Dans les premières semaines du troisième trimestre, The Exchange revient sur le marché du capital-risque du deuxième trimestre 2021. Les données indiquent qu’il était incroyablement actif, avec des records mondiaux et régionaux brisés au cours de la période de trois mois.
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Selon les données de CB Insights, par exemple, The Exchange a rapporté que l’activité mondiale de capital-risque avait atteint 156 milliards de dollars au deuxième trimestre, en hausse de 157% par rapport au résultat du deuxième trimestre de l’année précédente, qui était d’un peu moins de 61 milliards de dollars. Plus de licornes sont nées au deuxième trimestre qu’au cours de toute autre période similaire à ce jour, et les valorisations ont augmenté.
Les seules données qui ne sont apparemment pas revenues de manière superlative étaient le nombre de rondes, qui n’a pas réussi à établir des sommets historiques dans certains cas. Mais l’ambiance générale des données sur le capital-risque du deuxième trimestre était claire : c’est le moment idéal pour les startups qui cherchent à lever des capitaux.
Pour mieux comprendre ce qui se passe, nous avons discuté avec des investisseurs de différentes régions pour avoir une idée de la façon dont ils perçoivent leur marché.
Aujourd’hui, nous discutons du monde des startups américaines, y compris des notes d’Amy Cheetham de Costanoa Ventures, de Marlon Nichols de MaC Venture Capital, de Vanessa Larco de NEA et du responsable du capital-risque américain d’EY Jeff Grabow.
Pourquoi les investisseurs font-ils autant de chèques ? Découvrons-le.
Un boom des startups prêtes pour l’aventure ?
Compte tenu du capital record déployé au cours du trimestre, le fait que le volume des transactions n’ait pas atteint des sommets historiques nous a amenés à nous demander si le marché manquait de startups financées par le capital-risque.
Si tel est le cas, le manque d’investissements possibles expliquerait à la fois l’augmentation de la taille des transactions et les valorisations qui en résultent. Avec beaucoup de capitaux fournis aux investisseurs en capital-risque eux-mêmes au cours des derniers trimestres, un manque de startups qui correspondent au modèle de capital-risque obligerait les investisseurs à se concurrencer férocement, ce qui entraînerait peut-être des cycles plus importants et des prix plus élevés.
Ce n’est pas le cas. Au lieu de cela, selon Larco de NEA, « il y a plus qu’assez de startups prêtes à être financées », ajoutant que « le rythme de l’innovation dans tous les secteurs et toutes les zones géographiques a été stupéfiant ».