Les cofondatrices Sonja Baikogli Foley (à gauche) et Jen Murtagh (à droite) avec leurs enfants.
Matur
C’est peut-être parce que j’ai récemment déposé le premier de mes trois enfants à leur première année d’études universitaires. Je me sentais nostalgique et un peu nostalgique. J’ai commencé à réfléchir. Comment s’est passée ma douce moitié, à trois reprises, de reprendre le travail après un congé de maternité d’un an ? La réponse qu’elle a donnée était simple : « Avec le recul, Dan, c’était très, très dur. »
Des études ont montré que même si des milliers et des milliers de femmes partent en congé de maternité chaque année, moins de 1 % se sentent en confiance pour retourner au travail. De plus, les mères ont 8,2 fois moins de chances d’obtenir une promotion que les femmes sans enfants et les salaires des mères par rapport aux non-mères sont en moyenne 12 % inférieurs.
Entrez Matur, une entreprise canadienne nouvellement lancée qui vise à aider les femmes dans tous les domaines, de la préparation au congé de maternité, à la planification de la garde des enfants, aux changements post-partum et à la préparation de la transition cruciale du retour au travail. Mon partenaire aurait-il pu l’utiliser il y a 17 ans !
J’ai eu vent de Matur pour deux raisons. Premièrement, la start-up a été cofondée par l’indomptable Jen Murtagh, une puissance dans la communauté de l’entrepreneuriat et du leadership de Vancouver. Et deuxièmement, SAP a annoncé un partenariat avec Matur. Le chef de file derrière cela était Megan Smith, nouvelle vice-présidente et chef des ressources humaines chez SAP Canada et une visionnaire incroyable des gens et de la culture.
Où est née l’impulsion de Matur ? Murtagh dit que l’entreprise a été inspirée « par nos expériences collectives de congé de maternité et davantage éclairée par des recherches approfondies, des entrevues, des groupes de discussion et des contributions personnelles de mères à travers le Canada ». Elle a discuté du concept de « pénalité de maternité » et du fait qu’il n’y avait pas de programme qui abordait en profondeur la sortie des femmes des organisations pendant et autour de leurs congés de maternité.
« Pour la plupart », a déclaré Murtagh, « les mères doivent simplement comprendre cela par elles-mêmes, et cela a un impact direct sur ce qu’elles pensent de leur carrière. »
Smith s’est rapidement tourné vers l’idée de Matur. En tant que mère de deux enfants et personne qui a également dû se réintroduire dans la main-d’œuvre SAP à deux reprises après un congé de maternité, Smith sait de première main ce que c’est.
«Dès que nous avons entendu parler de Matur, nous avons réalisé que le parcours de maternité présentait un obstacle possible à une population clé pour atteindre son plus grand potentiel de carrière», a noté Smith. Sachant elle-même que la maternité est un investissement massif pour les femmes, que ce soit physiquement, émotionnellement, financièrement, c’est une transformation qui se produit souvent juste au moment de la carrière d’une femme, lorsqu’elle est prête pour sa croissance de carrière la plus critique.
« Etablir ce lien », a-t-elle déclaré, « a créé l’étincelle qui nous a amenés à croire que nous devions nous associer. »
Matur comprend des modules d’apprentissage en ligne, des appels de coaching et un groupe communautaire dans lequel les participantes peuvent partager les hauts et les bas autour de la période de congé de maternité. Le modèle de Matur s’aligne bien avec mon concept d’« apprentissage omniprésent », où le développement personnel est beaucoup plus riche lorsqu’il est proposé dans des méthodes formelles, informelles et sociales.
« L’une des valeurs directrices de Matur est la connectivité », a expliqué la co-fondatrice Sonja Baikogli Foley. « La maternité peut être isolante et solitaire, et la pandémie a encore amplifié cela. Ainsi, l’un de nos principaux objectifs en lançant Matur est de créer une communauté et de soutenir les mères de manière profonde et significative. »
Matur a intelligemment conçu le programme pour inclure un conteneur compatissant qui permet des conversations réelles, brutes et vulnérables sur la maternité. Ces conversations sont facilitées par des appels mensuels et un groupe communautaire en ligne. « Les mères peuvent partager dans une zone sûre, respectueuse et sans jugement qui normalise les nombreuses transitions, défis et moments joyeux qu’elles vivent », a déclaré Murtagh.
SAP note que la diversité en tant que moteur commercial est bien documentée et que l’entreprise se concentre fortement sur la création de parcours de carrière inclusifs. Smith a déclaré: «Il n’est pas difficile de comprendre à quel point le changement d’identité d’avoir un bébé peut potentiellement avoir un impact sur l’énergie et la capacité d’une femme à naviguer dans une carrière en même temps. Nous voyons ce changement de vie pour les mères comme un domaine où nous pouvons fournir des supports améliorés qui auront un impact direct sur la capacité de SAP à attirer et à retenir les femmes et à soutenir leur incroyable croissance de carrière au sein de l’entreprise.
Alors que le congé de maternité se termine et que les mères cherchent à retourner au travail, la transition peut être pleine de peurs et d’inconnues, notamment une perte de confiance en soi, de nouvelles pressions et le fait d’être dépassé par la gestion de tout cela. « En tant que leader de votre organisation », a fait remarquer Murtagh, « vous avez l’incroyable opportunité d’élever les mères de retour de congé, de faciliter la transition et de tirer parti de la maternité pour former des leaders plus capables. »
Les cinq conseils clés de Murtagh aux dirigeants pour aider les mères à leur retour de congé de maternité sont les suivants :
- Tout d’abord, reconnaissez si vous avez des préjugés maternels : soyez curieux des suppositions que vous pourriez avoir sur le retour au travail de la mère.
- La communication est critique et dirige avec curiosité. Comment vont-ils? Quel a été le plus gros défi ? Qu’est-ce qu’ils ont le plus aimé ? Comment pouvez-vous vous assurer qu’ils se sentent plus soutenus dans leur retour au travail ?
- Informez les membres de l’équipe et les pairs interfonctionnels de leur retour et communiquez toute information qui facilitera la transition.
- Organisez une réunion de transition entre le remplacement du congé de maternité (le cas échéant) et la mère de retour pour les mettre au courant des projets, des changements, des attentes et des livrables à venir.
- La transition vers le travail après le congé de maternité peut être une période difficile, car les mères passent généralement de toute la journée avec leur bébé à quelques heures seulement. Nous encourageons les leaders humains à avoir des conversations honnêtes, ouvertes et réfléchies avec la mère de retour pour se sentir prêt à réussir et pleinement soutenu. Enregistrez-vous régulièrement avec eux, en particulier au cours des 6 à 8 premières semaines.
Si seulement Matur était là quand ma moitié naviguait sur les eaux du retour au travail après ses congés de maternité.
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