Conseils pour créer une startup réussie

juillet
16, 2021

5 minutes de lecture

Cette histoire est apparue à l’origine sur ValueWalk

Démarrer une nouvelle entreprise est passionnant, mais cela peut être semé d’embûches si vous ne savez pas ce que vous faites. Voici quelques conseils pour vous aider dans votre nouvelle entreprise.

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Résoudre un problème

Avant de faire quoi que ce soit, vous avez besoin d’une idée. Toutes les startups les plus performantes ont résolu une sorte de problème. De nombreux entrepreneurs se lancent en affaires parce qu’ils voient un problème qui nécessite une solution, et ainsi, une startup est née.

Si vous n’avez pas encore d’idée, commencez à réfléchir aux problèmes que vous rencontrez dans votre vie quotidienne et cherchez une solution qui fonctionnera pour la plupart des gens. Une fois que vous avez trouvé une idée, il est temps de commencer à la tester. Vous voulez savoir si ce que vous avez est une idée réalisable que les consommateurs achèteraient réellement lorsque vous la mettrez en vente.

Rédiger un plan d’affaires

Une fois que vous avez déterminé que l’idée que vous avez est bonne, il est temps de créer un plan pour lancer votre entreprise. Il peut être tentant d’aller de l’avant sans un plan concret en place, mais c’est prendre de l’avance sur vous-même.

Un plan d’affaires dit non seulement ce que vous allez faire, mais aussi comment vous allez le faire, y compris des détails sur le personnel que vous allez embaucher, l’équipement que vous allez acheter et la propriété que vous allez acheter ou louer. Les plans d’affaires comprennent également des projections financières et des chiffres importants qui vous aideront à aller de l’avant avec votre plan.

Selon l’un des leaders américains des outils d’idéation d’entreprise alimentés par l’IA, Nagabhushanam « Bobby » Pedi, PDG de TRUiC, les startups font très attention à choisir les meilleures juridictions pour l’incorporation et à exécuter des systèmes de planification lean qui peuvent maintenir les coûts bas – ce qui explique pourquoi tant de startups utilisent des outils gratuits pour choisir des noms d’entreprise et construire leurs marques.

Commencez à réseauter et établissez des relations

Une partie essentielle de la création d’une entreprise consiste à établir des liens avec des personnes qui peuvent vous aider sur votre chemin. Vous devriez également rechercher des personnes que vous pouvez aider. Toute relation est saine, c’est donc toujours une bonne idée de trouver des personnes avec qui échanger des idées.

Certains des meilleurs entrepreneurs ont développé leur entreprise en partageant des idées avec d’autres propriétaires d’entreprise. Tout comme le fer aiguise le fer, les entrepreneurs peuvent s’aiguiser mutuellement grâce à des relations d’échange.

Financement sécurisé

Votre plan d’affaires sera un tremplin important pour garantir le financement de votre startup. Le plan montre aux bailleurs de fonds potentiels que vous avez un plan et que vous savez comment l’exécuter. Cela démontre également que vous serez en mesure de réaliser un profit tout en gérant l’entreprise.

Les investisseurs veulent savoir qu’ils pourront récupérer leur argent de l’entreprise après avoir investi. Un plan d’affaires leur permet de voir comment vous allez faire les choses et comment les finances vont fonctionner afin qu’ils puissent récupérer leur argent.

L’un des premiers endroits où chercher des financements est la Small Business Administration, qui finance de nombreuses startups. D’autres endroits où chercher du financement incluent les prêts à faible taux d’intérêt auprès des banques et des investisseurs en capital-risque. Dans vos efforts de mise en réseau, vous pouvez même rencontrer des personnes intéressées à investir dans votre startup.

Fixez-vous des objectifs et respectez-les

Dans le cadre de votre plan d’affaires, vous inclurez également des objectifs pour votre entreprise. Au fur et à mesure que vous lancez le bal, vous devez prendre des mesures pour vous assurer de conserver les objectifs tels que vous les avez écrits. Les objectifs servent à vous assurer que vous restez sur la bonne voie lorsque vous exploitez votre startup.

Il peut être facile de perdre de vue ce que vous aviez initialement prévu de faire lorsque vous avez démarré votre entreprise. Cependant, le fait d’avoir des objectifs à suivre vous permettra de rester sur la bonne voie et de travailler sur les problèmes que vous avez initialement décidé de résoudre lorsque l’idée de créer une entreprise vous est venue à l’esprit.

Embaucher des étoiles

Aucun entrepreneur ne gère avec succès une startup sans avoir les bonnes personnes en place pour les aider. Selon le type de problème que vous résolvez, vous pourrez peut-être faire la plupart du travail vous-même lorsque vous commencerez, mais vous constaterez rapidement que vous avez besoin d’aide.

Non seulement vous avez besoin de quelques paires de mains supplémentaires, mais cela vous aidera également à avoir des personnes expertes dans les domaines dans lesquels vous luttez pour vous aider. De nombreux entrepreneurs portent plusieurs chapeaux, en particulier au début de l’entreprise, mais la croissance vous obligera à embaucher des personnes pour pourvoir des postes clés.

N’abandonne pas

Enfin, vous ne devriez pas abandonner au premier signe de problème. Tous ceux qui dirigent une startup sont confrontés à des problèmes qui menacent leur entreprise, mais avec un peu d’effort et de prévoyance, vous pouvez résoudre ces problèmes et vous en sortir encore plus fort qu’avant.

Vous ne devriez jamais entrer dans une nouvelle entreprise sans vous rendre compte qu’il y aura inévitablement des problèmes. C’est juste la nature des affaires. Cependant, les meilleurs propriétaires d’entreprise prennent les problèmes avec impatience et travaillent pour surmonter les obstacles. Vous devrez peut-être embaucher quelqu’un pour vous aider à surmonter un obstacle ou un réseau pour trouver quelqu’un qui a traité des problèmes similaires et qui peut vous donner un aperçu.

Démarrer une entreprise peut être à la fois difficile et gratifiant, mais avec les bonnes personnes en place et un plan de réussite, vous pouvez faire un gros effort dans votre démarrage.

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