Voici la base de l’utilisation du cloud dans les startups audiovisuelles.
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Les startups dans le domaine des véhicules autonomes (AV) sont toujours d’actualité.
Bien sûr, il y a parfois un flux et reflux, y compris le fait que les voitures autonomes ont été témoins d’un ralentissement récent des nouvelles entreprises audiovisuelles (voir mon analyse de l’industrie sur ce lien ici), mais vous devez réfléchir plus largement et inclure la gamme complète de types de véhicules autonomes tels que les camions autonomes, les chariots de livraison autonomes, les motos autonomes, les drones autonomes, les submersibles autonomes, les navires de surface autonomes, les avions autonomes et toute autre manière transport qui se prête à des capacités autonomes.
La situation dans son ensemble semble très bien.
Passons en revue certains des facteurs de succès cruciaux qui sous-tendent une startup audiovisuelle qui veut faire sa marque. Ces startups audiovisuelles visent à mettre en place un produit viable avec avidité et à montrer qu’elles sont plus qu’un semblant flash-in-the-pan d’idées et de mots vides sur une page.
Les chances sont qu’une approche avisée d’un démarrage AV va durer plus longtemps que les startups AV qui sont basées uniquement sur le caprice et les tripes. Je mentionne l’aspect des tripes parce qu’il y a du vrai dans l’idée que se lancer dans une startup, et en particulier dans le monde difficile et impitoyable des AV, prend une quantité solide et lourde de courage.
Cela étant dit, les tripes à elles seules sont insuffisantes, désolé de le dire.
Malheureusement, beaucoup trop de startups audiovisuelles ne voient jamais le jour. Je les vois tout le temps, avant leur effondrement ou leur disparition, et je peux facilement discerner qui réussira et qui ne sera rien de plus qu’un rêve qui ne s’est jamais réalisé.
Pour aider les startups audiovisuelles ouvertes à des conseils utiles, je vais inclure ici quelques informations pratiques que j’ai glanées au cours de mon temps en tant que haut dirigeant d’une grande entreprise de capital-risque (VC), ainsi que des efforts continus en tant que mentor d’incubateur. aux startups audiovisuelles et à un juge de terrain fréquent lors de compétitions locales et mondiales de style Shark Tank.
Un thème général qui deviendra évident est que l’utilisation du cloud computing est un mécanisme d’amorçage important et devrait être en haut de votre liste pour les questions à entreprendre dès le départ de votre startup (pour en savoir plus sur le cloud et les audiovisuels) , voir le lien ici).
Attachez-vous à votre siège et préparez-vous pour un tour de démarrage stimulant.
Nous commencerons par clarifier en quoi consiste l’espace du marché audiovisuel.
Classification par portée AV
En pensant aux AV, j’ai trouvé utile de classer les startups dans l’un des deux seaux, le seau AV-totality et le seau AV-element.
La catégorie AV-totalité comprend des startups qui tentent de faire toute la boule de cire, le A à Z, les facettes de bout en bout de la création d’un véhicule autonome. Cela englobe l’essence du matériel impliqué, ainsi que l’intégralité de la pile logicielle. Ce sont les soi-disant visionnaires à gros mâchoires qui disent vouloir réinventer ce qu’est l’installation véhiculaire sous-jacente, en essayant de commencer par un nouveau regard sur la façon dont cette forme de transport devrait être conçue.
Celles de ces véritables startups audiovisuelles buffet à volonté sont manifestement ambitieuses, extravagantes dans leurs aspirations et s’attaquent souvent à plus qu’elles ne peuvent convenablement mettre la main. Je ne dis pas qu’ils ne devraient pas se lancer dans ces objectifs démesurés, mais seulement qu’il leur sera beaucoup plus difficile de les poursuivre qu’ils ne le supposeraient autrement ou ne le prétendraient carrément. Bonne chance à eux et il faut vraiment rechercher un outsider qui se bat bien au-dessus de sa catégorie de poids.
Les startups audiovisuelles qui empruntent la voie des éléments audiovisuels sont plus réalistes.
