Paytm attend depuis plus d’un an que les régulateurs approuvent son acquisition de la société d’assurance générale Raheja QBE. Aujourd’hui, elle est sur le point d’intégrer un vétéran suisse de l’assurance comme partenaire stratégique.
Aussi dans cette lettre :
- Les startups liées à l’introduction en bourse doivent générer des bénéfices : cofondateur d’Info Edge
- Zostel va approcher Sebi avec une plainte concernant l’introduction en bourse d’Oyo
- WhatsApp, Facebook, Instagram en panne dans une panne majeure
Swiss RE peut rejoindre les activités d’assurance de Paytm
Paytm, lié à l’introduction en bourse, est en phase finale de négociations pour intégrer Swiss RE en tant que partenaire stratégique dans ses activités d’assurance.
Détails : Le géant de la réassurance basé à Zurich cherche à acquérir une participation de 20 à 25 % dans l’entreprise avec un engagement initial en capital d’environ 100 millions de dollars, nous ont dit des sources. Une annonce officielle est attendue dans les semaines à venir, ont-ils déclaré.
Mais pourquoi? En juillet dernier, Paytm a annoncé l’acquisition de Raheja QBE, une compagnie d’assurance générale basée à Mumbai, de QBE Australia et de son partenaire national à 51% Prism Johnson du groupe S Raheja pour Rs 568 crore.
L’acquisition devait être acheminée via QorQl, dont Sharma détient 51% et la société mère de Paytm One97 Communications le reste. Sharma détient près de 15 % de One97 Communications. Cependant, plus d’un an plus tard, l’acquisition est toujours en attente d’approbation réglementaire. C’est là qu’intervient Swiss RE.
« Intégrer un partenaire stratégique à ce stade ajoutera du poids aux régulateurs. Paytm manque d’expertise en assurance, ce que Swiss RE vise à fournir », a déclaré un responsable au courant.
Nous avions signalé le 29 juillet que Sharma envisageait une coentreprise pour ses activités d’assurance générale. Raheja QBE, qui se concentre principalement sur les couvertures d’entreprise telles que les passifs de projet, était entrée dans le domaine de l’assurance de détail avec des produits automobiles et de santé en février.
Swiss connect : réassureur mondial Swiss RE est présent en Inde depuis 1998. Il a créé Swiss RE Shared Services (Inde) à Bengaluru en 2000 et ouvert une société de services à Mumbai en 2002 pour soutenir les activités de réassurance de Swiss Re Zurich.
L’un des plus grands réassureurs au monde, il avait accumulé une exposition importante dans le secteur indien de l’assurance-vie grâce à ses activités de réassurance jusqu’en 2019. Mais depuis 2020, il aurait limité son exposition à la réassurance ici, car la pandémie a entraîné de lourdes pertes pour les assureurs-vie en Inde.
De nombreuses startups liées à l’introduction en bourse pourraient être rentables dans 2-3 ans, selon le cofondateur d’Info Edge
Le cofondateur d’Info Edge, Sanjeev Bikhchandani, nous a déclaré dans une interview qu’un bon nombre de l’ensemble actuel de startups liées à l’introduction en bourse – dont il a connaissance des données – pourraient devenir rentables dans les deux à trois prochaines années. Bikhchandani, qui a remporté le prix Midas Touch aux Economic Times Startup Awards 2021, a déclaré que si les marchés publics acceptaient désormais les entreprises déficitaires, ils ne continueraient pas à soutenir ces entreprises pendant cinq ou 10 ans.
Les commentaires de Bikhchandani sur la rentabilité surviennent à un moment où un nombre croissant de startups technologiques qui n’ont jamais réalisé de bénéfices deviennent publiques.
« Alors que les marchés publics acceptent que des entreprises déficitaires deviennent publiques, je ne pense pas qu’ils soutiendront une entreprise qui subira une perte au cours des cinq ou 10 prochaines années. Ils croiront qu’il existe une voie vers le profit », a-t-il déclaré.
Voici ce qu’il nous a dit sur une série d’autres questions :
À propos de l’investissement à long terme : il a déclaré qu’Info Edge restera un investisseur à long terme dans les startups qu’il soutient. La société détient toujours plus de 15% de Zomato après son introduction en bourse (IPO). Il reste également actionnaire de PolicyBazaar, ayant investi dans l’entreprise il y a plus de dix ans. En août, PolicyBazaar a déposé une demande d’introduction en bourse de 6 017 crores de roupies.
Sur l’introduction en bourse : Bikhchandani a déclaré que l’introduction en bourse n’est pas une option pour toutes les startups. « Vous allez arriver à un endroit où il y a une certaine visibilité du profit (deux ou trois prochaines années). Je ne connais pas toutes les données, mais celles que je connais – définitivement (elles ont un chemin vers la rentabilité).
Bikhchandani a déclaré que la tendance actuelle des introductions en bourse par les startups locales attirera également les investisseurs en montrant que de grandes sorties sont possibles ici. Il a également déclaré qu’il n’y avait pas eu suffisamment de sorties importantes pour les investisseurs par le biais de ventes stratégiques ou de fusions et acquisitions, à l’exception de Flipkart, que Walmart a acquis pour 16 milliards de dollars en 2018.
Sur l’abondance des liquidités : Il a déclaré que l’Inde continuerait d’attirer plus de capitaux, mais cela l’a également rendu plus prudent et sélectif. Il a déclaré que l’excès de liquidités était dû à la décision de la Réserve fédérale américaine d’injecter environ 4 000 milliards de dollars dans l’économie, dont une partie a été acheminée vers l’Inde.
Sur la répression en Chine : Il a également déclaré que la répression réglementaire en cours en Chine attirerait davantage l’attention sur l’Inde. Mais en tant que marché, l’Inde aura sa propre trajectoire de croissance, différente de celle de la Chine.
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Zostel va approcher Sebi avec une plainte concernant l’introduction en bourse d’Oyo
Vendredi, nous avons annoncé qu’Oyo avait déposé son projet de prospectus pour une offre publique initiale (IPO) malgré une contestation judiciaire de son ancien rival Zostel (Zo Rooms).
Maintenant, Zostel envisage de déplacer le Securities and Exchange Board of India (Sebi), lui demandant de suspendre l’introduction en bourse de 1,2 milliard de dollars proposée par Oyo, nous ont dit deux sources ayant une connaissance directe de la question. Zostel devrait approcher Sebi après que la Haute Cour de Delhi aura entendu leur différend en cours le 7 octobre, ont indiqué les sources.
Zostel prévoit d’annoncer à Sebi qu’Oyo cherche à lever des fonds grâce à la vente d’actions alors qu’une sentence arbitrale est en instance devant le tribunal, en violation des règles de cotation. Cela pourrait également indiquer au régulateur qu’Oyo n’a pas donné une image complète de leur différend dans son projet de prospectus d’introduction en bourse, ont déclaré nos sources.
Rattrapage rapide : le problème remonte à 2015, lorsque les deux sociétés ont signé un contrat avec Oyo pour l’acquisition de Zostel. L’accord a échoué, mais Zostel a déclaré qu’il méritait encore environ 7% dans la société mère d’Oyo, Oravel Stays. Un arbitre nommé par la Cour suprême a déclaré en mars que la liste des conditions entre Oyo et Zo était contraignante et qu’Oyo, après un certain temps, avait cessé de prendre des mesures pour remplir ses obligations. Il a déclaré que Zo était « autorisé » à engager des « procédures appropriées ». Depuis que le litige a été porté devant les tribunaux, Oyo a maintenu que ladite feuille de conditions n’était pas contraignante et a contesté l’ordonnance de l’arbitre.
Sebi peut-il stopper l’introduction en bourse d’Oyo ? Sebi ne donne aucune approbation explicite pour une introduction en bourse – il émet simplement une lettre d’observation. S’il émet une telle lettre sans aucun commentaire, cela est considéré comme un feu vert.
« Sebi peut certainement intervenir, ce qui pourrait entraîner un retard dans l’introduction en bourse. Cependant, Sebi ne peut pas arrêter complètement l’introduction en bourse », a déclaré un avocat spécialisé en valeurs mobilières ayant une connaissance directe du dossier. « Au cours des derniers mois, nous avons vu Sebi mettre en suspens plusieurs émissions très médiatisées. »
« Sebi peut suspendre une introduction en bourse jusqu’à trois mois si l’enquête est menée par Sebi », a précisé une autre source. « Cependant, dans le cas présent, une procédure est pendante devant une haute cour, donc l’introduction en bourse ne peut être suspendue que jusqu’à ce que la cour rende son verdict », a ajouté cette personne.
Le gouvernement réfléchit à une politique uniforme sur les médias sociaux
Le gouvernement a entamé des discussions sur le bien-fondé d’avoir une politique unique régissant toutes les sociétés de médias sociaux du pays, nous ont dit de hauts responsables. Ils ont qualifié les pourparlers intra-ministériels de préliminaires.
Une telle politique inclura des actions telles que le marquage de tweets ou de médias, le blocage ou la suspension de comptes et la réponse aux demandes des utilisateurs, ont indiqué les sources.
