Le démarrage de Tata Digital déménage ; PDG de ZestMoney sur les femmes dans la fintech – The Economic Times

Lors de son lancement fin 2015, Tata Digital a commencé par embaucher plusieurs cadres supérieurs de TCS. Six ans et une pandémie plus tard, l’entreprise pense enfin comme une startup. Elle prévoit désormais d’offrir des options d’achat d’actions aux futurs employés et de réorganiser sa structure organisationnelle pour attirer les meilleurs talents.

Aussi dans cette lettre :

  • Entretien avec Lizzie Chapman, PDG de ZestMoney
  • CoinSwitch est le premier pari indien d’Andreessen Horowitz
  • MyGlamm acquiert The Moms Co pour Rs 500 crore

Tata Digital pourrait offrir des options d’achat d’actions pour séduire les meilleurs talents en démarrage

Tata Digital peut offrir des options d’achat d’actions à tous ses employés pour attirer et retenir les meilleurs talents de la communauté des startups, nous ont dit des sources.

La société abrite les activités numériques centrées sur le consommateur du groupe Tata et est en concurrence avec les startups. Elle avait d’abord proposé des stock-options managériales aux fondateurs de BigBasket, dont elle avait pris une participation de 64% en mai, sur la base des performances passées de la startup et du potentiel futur des salariés éligibles.

Il peut désormais étendre des offres similaires à d’autres employés, car de nombreux candidats qu’il a interrogés l’ont demandé, ont indiqué les sources.

Quel est le problème? À ses débuts, Tata Digital a embauché des cadres supérieurs de Tata Consultancy Services, le plus grand fournisseur de services informatiques au monde. Cela a amené certains experts à se demander si cela pouvait créer une culture de type startup et permettre aux jeunes talents d’affronter des licornes et d’autres startups indiennes à croissance rapide.

« Il s’agit de construire des licornes et d’encaisser des options d’achat d’actions dans un court laps de temps par rapport aux conglomérats plus anciens établis, qui sont dans le renforcement des institutions », a déclaré G C Jayaprakash, directeur fondateur de la société de recherche de cadres Accrete Executive Search.

Ce qu’il doit faire : Jayaprakash a déclaré que Tata Digital devrait proposer des forfaits payants comparables à ceux proposés par les startups. Il devra également retravailler sa structure organisationnelle – une tâche difficile mais qui est déjà en cours.

En juin, la société avait nommé Mukesh Bansal, fondateur et PDG de la startup de fitness CureFit, comme président. Bien qu’il ait nommé Modan Saha, un talent senior de TCS, en tant que PDG de son secteur vertical des services financiers, il n’est pas clair si les chefs d’autres secteurs verticaux seront également nommés PDG.

Prévoit de lever 5 milliards de dollars : Tata Digital cherche également à attirer les premiers investisseurs pour lever environ 5 milliards de dollars pour sa TataNeu, sa « super application ».

Plusieurs investisseurs à long terme, dont l’Office d’investissement du régime de pensions du Canada, Temasek Holdings de Singapour, SoftBank Group, Abu Dhabi Investment Authority et deux gestionnaires de fonds européens, ont été sondés pour un accord potentiel, avons-nous rapporté en août.

« Les deux dernières années ont été formidables pour les femmes leaders »

La PDG de ZestMoney, Lizzie Chapman, qui a cofondé la plate-forme acheter maintenant payer plus tard (BNPL) en 2015 – bien avant le boom des paiements numériques en Inde – pense que le moment pour BNPL en Inde est arrivé.

Chapman, lauréate du prix Woman Ahead aux Economic Times Startup Awards 2021, nous a déclaré dans une interview que ces entreprises généreraient plus de capitalisation boursière ici que partout ailleurs dans le monde.

Voici quelques extraits de l’entretien :

Les services financiers sont malheureusement dominés par les hommes en Inde. Était-ce un défi de percer cet espace ? C’est bien mieux qu’il y a trois ans. Les deux dernières années ont été formidables pour les femmes leaders. Il y a certainement plus de sensibilisation. Dans la fintech, il y a en fait des femmes fondatrices très fortes – il y a Upasana Taku qui dirige la charge d’introduction en bourse de Mobikwik. Mabel Chacko et Dina Jacob de Bank Open sont de solides fondatrices. Nous pourrions certainement faire mieux et nous avons besoin de plus de VCs féminines, mais cela prend du temps.