Ils se taillent un segment ou une partie du marché des véhicules autonomes et visent à devenir le choix incontournable dans ce créneau. Cela peut être dans le domaine des capteurs, offrant un nouveau type de capteur, ou un capteur moins coûteux que les produits courants, ou un capteur plusieurs fois plus efficace ou plus efficace, etc. Il se peut que le créneau choisi ait à voir avec le logiciel, comme la fourniture d’une capacité d’IA nouvellement conçue, peut-être en tirant parti de l’apprentissage automatique (ML) et de l’apprentissage profond (DL) de manière innovante et appliquée aux véhicules autonomes (pour ma discussion sur le ML / DL pour AV, voir le lien ici). Etc.
Je me rends compte que la stratégie des éléments AV peut sembler timide ou restreinte à certains qui insistent sur les jeux audiovisuels grandioses, mais toute startup qui n’est vraiment qu’une startup et qui n’est pas déjà soutenue par de gros frappeurs aura une bien plus grande chance de survie et d’existence par prendre l’avenue orientée éléments. Vous pouvez être un fournisseur d’éléments audiovisuels tout en éliminant les choses.
Lorsque vous lancez un démarrage AV, assurez-vous de clarifier si vous êtes la totalité AV ou le gambit de l’élément AV. Croyez-le ou non, de nombreuses startups font un pitch qui est si saccadé qu’il n’est pas facile de déterminer quel est leur objectif. Une startup pourrait mettre l’accent sur la totalité AV et l’aiguillage pour être du type d’élément AV, et pendant ce temps, une startup qui semble être un amateur d’élément AV est en fait une tentative déployée d’être une totalité AV.
Conseil pratique: lorsque vous confondez ou confondez les investisseurs potentiels et les mentors, vous ne rendez pas service à vos propres ambitions et vous usurpez l’attention limitée dans le temps que ces sources de financement et de conseil ont (cela se retournera contre vous, ternissant votre bonne volonté de réputation. ).
Bien sûr, si une startup se lance dans une approche pas à pas vers une totalité AV, en poursuivant progressivement une série d’éléments AV qui se connecteront et joueront ensemble, cela vaut certainement la peine d’être mentionné et peut fournir une certaine satisfaction aux investisseurs qui recherchent un projet de grande envergure.
Vous n’avez pas non plus à prétendre avoir un désir voilé d’être une totalité AV et pouvez au moins expliquer comment votre élément AV s’intègre dans les efforts de totalité AV qui se déroulent ailleurs.
Concentrons les aspects du cloud computing.
Vous voudrez indiquer comment la totalité AV ou l’élément AV sera conçu, développé, testé et mis en service. Ces activités vont nécessiter la collecte, l’accès et l’utilisation de données. Ces activités nécessiteront certainement l’exécution ou la fabrication de logiciels.
D’où viendront ces ressources informatiques?
L’époque où vous achetiez un serveur et le gardiez dans votre garage arrière pendant que vous rassembliez vos collègues fondateurs intrépides et créiez votre MVP (produit minimalement viable) n’est plus à la mode. En effet, une telle proclamation de la façon dont vous avez l’intention de procéder est un peu comme agiter un drapeau rouge de grande taille.
Un investisseur veut savoir que les fonds destinés à la start-up vont avoir des jambes, ce qui signifie que si tout s’effondre, il y aura quelque chose de récupérable. Pour tout ce que vous avez assemblé jusqu’à présent, il doit y avoir un endroit sûr et sûr pour le trouver. C’est là que le cloud computing entre en jeu.
En plaçant vos données dans le cloud, cela signifie que même si ce garage attachant a un arbre qui lui tombe dessus, les données et les logiciels seront toujours disponibles, résidant en toute sécurité dans le cloud. Cela signifie également que vous et vos collègues créateurs de startups pouvez accéder aux données et aux logiciels où qu’ils se trouvent, à tout moment, et ne pas être contraints de devoir être dans la commune particulière où réside votre garage.
Dans le passé, certaines startups n’ont pas commencé leur parcours fondateur en utilisant le cloud car il était perçu comme trop coûteux ou trop difficile à démarrer. Ils pensaient que le moyen le plus rapide et le plus simple était d’établir leurs propres serveurs et d’essayer de trouver tout logiciel sur lequel ils pourraient mettre la main, soit légalement, soit parfois sous la table. Le brouillage et l’agitation de la rue étaient le bon buzz pour toute startup technologique telle que celles du domaine audiovisuel.