Pourquoi maintenant? L’initiative du gouvernement est motivée par une perception croissante selon laquelle les politiques internes des grandes sociétés de médias sociaux – dont la plupart ont leur siège aux États-Unis – sont « arbitraires » et entraînent des « préjudices en ligne » et une « discrimination » pour les utilisateurs, selon l’une des sources.
Citation : « Chaque utilisateur en Inde a des droits fondamentaux garantis. Nous avons le droit de ne pas être discriminés ; le droit à la liberté d’expression en vertu de l’article 19 et le droit à la vie privée en vertu de l’article 21. Nous ne pouvons permettre à aucune plate-forme de retirer ces droits aux utilisateurs », a déclaré un haut responsable à ET.
Dans le cas où un utilisateur est bloqué par une plate-forme de médias sociaux, l’entreprise ne peut pas être guidée uniquement par ses propres directives internes, et « la décision doit passer le test des articles 14 et 19. Nous leur avons dit (plateformes de médias sociaux) très clairement, tant que vous vous conformez à la loi indienne et respectez les utilisateurs indiens, le ministère n’a aucun rôle », a ajouté la personne.
Recours pour les utilisateurs : Il est également nécessaire que les utilisateurs indiens de médias sociaux aient recours à une résolution, ont-ils déclaré. Par exemple, si un compte est bloqué ou qu’un tweet est supprimé, les utilisateurs doivent avoir des voies en dehors des tribunaux.
WhatsApp, Facebook, Instagram en panne dans une panne majeure
Facebook est tombé en panne avec sa famille d’applications, y compris WhatsApp et Instagram, juste avant 21 h 00 IST lundi, avec des milliers d’utilisateurs se rendant sur Twitter pour signaler des problèmes. Facebook a reconnu les problèmes et a déclaré qu’il travaillait à les résoudre.
Les trois plates-formes étaient toujours en panne à minuit IST.
« Nous sommes conscients que certaines personnes ont des difficultés à accéder à nos applications et produits. Nous travaillons pour que les choses reviennent à la normale le plus rapidement possible, et nous nous excusons pour tout inconvénient », a posté Facebook sur Twitter.
Facebook n’a pas encore dit ce qui cause les pannes ou quand ses plateformes seront à nouveau opérationnelles.
L’Inde compte plus de 410 millions d’utilisateurs en Inde, tandis que WhatsApp en compte 530 millions et Instagram 210 millions, selon les données du gouvernement.
Un lanceur d’alerte a révélé : Pendant ce temps, un lanceur d’alerte a accusé Facebook de donner la priorité au profit plutôt qu’à la répression des discours haineux et de la désinformation. Dimanche, Frances Haugen s’est révélée être la lanceuse d’alerte « Sean ».
Chef de produit qui a travaillé pendant près de deux ans dans l’équipe de désinformation civique de Facebook avant de partir en mai, Haugen a utilisé les documents qu’elle a amassés pour exposer à quel point Facebook savait les dommages qu’il causait, et a fourni les preuves aux législateurs, aux régulateurs et les médias d’information.
Exclusif : de nouveaux investisseurs en pourparlers pour rejoindre le cycle de pré-IPO de PharmEasy
De nouveaux investisseurs, dont le fonds spéculatif Steadview Capital, l’IIFL et un fonds spéculatif américain, sont en pourparlers pour rejoindre le cycle de financement pré-IPO de PharmEasy, nous ont dit des sources.
La société a également finalisé une transaction secondaire d’environ 100 millions de dollars dans laquelle certains investisseurs existants effectueront une sortie partielle. Il s’agit notamment du fonds de capital-risque Fundamentum du cofondateur d’Infosys, Nandan Nilekani, Eight Roads Ventures et Bessemer Venture Partners.
- Dans une transaction secondaire, les investisseurs existants vendent tout ou partie de leurs actions à de nouveaux investisseurs et l’argent ne va pas dans les coffres de l’entreprise. Dans le financement primaire, la société obtient du capital en émettant de nouvelles actions.
Le gestionnaire d’actifs américain Fidelity est également en pourparlers avec la société pour devenir son investisseur principal lors de l’introduction en bourse et prévoit un investissement important dans la société, ont ajouté des sources.
Évaluation : Le financement pré-IPO aura lieu à une évaluation pré-monétaire d’environ 5,5 milliards de dollars et la société sera évaluée à environ 5,8 milliards de dollars après le tour, ont indiqué des sources. PharmEasy a été évalué pour la dernière fois à 4,2 milliards de dollars en juin, après avoir acquis la chaîne de laboratoires de diagnostic Thyrocare.
