Avec 1,9 billion de dollars de mesures de relance fédérales adoptées et des secours temporaires apportés à des dizaines de millions de foyers américains, l’attention de Washington s’est tournée vers l’amélioration des infrastructures américaines afin de créer des emplois. Alors que les améliorations des infrastructures telles qu’un meilleur accès au haut débit mèneront sans aucun doute à de nouvelles opportunités d’emploi, l’Amérique a besoin de bien plus que des dépenses fédérales ponctuelles pour augmenter de manière exponentielle la croissance de l’emploi à long terme dont nous dépendons. Cela signifie investir durablement à tous les niveaux de gouvernement dans les nouvelles entreprises – les moteurs de l’emploi.
Les jeunes entreprises sont le moteur de la quasi-totalité de la croissance de l’emploi aux États-Unis. Pourtant, la nation était dans un «marasme de démarrage» avant même que la pandémie ne frappe – la création de nouvelles entreprises ayant globalement chuté à son taux le plus bas en plus de 40 ans. En plus de cela, une estimation a révélé que 3,3 millions d’entreprises américaines ont été à un moment donné fermées par la pandémie, dont 41% des entreprises appartenant à des Noirs et 32% de celles appartenant à des Hispaniques. Au moins 400 000 petites entreprises ont fermé définitivement.
En même temps, nous avons l’occasion de saisir l’occasion. Des millions d’Américains ont récemment décidé de franchir le pas pour démarrer une nouvelle entreprise, à la suite de licenciements ou pour saisir de nouvelles opportunités de marché découlant de la pandémie. En fait, plus de nouvelles entreprises se sont formées l’année dernière que dans n’importe quelle année précédente, grâce à une augmentation de 25% par rapport à 2019. Pour faire en sorte que ces entreprises soient permanentes et pas seulement des produits de la pandémie, nous devons réduire les obstacles à long terme aux petits création d’entreprises, y compris des capitaux et des contrats gouvernementaux plus accessibles.
Il est important de se concentrer sur les petites entreprises émergentes – en tant que sous-ensemble de toutes les petites entreprises – car elles sont à l’origine de la quasi-totalité de la croissance de l’emploi dans ce pays. C’est pourquoi Isabel Guzman, Isabel Guzman, nouveau chef de la SBA, déclare que l’accent est mis sur l’impact du COVID-19 sur l’argent: des détails sur le calendrier des 400 paiements de relance Le Sénat confirme le choix de Biden pour diriger Small Business Administration MORE, administrateur de la Small Business Administration, a récemment souligné que l’aide petites entreprises comprend le soutien aux entrepreneurs qui créent de nouvelles entreprises. Pourtant, les dépenses publiques soutiennent généralement les grandes entreprises bien établies. La recherche suggère même que les pratiques de passation des marchés publics entravent les nouvelles entreprises.
Le gouvernement à tous les niveaux devrait se concentrer sur la correction de ces règles du jeu injustes – en mettant les ressources gouvernementales au service de la croissance de nouvelles entreprises. Voici comment:
Fournir un accès équitable au capital à long terme. Le plan de relance fédéral comprend 10 milliards de dollars pour rétablir la State Small Business Credit Initiative (SSBCI), qui de 2010 à 2017 a fourni 1,5 milliard de dollars aux États pour accroître le capital des entrepreneurs. SSBCI a particulièrement réussi à atteindre les marchés mal desservis, et 80% de son financement a soutenu des entreprises de 10 employés ou moins.
Mais pour que le potentiel de SSBCI soit maximisé dans chaque État, le capital doit être structuré de la bonne manière. Si ce capital ne fournit qu’une infusion ponctuelle, son impact sera limité. S’il construit une infrastructure de capital à long terme, il pourrait aider beaucoup plus d’entreprises pour les années à venir.
Les États doivent se préparer dès maintenant à la SSBCI avec une planification et une conception réfléchies. Des leçons peuvent être tirées de la dernière fois; plusieurs États ont amplifié leur capital en créant des «fonds de fonds» qui ont contribué à accroître la capacité de financement supplémentaire. C’est ce que le gouvernement israélien a fait pour créer l’industrie du capital-risque par habitant la plus prospère au monde. Chaque État américain a la possibilité de créer sa propre version de ce modèle et de générer un impact à long terme.
Allouez 5% pour commencer. Le pays peut donner un coup de pouce majeur à la croissance de l’emploi – sans aucun financement supplémentaire – en veillant à ce que les jeunes petites entreprises, qui n’ont jamais obtenu de contrat gouvernemental auparavant, reçoivent 5% des contrats gouvernementaux, des fonds de formation de la main-d’œuvre et des fonds de développement économique. En particulier, nous devrions mettre un accent particulier sur les entreprises des communautés mal desservies. Ce changement relativement petit avec un impact potentiel important est ce que l’organisation à but non lucratif Right to Start appelle «5% pour commencer».
En outre, si les conseils locaux de développement de la main-d’œuvre et d’autres programmes gouvernementaux de main-d’œuvre diversifient 5% de leurs dépenses dans des programmes de formation et de soutien à l’entrepreneuriat, cela générerait plus d’un milliard de dollars pour aider les entrepreneurs à travers le pays. Et si les agences de développement économique allouent 5% de leur budget pour stimuler les entrepreneurs, cela entraînerait jusqu’à 1 milliard de dollars pour créer des entreprises locales dans toutes les communautés américaines.
Supprimer les barrières. Les formalités administratives inutiles et les autres obstacles à la création d’une entreprise devraient être supprimés. Le nouveau plan d’affaires américain récemment révisé, un programme politique pro-entrepreneur avec plus de 200 soutiens, propose des moyens de briser les barrières historiques et systémiques.
Le gouvernement à tous les niveaux devrait maintenir une concentration constante sur les nouvelles petites entreprises, alors même que d’autres priorités politiques se disputent l’attention. La croissance de l’emploi à long terme en Amérique est en jeu.
John Arensmeyer est le fondateur et PDG de l’organisation à but non lucratif Small Business Majority. Victor W. Hwang est le fondateur et PDG de l’organisation à but non lucratif Right to Start.