[Year in Review 2020] Voici le Top 5 des histoires Pivot and Persist sur les startups qui ont changé …

COVID-19 a changé notre façon de vivre. Aller au bureau, rencontrer et se connecter avec les gens, travailler ensemble – tout s’est arrêté lorsque les pays sont entrés en lock-out. Plusieurs secteurs ont reçu un coup dur en raison de la pandémie, qui a frappé les opérations de plusieurs entreprises, entreprises et startups.

Selon l’enquête sur l’impact du COVID-19 sur les startups indiennes menée par la Fédération des chambres de commerce et d’industrie indiennes (FICCI), conjointement avec l’Indian Angel Network (IAN) en juillet, 12% des startups ont dû fermer leurs opérations tandis que 70% des startups ont déclaré avoir été touchées en raison de la situation du coronavirus.

Au milieu de la pandémie, de nombreux entrepreneurs sont allés au-delà de leur modèle d’entreprise pour proposer des innovations afin d’aider les gens à rester en sécurité. Plusieurs entrepreneurs ont également fait pivoter leur entreprise pour s’adapter à la «nouvelle norme» et se maintenir ou s’adapter à l’évolution du comportement des consommateurs.

Lors d’une interaction antérieure avec Ton histoire, Deepthi Ravula, PDG de WE Hub, a déclaré: «Notre conseil aux entrepreneurs est clair et simple. Pour les startups de certains secteurs, un pivot n’est pas l’une des options pour survivre et se maintenir; c’est la seule option. »

Alors que nous sommes prêts à entrer dans la nouvelle année, Ton histoire vous apporte des histoires de cinq startups qui ont pivoté de leur modèle commercial initial pour survivre, soutenir et résoudre des problèmes au milieu du COVID-19.

FabHotels

[Image Credit: Fabhotels]

le industrie hôtelière et hôtelière est probablement l’un des secteurs les plus touchés par la pandémie. La Confédération de l’industrie indienne (CCI) estime un perte de cinq emplois de crore, le secteur saignant 28 milliards de dollars.

Cependant, la marque d’hôtels bon marché basée à Gurugram, FabHotels a lancé une nouvelle gamme de services pour répondre à la demande provoquée par la crise et maintenir l’entreprise à flot. Dans une précédente interaction, le co-fondateur Vaibhav Aggarwal a expliqué que la marque hôtelière avait lancé un Travail à partir de FabHotels campagne plus tôt en mars.

Ce service a permis aux employés de travailler au même endroit et d’assurer la productivité de l’équipe tout en maintenant une distance sociale sûre. L’entreprise a affirmé que Fournisseurs de services informatiques, de conseil, de BPO et de services essentiels avait adopté ce service.

En dehors de cela, FabHotels s’est associé à des hôpitaux tels que AIIMS, hôpitaux Apollo, hôpital RML, hôpital GTB, et Dr Lal PathLabs, entre autres, offrir un lieu de séjour assaini au personnel médical.

FabHotels a été fondé en 2014 par Vaibhav Aggarwal et Adarsh ​​Manpouuria pour proposer des hôtels économiques, en se concentrant principalement sur les destinations d’affaires. Il fonctionne sur un modèle asset-light où il s’associe à de petits hôtels dans le cadre d’un modèle de franchise.

FabHotels a plus de 600 hôtels dans plus de 60 villes, y compris Mumbai, NCR, Bengaluru, Chennai, Hyderabad et Ahmedabad, entre autres.

L’hôtel a enregistré une baisse des réservations en février et des annulations en mars en raison du verrouillage. L’équipe a alors décidé de faire pivoter le modèle en fonction du nouvelles demandes découlant de la crise du COVID-19.

« C’était à propos de explorer de nouveaux canaux de demande après les affaires habituelles de voyage complètement taries. Nous continuons à tout mettre en œuvre pour générer le taux d’occupation le plus élevé de nos partenaires hôteliers et avons travaillé sur de multiples initiatives », a déclaré Vaibhav.

Laboratoires Padcare

UVSATHI. [Image Credit: Padcare Labs]

L’épidémie de pandémie a conduit à la nécessité de désinfecter les surfaces, les objets et les points de contact pour éviter l’infection. Un rapport de 6W Research a révélé que le marché indien des désinfectants de surface devrait enregistrer une forte croissance entre 2020 et 2026 en raison de la augmentation de la demande de services de désinfection au milieu de la pandémie.

Outre les nettoyants, les désinfectants liquides et les désinfectants, La désinfection à base de lumière UV-C prend de l’ampleur en Inde après que les experts ont confirmé que la lumière UV-C dans une certaine quantité contrôlée pourrait endommager de manière permanente la séquence d’ARN du virus SARS-CoV-2.

Basé à Pune Laboratoires Padcare, qui a été fondée en 2018 par Ajinkya Dhariya pour fournir des services de gestion des déchets menstruels, ont pivoté de leur modèle pour fournir des produits de désinfection UV-C pour protéger les gens du COVID-19.

Dans une interaction précédente, Ajinkya a déclaré que la société avait lancé deux produits, UVSATHI et UVHANDY, pour la désinfection des surfaces et des objets inanimés.

UVSATHI est une unité de désinfection de l’air et de surface télécommandée conçue pour désinfecter les zones de 50 à 500 pieds carrés tout en UVHANDY est un appareil de désinfection portable et portable pour la décontamination des surfaces inanimées.

La startup pourrait faire pivoter son modèle dans un court laps de temps en raison de leur expérience de la désinfection par UV. Le produit phare de la startup, UVECO est un Bac de collecte de serviettes hygiéniques sans contact à base UV installé dans les toilettes. Le bac ouvre automatiquement ses couvercles lorsque l’on passe la main au-dessus du capteur. Les serviettes hygiéniques sont ensuite transférées vers l’unité de traitement centralisée, SANECO, qui désinfecte et trie les déchets.

