La narration de startups ne sert pas seulement à conclure des affaires. C’est aussi pour l’embauche, dit Bruce Marable – Technical.ly

Tout est dans l’histoire.

C’est la principale leçon que Bruce Marable, cofondateur et PDG d’une start-up technologique RH Cycle des employés, a obtenu de son temps en Comcast NBCUniversal l’avenir du travail Laboratoires LIFT Aaccélérateur propulsé par Techstars, qui s’est terminée en novembre après 12 semaines intensives.

« La narration est toujours la clé, et c’est ce qui a été renforcé », a-t-il déclaré Techniquement. « C’est de loin, pour moi, la compétence numéro un que vous pouvez avoir en tant que fondateur et PDG. »

Marable n’est pas étranger au lancement d’une entreprise ou à la vente de son idée. Il avait commencé rassembleDocs, un logiciel de recrutement mobile, avec cofondateur Alex King et développeur TJ Robleto il y a quelques années. Après avoir travaillé avec le Colorado Embauche efficace étroitement pendant un an, les entreprises ont fusionné en 2015, et en 2016, Marable a reculé.

En 2019, lui et le cofondateur Salas Saraiya s’est associé à Employee Cycle, qui automatise les rapports RH en réunissant les données déconnectées des employés dans les systèmes RH dans un tableau de bord centralisé, en temps réel et partageable. En 2021, la paire a été acceptée dans l’accélérateur hybride à distance-IRL, où ils ont travaillé avec une « cohorte très internationale et diversifiée », a déclaré Marable.

Ils avaient trois objectifs principaux en entrant dans le programme : affiner l’histoire de l’entreprise et gagner en crédibilité, continuer à lever plus de capitaux et se connecter avec des personnes stratégiques qui travaillent dans des entreprises similaires à la leur. Ils ont travaillé aux côtés de deux autres entreprises de technologie RH qui étaient complémentaires aux leurs et ont construit leur équipe.

« Le but n’est pas de faire autant de choses que vous pouvez faire. Le but est de faire uniquement les choses pour lesquelles vous êtes excellent et d’engager d’autres personnes pour faire ce pour quoi elles sont excellentes. » Bruce Marable à propos de la délégation

Une embauche récente est le premier employé international d’Employee Cycle, Canadien Daphné McLarty, que les fondateurs ont rencontré via Techstars. Elle est la chef de cabinet de l’entreprise, un rôle souvent ajouté plus tard dans le jeu; Employee Cycle ne compte que quatre employés à temps plein. Elle apporte une formation en finance à l’équipe, ce qui était essentiel pendant le processus de collecte de fonds, a déclaré Marable.

« La façon dont nous avons pu constituer une équipe est que nous pesons tous au-dessus de notre poids, et nous avons construit des aspects plus matures que d’autres à notre stade », a déclaré le cofondateur. « Alors que la complexité de l’entreprise augmentait, nous avions besoin de quelqu’un avec une grande expérience opérationnelle et des conseils pour aider à rationaliser et à automatiser. »

Ils sont en train de clôturer un tour de table de 2,5 millions de dollars, avec des plans pour étendre les équipes de mise sur le marché et de développement d’Employee Cycle. Le financement permettra à l’entreprise de doubler ses effectifs en 2022. Cet aspect de l’embauche est une autre raison de devenir excellent en matière de narration, a déclaré Marable : Que vous présentiez aux investisseurs, que vous cherchiez à recruter une nouvelle personne ou que vous expliquiez l’entreprise à un potentiel clients, vous devez être en mesure de vendre votre entreprise de manière concise.

C’est aussi le moment de mettre en œuvre une autre leçon qu’il a apprise : embauchez intelligemment et déléguez.

« Le but n’est pas de faire autant de choses que vous pouvez faire », a-t-il déclaré à propos de l’embauche de McLarty. « L’objectif est de faire uniquement les choses pour lesquelles vous êtes excellent et d’engager d’autres personnes pour faire ce pour quoi elles excellent. »

Marable pense que 2022 sera une bonne année pour créer une entreprise à Philadelphie. Le cycle d’amorçage actuel sur lequel travaille le cycle des employés provient d’un mélange d’investisseurs locaux et non locaux, et il a déclaré avoir remarqué une légère augmentation du nombre d’investisseurs providentiels locaux et d’investisseurs en démarrage. La ville vient de connaître sa meilleure année pour les investissements, ce qui devrait être encourageant pour les fondateurs, a déclaré Marable.

Il y a un changement dans la technologie de Philadelphie, pense-t-il, et il a encouragé d’autres fondateurs à « voir plus grand » qu’ils ne l’étaient, même si ce n’est pas encore connu comme un endroit comme San Francisco où tout le monde se promène en portant des sweat-shirts avec le nom de la technologie. entreprise pour laquelle ils travaillent.

« Nous commençons à voir de plus en plus de grandes entreprises venir de l’espace, et c’est une aspiration pour nous tous. Je dirais à tout fondateur de Philadelphie – pensez plus grand », a-t-il déclaré. « Cela ne semble peut-être pas aussi faisable de créer une grande entreprise de technologie ici, mais cela se produit. »

Ou, si vous suivez ses conseils : ça se passe, et il est temps d’en parler.

-30-

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *