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En tant que startup, vous êtes confronté à la tâche de trouver de la croissance dans votre entreprise. De nombreuses startups font faillite parce qu’elles n’ont pas le bon plan de croissance. L’un des aspects les plus importants de toute startup est sa stratégie de croissance. Comment les investisseurs ou les clients trouveront-ils votre entreprise ?
Il y a trois choses à garder à l’esprit lorsque vous essayez de construire une stratégie de croissance en tant que startup.
Vous devez déterminer votre clientèle cible. Voulez-vous servir des étudiants, des collégiens, des professionnels, des jeunes, des retraités, des femmes, des hommes ou n’importe qui d’autre ? Vous devez également savoir combien coûte votre entreprise chaque jour, où se situe votre marge bénéficiaire et quel type de travail vous êtes prêt à faire pour atteindre cet objectif.
Que devez-vous faire chaque jour pour développer votre clientèle ? Comment allez-vous attirer de nouveaux clients chaque jour ? Combien de temps allez-vous consacrer chaque jour à vos clients ?
Cela aiderait si vous décidiez également de la quantité de travail que vous êtes prêt à faire chaque jour pour gagner plus d’argent. Avez-vous besoin d’embaucher de nouvelles personnes pour travailler pour vous? Combien de temps pouvez-vous utiliser de votre emploi du temps chaque jour pour travailler sur plus de travail ? Combien d’argent avez-vous besoin de gagner en une journée?
La dernière chose à considérer lors de la détermination de la croissance est l’étape la plus importante : ce que vous faites avec les données que vous collectez – comment vous les examinez et les utilisez de manière appropriée pour planifier votre croissance. Adoptez un état d’esprit d’apprentissage et développez-vous en utilisant les données probantes. Il existe de nombreuses façons d’enregistrer vos mesures de croissance ; cela peut être une plate-forme complexe ou quelque chose d’aussi simple qu’une feuille de calcul.
La croissance doit être définie clairement et identifiée dès le début de votre entreprise. La croissance devrait faire partie de votre énoncé de mission et de vos objectifs. Vous devez disposer de mesures pour vous aider à comprendre exactement où vous en êtes au jour le jour et suivre vos progrès. Vous devez également avoir un plan d’action pour ce que vous ferez lorsque vous sentirez que vous n’allez nulle part dans la croissance.
Trouver de la croissance en tant que startup fait partie d’être un bon entrepreneur. Il est très facile d’être tellement absorbé par l’excitation de commencer quelque chose de nouveau que vous ne voyez pas de progrès. Lorsque vous démarrez, il est essentiel de vous concentrer sur votre croissance en tant que startup pour vous assurer d’avancer le plus vite possible. Si vous parvenez à trouver cet équilibre, il vous sera beaucoup plus facile de réussir avec votre entreprise.
En tant que startup, vous aurez des problèmes de croissance, mais il faut s’y attendre. C’est le signe d’une entreprise forte. Vous pourrez peut-être même transformer certaines de ces difficultés en opportunités. Il faut beaucoup de travail pour créer une startup réussie. Même si vous parvenez à développer rapidement votre entreprise au cours des premières années, vous devrez quand même continuer à travailler sur la croissance à un moment donné.
En plus d’avoir un plan d’action, vous aurez également besoin d’avoir un système en place qui vous permettra de suivre vos progrès. Sans système en place, vous faites tout simplement tourner les roues. Pour rester motivé, vous pouvez choisir de publier des objectifs hebdomadaires sur votre mur. L’affichage de ces objectifs vous rappellera ce qui est un travail important et quelles tâches vous devez accomplir pour aller de l’avant.
Cela peut prendre un certain temps pour trouver de la croissance en tant que startup. Pour développer votre entreprise et connaître un succès significatif, vous devez être prêt à y consacrer le temps nécessaire. La croissance en tant que startup est possible, mais cela demande un certain effort. Cependant, les récompenses peuvent être importantes si vous y travaillez.
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