Nous avons signalé en août que PharmEasy avait finalisé une date limite d’octobre pour déposer ses projets de documents d’introduction en bourse et qu’on lui avait dit qu’elle pourrait obtenir une valorisation de 9 à 10 milliards de dollars dans une cotation publique. Cependant, il pourrait évaluer l’introduction en bourse à une valorisation de 7 à 8 milliards de dollars, il y a donc une légère augmentation pour les investisseurs après la cotation, avons-nous rapporté le mois dernier. Ces chiffres pourraient encore changer au moment où PharmEasy divulgue sa fourchette de prix pour l’offre.
Déplacements avant l’introduction en bourse : PharmEasy a reçu l’approbation du conseil d’administration pour convertir la société privée en société publique. Il a également élargi son conseil d’administration à 12 avec cinq nouveaux administrateurs indépendants, dont Subramanian Somasundaram, ancien directeur financier de Titan, et Ramakant Sharma, fondateur et directeur de l’exploitation de Livspace.
Elle a récemment acquis la start-up de gestion de la chaîne d’approvisionnement hospitalière basée sur le cloud Aknamed pour 180 à 190 millions de dollars, alors qu’elle continue de se positionner comme une entreprise de soins de santé en ligne plus large.
Byju’s lève 300 millions de dollars pour une valorisation de 18 milliards de dollars
Byju Raveendran, cofondateur, Byju’s
Byju’s a levé environ 300 millions de dollars dans le cadre d’un cycle de financement plus important. Oxshott Capital Partners a dirigé le cycle, auquel XN Exponent, Edelweiss, Verition Master Fund, IIFL et Time Capital Advisors ont également participé.
Le nouvel investissement valorise l’entreprise à 18 milliards de dollars, contre 16,5 milliards de dollars en juin, ce qui en faisait la startup privée la plus valorisée d’Inde, devant Paytm.
IPO sur la voie rapide : Nous avons annoncé le mois dernier que Byju était en pourparlers pour lever 400-600 millions de dollars, puis accélérer les plans pour une offre publique initiale (IPO) l’année prochaine. La société vise à déposer ses premiers documents d’introduction en bourse dès le deuxième trimestre de l’année prochaine, après avoir précédemment envisagé un délai de 12 à 24 mois. La startup et ses banquiers discutent d’une valorisation de 40 à 50 milliards de dollars, bien que la décision finale dépende des résultats financiers et de la demande des investisseurs.
Machine d’acquisition : Byju’s a largement alimenté sa croissance par des acquisitions et a dépensé 2 milliards de dollars pour quatre entreprises en six mois cette année.
■ La start-up Fintech Progcap a levé 30 millions de dollars dans un tour de table de série C dirigé par l’investisseur existant Tiger Global Management et le nouvel investisseur Creation Investments, a annoncé lundi la société. Sequoia Capital India, qui a dirigé les deux derniers tours de table de Progcap, a également participé au tour de table.
■ La start-up Insurtech GramCover a levé 7 millions de dollars co-dirigé par Siana Capital et Inflexor Ventures dans le cadre d’un cycle de série A. La collecte de fonds a également vu la participation de Stride Ventures ainsi que des bailleurs de fonds existants Omidyar Network India, Flourish Ventures et Emphasis Ventures (EMVC).
■ La plate-forme de gestion de la main-d’œuvre des cols bleus Smartstaff a levé 4,3 millions de dollars de financement auprès de Blume Ventures, Nexus Venture Partners et Arkam Ventures, ainsi que de Gemba Capital et de quelques investisseurs providentiels. Les fonds seront utilisés pour améliorer davantage le produit et renforcer l’équipe.
■ GlobalBees, la société de roll-up de marque de vente directe aux consommateurs de l’écurie Firstcry, a acquis andMe, un fabricant de produits de santé menstruelle, de santé hormonale, de beauté et de fitness pour un montant non divulgué.
■ Paytm, un géant des paiements numériques lié à l’introduction en bourse, a acquis une participation de 100 % dans la start-up de prêt numérique CreditMate pour un montant non divulgué. Les fondateurs de CreditMate ont vendu leur participation à Paytm, a déclaré le cofondateur et directeur commercial Aditya Singh sur LinkedIn.
Autre Top Story que nous couvrons
Les entreprises informatiques s’attendent à une croissance des revenus pouvant atteindre 18,3 % au deuxième trimestre : les sociétés indiennes de services informatiques (TI) de premier plan devraient afficher une croissance des revenus de 4,1 à 7 % en séquentiel et jusqu’à 18,3 % en glissement annuel. au deuxième trimestre de l’exercice en cours, grâce à un environnement de forte demande et à des clôtures régulières de transactions.
Sélections mondiales que nous lisons
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- Noon, rival d’Amazon, retirera 2 milliards de dollars de PIF et d’autres bailleurs de fonds (Bloomberg)
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