Lorsque vous avez cofondé ZestMoney en 2015, l’écosystème fintech indien était bien plus petit qu’aujourd’hui. Qu’est-ce qui vous a fait parier sur la fintech indienne ?[As an equity researcher at Goldman Sachs], il m’est arrivé de passer un mois à Kochi, de comprendre l’espace de prêt d’or, de visiter de petits magasins d’or et des marchands d’or dans les rues du Kerala. Il était tellement évident à l’époque que l’Inde était sur le point d’exploser, à la fois du point de vue du crédit à la consommation et du point de vue économique.

Beaucoup de gens en Inde comprennent les cartes de crédit et les IME à coût zéro, mais pas BNPL, qui est encore naissant. Comment ZestMoney présente-t-il BNPL aux clients ? En Inde, nous avons constaté qu’EMI est très bien compris. Les Indiens comprennent également la différence entre le crédit et l’IME. Avec le crédit, il y a une connotation légèrement négative, mais EMI n’en a pas. Dans notre approche, nous utilisons le concept d’IME pour expliquer notre proposition de produit. Il y a tellement de chevauchements que, franchement, tout n’est que du jargon. Ce qui est important, c’est que les clients et les détaillants comprennent le produit.

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Ce que le pari CoinSwitch d’Andreessen Horowitz signifie pour les startups indiennes

Les fondateurs de CoinSwitch Kuber (de gauche à droite) Vimal Sagar Tiwari, Govind Soni et Ashish Singhal

Le dernier financement de la plateforme crypto CoinSwitch Kuber vérifie plusieurs jalons pour la crypto et l’écosystème des startups indiennes :

  • Il marque l’entrée de la société de capital-risque californienne Andreessen Horowitz en Inde. Nous avons signalé pour la première fois le 16 septembre que la société était en pourparlers pour effectuer son premier investissement en Inde dans CoinSwitch Kuber.
  • Il s’agit du plus gros tour – 260 millions de dollars – levé par une société de cryptographie en Inde
  • Cela fait également de CoinSwitch Kuber la startup crypto la plus valorisée du pays avec 1,9 milliard de dollars, soit un bond de 4 fois par rapport à sa dernière évaluation en avril, et la 30e licorne indienne de démarrage de 2021.

TLDR

  • Coinbase Ventures, la branche de capital-risque de Coinbase Inc., cotée au Nasdaq, et Andreessen Horowitz ont co-dirigé le tour et investi 150 millions de dollars et 80 millions de dollars, respectivement.
  • Tout a commencé lorsque CoinSwitch a contacté Andreessen Horowitz en juillet via Coinbase Ventures (Andreessen Horowitz a été l’un des premiers contributeurs à l’échange de crypto Coinbase et siège également à leur conseil d’administration).
  • CoinSwitch Kuber a levé 300 millions de dollars sur trois tours cette année, qui ont tous été menés sur Zoom
  • Droits restreints : Coinbase obtiendra des droits restreints et CoinSwitch ne partagera pas de données avec lui car il pourrait s’agir d’un concurrent potentiel, a déclaré Singhal.
  • Pour info : Coinbase Ventures a également récemment participé au cycle de financement de son rival CoinDCX, qui a catapulté l’échange dans le club des licornes.

Pourquoi est-ce important pour les startups indiennes ? L’entrée d’Andreessen Horowitz dans l’écosystème indien des startups intervient dans un contexte de financement frénétique d’investisseurs qui ont donné naissance à 30 licornes cette année. Selon le tracker de l’industrie Venture Intelligence, les startups indiennes avaient levé 24,3 milliards de dollars au total au 30 septembre, dépassant déjà le montant de l’année dernière de 2,2 fois.

  • L’investissement ouvre les startups indiennes au fonds crypto de 3,1 milliards de dollars d’Andreessen Horowitz, au fonds de biotechnologie de 1,4 milliard de dollars, au fonds de soins de santé et au fonds de leadership culturel.
  • Des sources ont déclaré à ET que le VC est en pourparlers avec plusieurs startups pour des investissements potentiels.

Flux réglementaire : La croissance fulgurante des échanges cryptographiques indiens s’inscrit dans un contexte de flux réglementaire, avec peu ou pas de clarté de la part du gouvernement sur l’interdiction ou non des actifs cryptographiques.

Lisez l’histoire complète pour en savoir plus.

