Tata Digital peut proposer un plan d’actionnariat salarié (Esop) à tous ses employés dans le but d’attirer et de retenir les bons talents de la communauté des startups, ont déclaré à ET des personnes au courant du développement.
L’entreprise, qui héberge des entreprises numériques centrées sur le consommateur et est en concurrence avec des startups, avait
a d’abord offert des options d’achat d’actions aux fondateurs de l’épicerie en ligne BigBasket dans laquelle Tata Digital a pris une participation majoritaire.
Il peut également étendre des offres similaires aux employés, car de nombreux candidats de la communauté des startups que l’entreprise a interviewés pour divers rôles auraient recherché ESOP dans leurs plans de rémunération, ont déclaré les sources.
Tata Digital n’a pas commenté.
L’entreprise avait commencé par nommer des talents seniors de TCS. Cela a incité certains experts du secteur à se demander si l’entité serait en mesure d’offrir la bonne culture de démarrage et d’habiliter les jeunes talents à affronter des licornes et d’autres startups à croissance rapide dans divers segments de services numériques.
« Il s’agit de construire des licornes et d’encaisser des options d’achat d’actions dans un court laps de temps par rapport aux conglomérats plus anciens établis qui sont dans le renforcement des institutions », a déclaré G C Jayaprakash, directeur fondateur de la société de recherche de cadres Accrete Executive Search.
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Tata Digital prévoit d’offrir des stock-options aux employés potentiels et de réorganiser sa structure organisationnelle pour attirer les meilleurs talents.
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Il a déclaré que Tata Digital devra proposer des structures de rémunération conformes aux enveloppes salariales proposées par les startups.
« Toutes les startups, y compris Flipkart, Byju’s, Zomato et Swiggy, offrent d’énormes rémunérations compte tenu de la courte durée de conservation des revenus croissants et de la construction de valorisations pour attirer les meilleurs investisseurs », a déclaré Jayaprakash. « Tata Digital, en tant que nouvelle entreprise, devra également offrir une telle rémunération pour attirer les talents en démarrage. »
L’entité numérique – qui est
teste actuellement une super application parmi une grande partie des employés du groupe Tata alors qu’elle se prépare à offrir les différents services aux consommateurs dans les sociétés du groupe sur la même plate-forme – travaille également sur sa structure organisationnelle.
Il est considéré comme une tâche difficile d’assurer des rôles décisionnels clés aux talents de démarrage externes ainsi qu’à certains talents seniors de Tata dans des rôles de leadership.
On s’attend à ce que la nouvelle équipe d’employés aide Tata Digital à établir une culture plus interactive de consommation dirigée par la technologie.
En juin, l’entreprise avait
nommé Mukesh Bansal, fondateur et PDG de la startup de fitness CureFit, en tant que président.
Alors que Tata Digital a nommé Modan Saha, un talent senior de TCS, en tant que PDG de son secteur vertical des services financiers, il n’est pas clair si les chefs d’autres secteurs verticaux seront nommés PDG.
« Saha est une ressource senior avec une grande compréhension de l’espace financier et a la capacité de superviser l’ensemble de la verticale financière, y compris les paiements et l’assurance entre autres », a déclaré un haut responsable proche du développement. « La verticale de la finance sera également une fonction très critique et a besoin du calibre de Saha. D’autres secteurs n’auront peut-être pas de PDG et tout le monde relèvera de Pratik Pal, PDG de Tata Digital », a déclaré la personne à ET sous couvert d’anonymat.
Prévoit de lever 5 milliards de dollars
Tata Digital c’est aussi
cherchant à attirer les premiers investisseurs pour lever environ 5 milliards de dollars pour la plate-forme de commerce électronique à forte intensité de capital, ont indiqué des sources.
L’entité aurait eu des entretiens avec un groupe d’investisseurs à long terme, notamment l’Office d’investissement du régime de pensions du Canada, Temasek Holdings de Singapour, SoftBank Group et Abu Dhabi Investment Authority.
Le groupe propose diverses offres dans les domaines du commerce électronique, des services financiers, de la mode, du style de vie, entre autres, afin de créer un programme de fidélité pour ses 45 millions de clients et plus, qui les aidera à utiliser l’écosystème de services et de biens Tata.
Le plan d’actionnariat de gestion (MSOP) actuellement accordé à certains hauts fonctionnaires qui ont rejoint BigBasket aurait été basé sur les performances passées de la startup et le potentiel futur des employés éligibles.
Le délai d’acquisition commence trois ans à compter de la date d’attribution et la valeur augmente à mesure que l’évaluation de la société augmente avant qu’elle n’atteigne le marché public dans un délai estimé de 2 à 3 ans.