Si vous réévaluez vos priorités pendant la recherche d’un emploi, vous n’êtes pas seul. La pandémie qui a jeté l’économie dans le tumulte a accru le désir de stabilité des demandeurs d’emploi. Alors que certains jeunes travailleurs hésitent à travailler pour une start-up pendant une période d’incertitude, d’autres pensent qu’il n’y a pas de meilleur moment pour embarquer le prochain.
Airbnb
ou Uber – qui se sont tous deux formés pendant la récession de 2007-2009.
POINTS CLÉS À RETENIR
1. Une position de démarrage peut être incertaine, mais bien d’autres le sont aussi.
Les startups offrent l’attrait d’opportunités d’assumer de multiples responsabilités au début de votre carrière, la chance d’avoir un impact important sur une petite équipe et de fortes cultures d’entreprise, disent les experts. Tim Michaelis, professeur adjoint d’entrepreneuriat à la Northern Illinois University, recommande toujours à tous ses étudiants de premier cycle de faire de leur mieux pour être embauchés dans une startup, même pendant la pandémie. « Je recevais souvent des réticences selon lesquelles ce n’est pas aussi sûr qu’une grande entreprise comme Google ou
IBM,
» il dit. «Mais je ne pense pas qu’il y ait une personne dans le pays qui se sente vraiment en sécurité dans son travail en ce moment. Il n’y a donc jamais eu de meilleur moment pour prendre un risque sur une startup. »
2. Le risque de licenciement peut être décourageant pour certains.
Les inconvénients du travail pour les startups incluent plus de risques, moins de structure, moins de mentors et un cheminement de carrière moins clair. «Avec Covid, ce risque a beaucoup augmenté», déclare Lisa Cohen, professeure agrégée à l’école de commerce de l’Université McGill qui étudie les startups. Près de 70000 employés de startups technologiques dans le monde ont perdu leur emploi entre mars et le début de l’été, dont plus de 25500 dans la région de San Francisco, selon un rapport publié en juillet par le courtier britannique BuyShares.co.uk. Pendant ce temps, un quart des 1036 employeurs américains ont enquêté sur des positions ouvertes ou annulé des offres faites aux étudiants diplômés en réponse à la pandémie, selon un rapport sur les tendances de recrutement de la Michigan State University publié en octobre. Chaa Loftin, un ingénieur logiciel de 27 ans, a évité les startups au profit des entreprises établies lors de la recherche d’emploi. Impressionné par son historique d’ancienneté, il a finalement accepté un poste chez IBM. «Chez IBM, cela a tendance à se situer autour de cinq à sept ans, et quand j’ai parlé avec la direction de haut niveau, ils ont discuté des cheminements de carrière possibles pour moi et ont vraiment mis l’accent sur la croissance au sein de l’entreprise, qui pour moi, en tant que millénaire , est vraiment important. »
3. Les entreprises établies peuvent offrir une stabilité au-delà de la sécurité d’emploi.
Certains demandeurs d’emploi peuvent se sentir plus à l’aise d’opter pour une entreprise avec des politiques établies, par exemple concernant la prise de temps supplémentaire pendant la pandémie, plutôt que la culture de travail commune dans les startups.
«Les startups ont généralement des heures ridicules, donc si vous ne définissez pas d’attentes dès le début, il peut être difficile de changer cela dans un environnement de travail à distance», déclare Marjorie Kalomeris, coach de carrière à New York. Ana Maria Villegas, une jeune diplômée de 21 ans de la Georgia State University, a déclaré qu’elle avait réorienté sa recherche d’emploi des startups vers les entreprises établies pour cette raison. «Les grandes entreprises ont plus de poids pour répondre aux tensions uniques de la pandémie», a-t-elle déclaré.
4. Les candidats en demande ont encore une certaine influence.
Les candidats peuvent prendre certaines mesures pendant le processus d’embauche pour s’assurer que cela vaut la peine de faire acte de foi dans une période incertaine. Kalomeris suggère que les candidats interrogent les startups sur leur financement et examinent leurs finances de manière indépendante, évaluant le potentiel de croissance et jaugeant les références et le style de leadership des fondateurs, qui ont tendance à avoir un impact démesuré dans ces entreprises. Elle recommande également de fixer des limites sur les heures de travail. Alors que le marché du travail favorise largement les employeurs en ce moment, en raison de la hausse du chômage – rendant les salaires difficiles à augmenter – il y a place pour négocier des considérations de style de vie et des avantages pour le travail à distance, comme les allocations pour ouvrir des bureaux à domicile, a-t-elle ajouté. Pendant ce temps, Nicholas Donahue, co-fondateur de la start-up Atmos, dit qu’il a offert des fonds propres plus élevés et des primes de signature pour permettre aux recrues potentielles d’atteindre la ligne d’arrivée.
Lisez l’article original de Krithika Varagur ici.
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