Lisez aussi: Les 5 meilleures plateformes de cryptographie de l’Inde et ce qu’elles offrent

MyGlamm acquiert The Moms Co pour Rs 500 crore

Le groupe Good Glamm (anciennement MyGlamm) a acquis la marque mère et bébé de vente directe au consommateur (D2C) The Moms Co.

Bien que les sociétés aient refusé de fournir des détails sur l’accord, des sources ont déclaré que la transaction – un mélange d’espèces et de capitaux propres – s’élèverait à Rs 500 crore (environ 66,7 millions de dollars).

Il s’agit de la plus importante opération de fusion et acquisition dans le segment de la beauté et des soins personnels D2C, qui a suscité un vif intérêt de la part des investisseurs au cours de l’année écoulée. Le groupe Good Glamm a acquis Baby Chakra plus tôt cette année et la plate-forme de contenu et de commerce PoPXo en 2020.

Les experts suggèrent que l’industrie indienne du commerce électronique de produits de beauté pourrait voir une série d’acquisitions au cours des 3 à 4 prochaines années, à mesure que les marques plus petites et directes aux consommateurs (D2C) prendront de l’ampleur, suivant un modèle établi aux États-Unis.

Citation : « Cette acquisition nous donne une entrée dans la catégorie des soins de la peau et joue mieux dans la catégorie maman et bébé », nous a déclaré Darpan Sanghvi, cofondateur et PDG de Good Glamm Group. « Nous envisageons de faire croître The Moms Co. à un taux de chiffre d’affaires de 500 crores de roupies au cours des 24 prochains mois », a-t-il ajouté.

Autres affaires conclues

■ Cinq mois seulement après sa création, la firme de style Thrasio Mensa Brands a acquis 10 marques new age dans des catégories telles que la mode, la beauté et les soins personnels, et la maison. Mensa, fondée par l’ancien PDG de Myntra, Ananth Narayanan, a acquis entre 51 % et 75 % du capital de ces marques et les développera avec leurs fondateurs d’origine, a déclaré Narayanan. Karagiri, Priyaasi, Dennis Lingo, Ishin, Hubberholme, Anubhutee, Helea, Villain font partie des marques dans lesquelles Mensa Brands a pris une participation majoritaire. Chacun a un revenu moyen de 3 à 4 millions de dollars.

■ Nazara Technologies, la première société de jeux cotée en Inde, soutenue par l’investisseur milliardaire Rakesh Jhunjhunwala, a levé 315 crores de roupies auprès d’investisseurs de renom en leur émettant de nouvelles actions. Le capital sera utilisé pour des initiatives de croissance ainsi que pour poursuivre des acquisitions stratégiques dans plusieurs secteurs verticaux afin d’étendre l’écosystème « Friends of Nazara » de la société, a-t-il déclaré.

■ Qapita, une plateforme de gestion d’actions, a levé 15 millions de dollars dans un tour de table de série A mené par East Ventures et Vulcan Capital pour construire un « système d’exploitation » pour les marchés privés de la région de l’Asie du Sud-Est. Le fonds de capital-risque NYCA Partners a participé à la levée de fonds, tout comme les investisseurs existants MassMutual Ventures et Endiya Partners et des investisseurs providentiels tels qu’Anjali Bansal d’Avaana Capital et le cofondateur d’Udaan Sujeet Kumar.

■ La startup de scooters électriques kWh Bikes a levé 2 millions de dollars lors d’un tour de table mené par LetsVenture, qui comprenait également Better Capital et Cloud Capital, Renu Satti (ex-PDG, Paytm Payments Bank), Vijay Shekhar Sharma (PDG, Paytm), Rajiv Nazareth (chef de projet, ALF Engineering), Paresh Sukthankar (ancien directeur général adjoint, HDFC) et Dipak Gupta (directeur général, banque Kotak Mahindra), entre autres.

■ Tata Consultancy Services a déclaré que la State Bank of India (SBI), la plus grande banque indienne, a prolongé son contrat de cinq ans alors que la banque entame sa prochaine étape de croissance basée sur les trois piliers de la technologie, de la résilience et des personnes.

Facebook dit qu’il utilise la technologie pour détecter les discours de haine en Inde

Facebook a déclaré qu’il utilisait la technologie pour détecter de manière proactive les discours de haine en hindi et en bengali, et que des critiques signalaient ce contenu dans 20 langues indiennes.