«Nous avons commencé à recevoir des appels de médecins qui avaient besoin de quelque chose pour décontaminer les surfaces au niveau du service et les masques N95. Nous avons développé un prototype de base en une semaine car nous avions des ressources de base disponibles », a déclaré Ajinkya.

Rapido

[Image Credit: Rapido]

Démarrage de taxi-vélo basé à Bengaluru Rapido a dû initialement suspendre temporairement ses opérations en avril en raison du verrouillage national. Plus tard, la startup a fait pivoter son modèle et a commencé à livrer des articles essentiels pour soutenir son activité et aider les gens à obtenir les articles dont ils ont besoin à leur porte, réduisant ainsi le besoin pour eux de sortir de chez eux.

La startup s’est associée à Bigbasket, Grand bazar, Vente au détail de Spencer, et les autorités locales de Delhi et de Bengaluru pour aider à fournir les produits essentiels.

Plus tôt en mai, il a lancé Rapido Local, un service de livraison de personne à personne, pour permettre aux clients de demander ramasser et déposer de la nourriture, des produits d’épicerie et des médicaments. Après avoir repris les opérations après le verrouillage, il a également lancé Rapido Store pour les entreprises en juin pour aider les magasins en ligne et hors ligne à livrer des produits aux clients.

«C’est ainsi que, grâce à de solides capacités technologiques, nous avons innové pour sortir de la pandémie. Nous nous engageons à fournir une expérience de conduite sûre pour tous nos clients. Nous avons pu mettre en œuvre diverses innovations pour nos clients et capitaines dans les délais impartis et maintenir la continuité des activités », a déclaré Aravind Sanka, co-fondateur de Rapido.

Jalebi numérique

[Image Credit: Digital Jalebi]

Dans la période pré-COVID, les événements nécessitaient de nombreuses choses telles que planification des sites, conception, infrastructure, support technique parmi beaucoup d’autres. Digital Jalebi, basé à Bengaluru, fondé par Syed Fawaz Ahmed et Nikhil Joshi, résolvait ce problème pour le segment de la gestion des événements.

Digital Jalebi, qui a assisté à des événements dans divers secteurs tels que le gouvernement, la défense, l’aéronautique, la technologie, la pharmacie et autres, est arrivé à un s’arrêter au milieu de l’épidémie de pandémie.

Comprenant la numérisation accélérée dans le secteur de l’événementiel et la nouvelle norme, le les fondateurs ont pivoté et lancé une plateforme d’événements virtuels basée sur le Web. Dans une interaction précédente, les fondateurs ont expliqué que la plate-forme pouvait être personnalisée pour répondre aux besoins des clients.

La startup se concentre sur recréer des expériences du monde réel en ligne dans le confort des maisons. La plateforme d’événements virtuels peut s’exécuter sur n’importe quel navigateur.

«Nous avons pris le coup, mais nous avons ensuite décidé de rester à flot et de nous préparer pour un pivot. Nos clients peuvent essayer des événements virtuels, car pour le moment, personne ne se plaindrait qu’un événement physique aurait été une meilleure option », a déclaré Nikhil.

Flipspaces

Espace de travail conçu par Flipspaces. [Image Credit: Flipspaces]

Basé à Bombay démarrage de design d’intérieur commercial Flipspaces ont fait pivoter leur modèle économique et lancé un nouveau REBOOTSPACES verticaux, en mai pour se concentrer sur l’intégration de solutions de distanciation sociale, d’automatisation sans contact et de bureau à domicile pour transformer le lieu de travail.

Après le verrouillage national, des bureaux se sont ouverts et il est essentiel que les espaces de travail s’assurent que des mesures appropriées sont prises pour éviter l’infection au COVID-19.

Dans une interaction antérieure, Co-fondateur et PDG Kunal Sharma a expliqué que la startup visait à fournir des espaces intuitifs, empathiques et sûrs avec des solutions intégrées comme l’hygiène et l’assainissement, la distanciation sociale, l’automatisation sans contact, entre autres. Il a ajouté que la solution de bureau à domicile REBOOTSPACES visait à assurer une expérience de travail à distance transparente et sans distraction.

Fondé en 2015 par Kunal et Ankur Mucchal, Flipspaces est impliqué dans design d’intérieur, produits et projets pour espaces commerciaux. Ciblant les PME, les startups et les espaces de co-working, la startup utilise des suites technologiques alimentées par l’apprentissage virtuel et la technologie basée sur les moteurs de jeu. L’entreprise prétend avoir réaménagé plus de trois millions de pieds carrés d’espaces commerciaux depuis sa création.

En avril de cette année, Flipspaces a également lancé Délocalisation de produits de conception pour fournir des services de conception à distance à des clients aux États-Unis.

«Depuis le lancement de ses nouveaux produits, Flipspaces a multiplié par 3 ses revenus, mois après mois, et a servi plus de 150 clients pour REBOOTSPACES, y compris Google, Incred Financial Services et Freightwalla », a déclaré Kunal.

Persister au milieu de la crise

La pandémie a en effet porté un coup dur à l’écosystème startup. De nombreux entrepreneurs ont dû lutter pour persister au milieu l’économie flamboyante, la perte d’emplois et les fermetures d’entreprises.

Cependant, ce qui distingue les entrepreneurs prospères, c’est leur capacité à innover pour sortir de la crise – c’est ce que l’écosystème des startups indiennes a vu cette année. En utilisant leurs connaissances et compétences technologiques, plusieurs entrepreneurs ont innové de nouveaux produits et services pour créer une nouvelle demande et rester à flot.

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