L’accès à la culture de l’entrepreneuriat est l’un des aspects les plus uniques d’être un étudiant de l’UC Berkeley. Compte tenu de notre vaste réseau d’anciens élèves de fondateurs et de PDG, ainsi que de notre proximité avec de nombreux sièges sociaux de la région de Bay Area, l’UC Berkeley est la meilleure école si vous souhaitez créer une startup réussie.
Ayant vécu au cœur de la Silicon Valley toute ma vie, j’ai toujours su que je voulais créer ma propre startup. La réputation de l’UC Berkeley pour ses étudiants ayant fondé plus d’entreprises que toute autre université au monde est l’un des principaux facteurs qui ont influencé ma décision d’y participer.
Au cours des deux dernières années, j’ai participé à une myriade de programmes d’entrepreneuriat affiliés au campus. J’ai particulièrement apprécié la série de conférences A. Richard Newton, qui présente des exposés de nombreux anciens élèves et anciens étudiants du campus, tels qu’Eric Schmidt, ancien PDG de Google; Marla Beck, co-fondatrice de Bluemercury; et Prakash Janakiraman, co-fondateur de Nextdoor. J’ai également suivi quelques cours basés sur des projets au Sutardja Center for Entrepreneurship & Technology, le principal centre d’entrepreneuriat et d’innovation du campus. Le semestre dernier, dans le cadre d’un cours d’entrepreneuriat, mon équipe a travaillé avec Ecover, une entreprise de produits d’entretien ménager; notre tâche consistait à déterminer la meilleure façon de commercialiser les produits réutilisables d’Ecover auprès des consommateurs de la génération Z et du millénaire soucieux de l’environnement. Notre classe a proposé un service d’abonnement à des boîtes de produits pour les savons et les détergents, et j’ai aimé pouvoir combiner mes passions pour le marketing et la découverte de clients pour aider une entreprise mondiale avec une tâche marketing urgente. Dans un cours d’entrepreneuriat que je suis actuellement, je travaille avec une équipe pour utiliser la réalité augmentée et la technologie de réalité virtuelle pour créer un produit d’ajustement virtuel de commerce électronique qui peut aider à réduire la pollution et le gaspillage de mode rapide. J’ai également suivi quelques cours de design au Jacobs Institute for Design Innovation et j’ai eu la chance d’appliquer la théorie et les méthodes du design à un projet d’intelligence artificielle sur lequel mon équipe travaille pour rendre la reconnaissance vocale et vocale plus inclusive et équitable pour les personnes de Couleur. Je recommanderais à chaque fondateur de suivre un cours de design car le design est une compétence inestimable pour garantir que vous créez un produit d’une manière conviviale et efficace pour votre utilisateur cible.
Le Berkeley SkyDeck est le principal accélérateur de démarrage du campus. J’ai eu l’occasion de suivre le SkyDeck DeCal, une version abrégée de l’expérience de l’incubateur dans laquelle j’ai découvert les principes fondamentaux de la création d’une startup, appris l’expérience utilisateur et la conception d’interface utilisateur et entendu les expériences de l’industrie des capital-risqueurs et des entrepreneurs. À la fin du DeCal, la classe a eu une journée de démonstration. La startup food-tech de mon équipe a été sélectionnée comme lauréate, notre projet a donc été sélectionné automatiquement pour le programme d’incubateur SkyDeck HotDesk, où nous travaillerons au lancement et à la mise à l’échelle de notre produit. Les incubateurs sont un moyen fantastique de développer votre startup et d’accélérer le développement de produits, car ces programmes vous donnent souvent accès à des experts et des mentors de l’industrie qui peuvent vous guider et vous fournir des conseils sur les présentations, les maquettes et la conception d’écrans. Travailler sur une startup est finalement difficile et le processus peut être intimidant, il est donc important de s’entourer d’autres jeunes entrepreneurs qui traversent le même processus.
L’un des aspects les plus difficiles de la culture des startups à l’UC Berkeley est de trouver les bonnes personnes avec lesquelles commencer à travailler. Bien que de nombreux cours d’entrepreneuriat formels sur le campus fournissent un programme et vous guident à travers un projet, c’est à vous et à votre équipe de décider si vous souhaitez approfondir le projet une fois le cours terminé. Cela nécessite le dévouement, l’organisation et la responsabilité de tous les membres pour consacrer du temps et des efforts si le projet n’est plus nécessaire pour obtenir une note. De plus, lorsque vous êtes au point où vous êtes prêt à poursuivre sérieusement un projet, vous aurez envie de créer une équipe de personnes aux compétences différentes et complémentaires. C’est l’une des raisons pour lesquelles je recommande de suivre activement des cours dans différents départements, de rejoindre des clubs et de rencontrer des gens d’autres collèges. En tant que personne non technique, j’ai pu former une équipe technique grâce à Convergent at Berkeley, un club d’entrepreneuriat interdisciplinaire. Au cours de la dernière année, notre équipe a pivoté à partir de quelques idées et a opté pour un produit de productivité technologique financière. Nous participons maintenant à des concours de présentation, sollicitons un financement de démarrage et établissons des contacts avec des anciens fondateurs pour recevoir des conseils et un mentorat lors du lancement et de l’acquisition de clients payants.
En fin de compte, l’entrepreneuriat sur le campus et la culture de démarrage sont ce que vous en faites. Si vous voulez simplement vous plonger les orteils, suivez des cours au Sutardja Center for Entrepreneurship and Technology. Si vous êtes prêt à consacrer votre temps et votre dévouement au lancement d’un produit et à recevoir un financement en capital-risque, postulez pour un incubateur et apprenez à réseauter avec des experts de l’industrie de la Silicon Valley qui peuvent vous présenter les bonnes personnes. La culture de démarrage à l’UC Berkeley peut parfois être rapide et compétitive, mais vous disposez également de plus de ressources et d’un réseau de fondateurs d’anciens élèves plus performant que toute autre école.
Contactez Amrita Bhasin au [email protected].