Qu’est-ce qui a poussé ça ? La déclaration intervient après que l’ancienne employée et dénonciatrice Frances Haugen ait déposé une plainte auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC) des États-Unis en utilisant des documents internes de l’entreprise qui citaient un contenu « alarmiste » promu par « les utilisateurs, groupes et pages de Rashtriya Swayamsevak Sangh ». Les documents indiquaient également : « Notre manque de classificateurs hindi et bengali signifie qu’une grande partie de ce contenu n’est jamais signalée ou mise en œuvre. »

Sous-financé : Facebook n’a alloué que 13% de son budget pour lutter contre la désinformation et les discours de haine au cours de l’exercice 2020 aux marchés en dehors des États-Unis, y compris l’Inde, selon les documents internes de l’entreprise. Facebook compte 434 millions d’utilisateurs actifs par mois en Inde, soit plus du double qu’aux États-Unis.

Les entreprises de commerce électronique font appel à des influenceurs pour stimuler les ventes festives

Les détaillants en ligne ont fait appel à un nombre record d’acteurs régionaux, de célébrités, d’influenceurs et de créateurs de contenu de médias sociaux pour pousser leurs ventes festives aux côtés de célébrités nationales alors que la bataille de la vente au détail en ligne entre dans les villes de niveau 3, 4 et 5.

  • Flipkart a déclaré avoir collaboré avec plusieurs célébrités régionales à travers le pays telles que Dhanalakshmi (acteur de la télévision tamoule), Gauri (pour Maharashtra), Amrapali Dubey (acteur de Bhojpuri) et Mahesh Babu (acteur de Telugu)
  • Snapdeal s’est associé à des célébrités régionales comme Aarohi Patel et Shubhoshree Ganguly pour des campagnes au Gujarat et au Bengale occidental.
  • Myntra a encordé Vaani Kapoor, Yami Gautam et Mallika Dua, tandis que Tata Cliq a signé Kalki Koechlin pour sa nouvelle campagne sur toutes les plateformes.
  • La plateforme de mode Ajio a également publié des campagnes avec Sidharth Malhotra et Sonam Ahuja à l’échelle nationale.

Pourquoi maintenant? Les dirigeants de l’entreprise ont déclaré que les stars régionales créent une attraction importante pour les nouveaux consommateurs.

Les ventes de commerce électronique démarrent en trombe : les smartphones, les articles électroniques et les produits de mode et de style de vie se sont envolés des étagères en nombre record au cours des trois premiers jours des ventes festives en cours chez Amazon et Flipkart malgré la mauvaise période de Shraadh, avec une croissance de l’activité de 40-90% par rapport à la même période l’année dernière.

La demande étant susceptible d’augmenter encore pendant Navratri, plusieurs marques et vendeurs ont réduit les remises pour le reste de la période de vente, car l’approvisionnement reste un défi, ont déclaré plusieurs dirigeants de l’industrie. Les prix de plusieurs produits dans des catégories à vente rapide telles que les smartphones, la télévision, l’électroménager et la mode sont en hausse de 5 à 18 % par rapport aux deux ou trois premiers jours de vente.

Forrester Research a précédemment déclaré que les e-commerçants pourraient enregistrer un chiffre d’affaires brut record de 9,2 milliards de dollars au cours du mois de fête commençant le 3 octobre et que 70 % de cette somme se produirait au cours de la première semaine.

Autres histoires à la une que nous couvrons

Swiggy annonce un programme de liquidités de 35 à 40 millions de dollars : la plateforme de livraison de nourriture Swiggy a déclaré qu’elle permettrait aux employés d’encaisser des options d’achat d’actions d’une valeur de 35 à 40 millions de dollars au cours des deux prochaines années, en juillet 2022 et 2023. Le programme est fixé à 35 à 40 millions de dollars. à la valorisation de 5,5 milliards de dollars de Swiggy après son tour de table de 1,25 milliard de dollars en juillet.

L’interdiction des jeux au Karnataka entre en vigueur : la Mobile Premier League (MPL) soutenue par Sequoia Capital a été parmi les premières startups de jeux à avoir commencé à bloquer l’accès aux utilisateurs du Karnataka mercredi à la suite d’une interdiction des jeux en ligne.

Sélections mondiales que nous lisons

  • Si Facebook est le problème, un régulateur des médias sociaux est-il la solution ? (Reuters)
  • Apple fera face à une accusation antitrust de l’UE sur la puce NFC (Reuters)
  • Uber peut désormais suivre votre vol afin qu’un retour à la maison soit prêt à votre atterrissage (CNBC)

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