Ce n’est pas ainsi que les choses se font de nos jours.
Les investisseurs dormiront mieux la nuit (c’est important si vous voulez les attirer et les garder engagés), en sachant que les actifs de propriété intellectuelle de la startup sont en toute sécurité dans le cloud et sont légitimement licenciés et correctement utilisés. Personne, sauf personne, ne veut se lancer dans de longues batailles juridiques sur les logiciels sous licence, et vous pouvez être sûr que les outils du fournisseur que vous choisirez d’utiliser viendront après ceux qui ne sont pas conformes (c’est leur pain et le beurre de le faire. ).
Ce sont principalement des mesures de protection et soulignent comment le cloud aide dans cette perspective. Il y a aussi les aspects futurs pour lesquels le cloud fournit également une capacité habilitante. Nous pouvons aborder ces synergies futures dans un instant.
Il sera utile de clarifier d’abord la nature de la fonctionnalité AV qui fait probablement partie intégrante de votre démarrage AV.
Fonctionnalité AV
Un moyen important d’établir en quoi consiste votre poursuite AV peut être éclairé via l’utilisation d’une indication de fonctionnalité AV typique (pour une description détaillée, voir le lien ici).
En bref, presque tous les VA auront ces cinq aspects fonctionnels clés:
· Détection du monde autour de l’AV
· Interprétation de l’environnement détecté
· Modélisation du monde virtuel
· Planification des déplacements de véhicules
· Réalisation d’un mouvement AV
Si vous êtes un démarrage d’élément AV, assurez-vous d’identifier clairement dans lequel des domaines de fonctionnalités AV vous habitez. Il n’y a rien de mal à être dans un seul. Il est également normal d’être dans plus d’un. En outre, vous pouvez concevoir votre élément AV pour qu’il ne soit initialement qu’un seul, mais vous le faites avec le plus grand souci d’étendre progressivement l’élément AV dans les autres domaines.
Pour une totalité AV, vraisemblablement, le démarrage atteindra toutes ces fonctionnalités AV. Il se peut que la startup les fabrique tous à la main à partir de zéro, ce qui est le proverbial atteignant l’ambition de la star. Plus probablement, la startup va tirer parti d’autres entreprises ou d’autres ressources qui impliquent certains de ces domaines. Dans ce cas, assurez-vous d’expliquer comment ceux-ci finiront par s’imbriquer dans vos efforts et quels points d’étranglement cela pourrait imprégner.
Voyons maintenant en quoi le cloud est essentiel pour les activités futures lors de la poursuite de la fonctionnalité AV choisie.
Vous et vos amis voulez créer un nouveau type de capteur et cherchez à montrer ce qu’il peut faire pour les AV (ce sera un exemple qui peut être également applicable aux autres étapes de la fonctionnalité AV).
Le capteur sera utilisé pour collecter des données. Les données devront être examinées pour s’assurer que le capteur détecte correctement le monde extérieur. Si le capteur pépin, cela doit être compris et corrigé. De plus, les données ne sont utiles que si elles peuvent être transformées en quelque chose utilisable par le reste de la pile AV.
D’accord, vous devez donc décider où placer les données, les loger dans un endroit où elles peuvent être conservées en sécurité, où elles peuvent être consultées globalement par votre équipe de démarrage décousue et s’adapteront à une croissance probablement importante du volume de données qui seront stockées. (augmentant de manière proportionnelle à la croissance de votre startup).
Le cloud offre un moyen de stocker les données, de manière flexible à la fois sur la manière de stocker les données (structures et formats) et à un coût proportionné à la quantité de volume disponible. Vous pouvez commencer avec des volumes de données plus petits, en payant moins, puis passer à des volumes plus importants lorsque le moment est venu, et le coût augmentant progressivement en concordance.
Vous aurez probablement besoin d’un logiciel pour examiner les données générées via votre nouveau capteur.
La plupart des services cloud complets disposent d’une multitude d’outils en ligne liés aux données. Cela inclut les packages IA prédominants pour le Machine Learning et le Deep Learning. Plutôt que de perdre du temps à essayer de trouver où trouver les bons packages d’IA, un temps aussi précieux et précieux est généralement mieux dépensé en utilisant habilement des outils connus pour fonctionner, déjà à portée de main, puis en mettant ces packages en route rapidement pour votre AV. efforts.
