6 conseils éprouvés pour attirer les meilleurs talents pour votre start-up

La plupart des startups ne savent pas comment trouver, attirer et embaucher les bonnes personnes. Construire une équipe incroyable est aussi important que de créer un excellent produit et une base de clients.

Vous n’avez pas de réputation et vous ne pouvez pas offrir de beaux salaires, alors comment attirer les meilleurs talents dans votre startup?

Pas de panique!

Travailler dans une startup présente de nombreux avantages incroyables. Croyez-moi, je travaille en un seul, vous racontant donc mon expérience. Il vous suffit de montrer les avantages de la bonne manière.

Voici quelques conseils pour attirer les meilleurs talents dans votre startup:

Conseil n ° 1: Plus qu’un simple déjeuner gratuit: qu’est-ce qui vous différencie?

Selon une étude de LinkedIn, 25% des candidats ont déclaré qu’une meilleure culture d’entreprise était l’une des principales raisons de changer d’emploi.

En tant que startup, vous devez partager votre vision à long terme avec vos employés potentiels et présenter au mieux la culture de votre entreprise. Une startup a une atmosphère amicale et détendue, où tout le monde connaît votre nom, ce qui est vraiment agréable.

Trouvez juste un crochet qui différencie votre startup des milliers d’autres petites entreprises?

Et rappelez-vous toujours qu’une startup a plus besoin du talent que le talent a besoin de la startup.

Astuce n ° 2. Pensez à des horaires de travail flexibles

Les startups ont un avantage, elles sont beaucoup plus flexibles que les grandes entreprises. Pensez à proposer des horaires de travail flexibles ou des options de travail à distance. Mettez en évidence cette fonctionnalité et montrez aux gens que vous appréciez l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Certains professionnels recherchent activement des emplois qui leur permettront de travailler de manière flexible. Une option comme travailler au bureau trois jours par semaine et deux jours à la maison pour inciter les talents à choisir votre startup.

Astuce n ° 3. Établissez des liens avec les universités

Les nouveaux diplômés ont des compétences mises à jour et un grand enthousiasme. Établir des liens avec certaines des meilleures universités et participer à des salons de l’emploi universitaires vous aidera à trouver les bons talents.

Vous pouvez également proposer des stages ou des emplois à court terme qui vous aideront à former les futurs diplômés sans les frais liés à un emploi à temps plein.

Astuce n ° 4. Parlez lors d’événements et de réseautage

Vous pouvez élargir votre recherche de talents en prenant le temps de parler lors d’événements et de rencontres. C’est une excellente occasion de montrer votre entreprise et votre vision à de futurs collègues potentiels. De plus, ce sont d’excellents environnements réseau.

Astuce n ° 5. Convainquez les gens que vous allez quelque part

En tant que startup, vous devez être en mesure de rassurer les gens sur le fait que vous êtes sur la voie du succès et au-delà.

Les candidats doivent avoir une idée de la performance de votre startup. Le blog de votre entreprise, votre pseudo Twitter et votre page LinkedIn sont d’excellents endroits pour partager le succès que vous avez trouvé tout au long de notre parcours.

Astuce n ° 6: Créez une page carrière parfaite

Les candidats veulent connaître la culture, les valeurs, les avantages, la mission et la vision de votre entreprise. Et une page carrière est un excellent endroit où vous pouvez les présenter, ce n’est pas seulement une page avec des descriptions de poste ennuyeuses.

L’étude du Talent Board a révélé que votre page Carrières est le premier endroit où les candidats se rendent pour rechercher votre entreprise.

C’est un endroit pour montrer aux demandeurs d’emploi pourquoi votre entreprise est attrayante et leur permettre de postuler facilement à des postes vacants.

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