Schmidt. Au cours des cinq années, elle a travaillé avec Schmidt et l’équipe, le morsure de bug entrepreneurial. Mais sa décision au sujet de la vie et des affaires était plus fortement concentrée sur l’expérience de vivre avec sa grand-mère (maintenant âgée de 95 ans), avec qui elle vit toujours, ainsi que son partenaire de vie et d’affaires, Hari Arul, qui avait été chef de cabinet de Khosla Ventures , un VC leader.

Rees et Arul sont en train de créer Bold, une startup technologique passionnante du nouvel âge qui est dotée de ressources indépendantes et se concentre sur l’élimination d’un problème qui coûte cher aux consommateurs mondiaux: les individus, et en particulier les seniors, perdant l’équilibre, tombant, et par conséquent perdre leur mobilité et conduire très souvent à une détérioration de la vie et trop souvent à la mort. Selon le Center for Disease Control (CDC), près de 30% des personnes âgées subissent des chutes non mortelles dangereuses. Et, la recherche montre que l’activité physique – même la danse! – peut régresser l’impact négatif du vieillissement.

Chaque année, environ 50 milliards de dollars US sont dépensés pour les blessures non mortelles dues aux chutes et 754 millions de dollars sont dépensés pour les chutes mortelles. L’impact sur le gouvernement et éventuellement les taxes? Rien que pour les chutes non mortelles, 29 milliards de dollars ont été versés par Medicare en 2018 pour le traitement et les soins.

Rees explique son orientation de cette façon: «Je suis la soignante de ma grand-mère depuis plusieurs années, et je suis passée par le broyeur comme tant de soignantes. J’ai vu qu’il y avait tant à faire pour aider les aînés à vieillir différemment et je voulais créer des outils qui faciliteraient le vieillissement de façon autonome. Le fitness est une partie importante de ma vie, il était donc naturel que Bold se concentre sur une intervention basée sur le fitness par l’éducation et le soutien communautaire.

C’est ce que Bold veut dire: «La condition physique numérique pour un vieillissement fort, heureux et sain.»

Traduisons cela en termes pratiques: aider les personnes âgées à gagner en souplesse, en équilibre et en force, afin d’éviter le danger de perdre l’équilibre et de tomber, et son impact sur la santé et le mode de vie des personnes âgées et des personnes âgées émergentes. Le problème est ancien, mais apporter la technologie et l’expertise de la Silicon Valley offre une solution nouvelle et plus robuste et évolutive.

Bold est avant tout une communauté. Comme d’autres architectes communautaires, Rees et Arul ont décidé d’un modèle de souscription de revenus afin de soutenir une participation active et cohérente des membres de Bold. Comme Arul l’a mentionné, «Nous voulons que toute l’expérience de Bold – les programmes, les cours et les autres activités – soit géniale. Et nous soutenons les membres par le biais de commentaires personnalisés, d’un soutien à la responsabilité personnelle et de messages de motivation (note de l’auteur: en tant que membre de Bold, j’ai reçu ce matin un message concernant une nouvelle classe de Tai Chi). Si nous pouvons amener les membres à passer une heure par semaine, nous pouvons changer leur vie. »

Deuxièmement, Bold est un éducateur qui utilise la technologie de manière intéressante. Et Dees et Arun accomplissent cela en créant un protocole algorithmique pour les membres de Bold afin de créer un plan bien défini pour une flexibilité, un équilibre et une force améliorés, et une bibliothèque de classes en ligne spécialement conçues, bien produites et brèves dans une variété de domaines. Tout aussi important, ils ont conçu l’instruction pour fonctionner à trois niveaux afin que, à mesure que les membres s’améliorent, ils continuent de trouver de la valeur dans l’offre éducative. L’équilibre, la stabilité et la force sont des bases, mais le plan est de s’étendre à des domaines comme le Tai Chi et le Yoga.

Troisièmement, Bold est un exemple fort d’une tendance importante sur laquelle j’ai écrit précédemment: la croissance de l’intérêt pour la technologie de l’âge (ou, comme l’appelle Keren Etkin, leader de la pensée de la technologie de l’âge, «gérontechnologie»), et le développement d’une importante écosystème à l’appui, y compris les innovateurs, les éducateurs, les investisseurs, les bâtisseurs de communautés et même la participation active des compagnies d’assurance investissant dans un vieillissement plus sain. Le caractère audacieux est important en soi et emblématique de l’importance de l’innovation pour soutenir la génération d’argent dans une vie saine et active. J’ai 68 ans, je suis toujours actif en tant que professeur, consultant et écrivain, donc c’est un domaine d’une profonde signification personnelle pour moi.

Quatrièmement et enfin, et pourquoi j’écris sur Bold in #freelancerevolution termes, c’est qu’il fournit un excellent cas de ressources précoces grâce à l’implication profonde des pigistes. Bold a un petit personnel à temps plein, mais a fondamentalement amorcé sa croissance initiale grâce à un hack indépendant.

En créant une communauté dynamique et robuste, le parrainage est un facteur important pour gagner des membres. Les approches directes aux consommateurs sont difficiles. Rees et Arul travaillent en étroite collaboration avec Medicare Advantage et les plans de santé d’entreprise pour fournir l’adhésion Bold comme un avantage. Les départements RH sont intéressés: tant d’employés s’occupent de membres âgés et malades de la famille. Et, ils reconnaissent que le coût de l’absentéisme (aider les parents âgés, les accompagner chez le médecin, répondre aux crises sanitaires, fournir), ainsi que le défi de retenir des employés talentueux, font d’un service de bien-être pour les personnes âgées quelque chose d’intéressant. 50 milliards de dollars américains pour les chutes non mortelles n’incluent pas les coûts accessoires importants pour les familles et les organisations affectées. Et, comme plus de 65 employés et plus restent sur le marché du travail à temps partiel ou à temps plein, les RH veulent favoriser le bien-être de ces employés.

Bold fait partie d’une vague importante … appelons cela un tsunami d’intérêt à soutenir une vie meilleure et plus longue pour les personnes âgées. Keren Etkin estime que le pouvoir d’achat mondial des personnes de 60 ans et plus atteindra 20 000 milliards de dollars cette année. Et, elle note que les Américains de plus de 50 ans devraient dépenser 84 milliards de dollars par an en produits technologiques d’ici 2030. Alors que les personnes âgées deviennent plus informées et confiantes en technologie, les startups comme Bold deviennent à la fois plus possibles et plus nécessaires.

Etkin nous rappelle également que 10000 baby-boomers prennent leur retraite chaque jour aux États-Unis seulement. Ils ont du temps libre et un revenu disponible. Ils intègrent la technologie dans leur vie. Il est temps pour plus d’entreprises technologiques comme Bold de cibler à la fois les personnes âgées et les baby-boomers qui sont les personnes âgées émergentes? Aider notre génération d’argent à profiter d’une vie plus saine – améliorer la flexibilité, l’équilibre et la force – n’est pas seulement meilleur pour nous tous; il est essentiel.

Vive la révolution!

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