Tout compte fait, l’idée est que le cloud fournit une plate-forme prête à l’emploi pour procéder facilement au démarrage de votre AV.
Prendre d’autres routes entraînera généralement beaucoup de frais généraux supplémentaires, pour lesquels l’investisseur averti voudra savoir pourquoi votre énergie et votre attention sont détournées vers de telles activités alors que le cloud est aujourd’hui si instantané, disponible et abordable. option.
Conclusion
Il y a un Initiés AV sage ligne que certains aiment utiliser, certes peut-être un peu exagérée, mais néanmoins accrocheuse, consistant en l’affirmation que vous pouvez commencer avec le cloud, grandir avec le cloud et finalement quitter avec le cloud pour un démarrage AV.
L’affirmation semble évidente sur les étapes de démarrage et de croissance d’un démarrage audiovisuel, mais pourrait vous amener à vous gratter la tête à propos de l’allusion à l’étape de sortie.
Voici à quoi cela fait référence.
Supposons que finalement, vous aurez une forme de sortie de votre démarrage. Cela pourrait impliquer une introduction en bourse ou peut-être utiliser un SPAC pour devenir public (les sociétés d’acquisition à vocation spéciale sont actuellement la coqueluche du marché). Ou vous pourriez accepter d’être acquis par une autre société qui est directement dans l’AV et qui veut engloutir et incarner vos capacités audiovisuelles. Vous fusionnerez peut-être avec une autre société d’audiovisuel au lieu d’être acquis purement et simplement. Etc.
Ces myriades de sorties dépendent généralement du fait que le démarrage est considéré comme viable pour une sortie. Si la startup a une faiblesse ou une difficulté démonstrative, il y a de fortes chances que cela soit découvert au cours du processus de diligence raisonnable menant à la sortie. La sortie elle-même pourrait être aigrie et s’effondrer. Une autre possibilité est que la sortie se poursuive sans relâche, mais la valeur du démarrage est manifestement déclassée.
Considérez où le nuage entre dans cette image.
En prenant l’exemple d’une startup avec un nouveau capteur, ils sont courtisés par une plus grande entreprise qui fabrique une suite complète de capteurs. L’intérêt de la startup est de pouvoir intégrer rapidement le nouveau capteur dans la suite existante de cette plus grande entreprise.
Cette société acquéreuse utilise déjà le cloud pour ses efforts audiovisuels. Si la startup AV utilise également le cloud, il y a de fortes chances que l’intégration de ce nouveau capteur dans la suite de la société acquéreuse soit relativement rationalisée. Et cela rend la startup particulièrement attractive. Le temps, c’est de l’argent, comme on dit. D’autres startups audiovisuelles similaires qui n’utilisaient pas le cloud seraient considérées comme des choix plus risqués et plus coûteux à intégrer.
Le même type de logique métier s’applique également aux routes IPO ou SPAC.
Une startup dans l’arène audiovisuelle qui a tous ses canards alignés, utilisant le cloud, et capable de s’assurer facilement que les données sont là, que le logiciel est là et que tout le shebang est disponible sans aucun composant manquant va obtenir un feu vert pour continuer. Les auditeurs qui doivent creuser dans des recoins obscurs et des ressources informatiques hors des sentiers battus afficheront d’énormes avertissements selon lesquels tout le noyau de la startup est potentiellement dispersé, non reproductible et incapable de s’accrocher.
Le mantra général pour une start-up audiovisuelle devrait être que la mise en place de l’infrastructure appropriée est cruciale.
Cela comprend les phases initiales d’un démarrage, par exemple aux stades de pré-amorçage et d’amorçage. Essayer d’obtenir après coup la bonne infrastructure est faisable, bien qu’il y ait un coût et un retard supplémentaires qui peuvent frustrer et perturber le chemin de croissance du démarrage audiovisuel.
Comme Mark Twain était connu pour l’avoir déclaré, faites ce qu’il faut car cela satisfera certaines personnes et étonnera les autres. Soyez assuré que les investisseurs dans le domaine audiovisuel sont impatients d’être étonnés et sont continuellement à la recherche de la prochaine start-up audiovisuelle époustouflante à venir.
J’espère que c’est votre démarrage audiovisuel.