Cette période est passionnante et revigorante pour le paysage du capital-risque et de l’entrepreneuriat en Inde. Nous assistons à de multiples levées de fonds et sorties de fonds. Dans l’ensemble, l’écosystème bourdonne d’énergie. Question de Makesus – sommes-nous sur un tour de la loi de Moore?
La loi de Moore, issue du monde de l’informatique, se réfère au nombre de transistors sur une micropuce doublant toutes les deux ans, bien que le coût des ordinateurs soit divisé par deux.
Il est intéressant de noter que la loi et l’effet multiplicateur à sa base ont été pertinents dans plusieurs secteurs au cours du passé. Agreatexample athandand et toujours en train de se déroulerl’écosystème indien dynamique de capital-risque et d’entrepreneuriat. Troisième plus grand au monde, l’écosystème des startups indiennes a connu une croissance considérable au cours des dernières années. talent, capitaux, marchés, politiques et sorties. Ces marqueurs ont un impact direct sur la santé et le succès de l’écosystème et la charte à l’avenir.
Sorties
Les sorties en Inde, depuis un certain temps, se sont principalement produites via des ventes secondaires à des investisseurs de croissance / private equity. Cela a eu un changement radical dans un passé récent.
Les entreprises technologiques à l’étranger, les licornes mondiales et locales (startups évaluées en privé à 1 milliard de dollars ou plus), les conglomérats indiens, les secondaires, les introductions en bourse et les SPAC – sont tous en jeu pour offrir des options de sortie saines pour les startups performantes.
L’acquisition par le groupe Tata de Big Basket, le leader du marché de l’épicerie électronique, et l’acquisition par edtech decacorn Byju de la plate-forme de codage White Hat Jr soulignent à nouveau qu’il existe de nombreuses options locales tout aussi convaincantes. Le sexe d’IvyCap Venture à partir de produits de beauté etailerPurplle.com ou de Kalaari Capital à partir de la licorne de jeu mobile Dream11, avec plus qu’un retour complet du fonds, est révélateur de la façon dont leloi de puissanceisatplay dans l’écosystème indien du capital-risque.
Capitale
Entre 2016 et 2020, environ 60 milliards de dollars ont été investis dans l’écosystème. Il y a eu plus de 25 tours d’investissements supérieurs à 100 millions de dollars en 2020, ce qui indique une disponibilité abondante de capital pour les Indiens de démarrage. Actuellement, avec environ 80 milliards de dollars de poudre sèche en attente et des taux de croissance impressionnants enregistrés par de nombreuses startups, il est fermement convaincu que l’Inde aura 100 licornes d’ici 2025.
Alors que des raisons géopolitiques ont conduit à un ralentissement des investissements en provenance de Chine, l’activité d’investissement des entreprises telles que Google, Microsoft et Salesforce, les fonds souverains et les fonds de pension indiquent un afflux de capitaux financiers plus important dans un proche avenir.
Les marchés
Alors que certains secteurs tels que le commerce électronique, la logistique, la fintech et le divertissement ont été au centre des préoccupations ces dernières années du point de vue du démarrage, la transformation numérique menée par la pandémie COVID-19 en a stimulé plusieurs autres. Les soins de santé, l’éducation, les jeux, la NBU, le SaaS et les PMEs ont connu des vents favorables.
La croissance constante de la pénétration d’Internet, de la base d’utilisateurs mobiles, de la connectivité routière et de la portée de l’électricité pour les ménages à travers l’arrière-pays a démocratisé l’accès au marché et la croissance.
Aujourd’hui, les startups n’ont pas besoin de s’étendre désespérément aux États-Unis ou en Europe (s’il n’y a pas d’ajustement approprié). Ils peuvent se concentrer sur l’Inde et les marchés régionaux tels que l’Asie du Sud-Est et de l’Ouest pour atteindre leur échelle. Même pour les entreprises vouées aux marchés occidentaux, des livres de lecture ont été créés par Inmobi, Zoho, Druvaa, Freshworks, Innovacer et Chargebee, etc.
Talent
Le talentcenario pourdémarragesavisuidetransformation. L’entrepreneuriat est devenu courant, par opposition à une époque antérieure où il était considéré comme un risque monétaire, professionnel et social. Être entrepreneur ou travailler pour une startup est maintenant un choix d’emploi cool et recherché. AvecESOPbuy-backs annoncés par les goûts deRazorPay, Zetwork, Cred et bien d’autres, les demandeurs d’emploi voient les démarrages comme d’excellents lieux de travail et d’être rémunérés généreusement.
Avec Flipkart, Swiggy, Ola, etc., atteignant de plus grandes échelles d’opérations, la technologie qui a aidé ces licornes à gagner de l’échelle est disponible pour les mêmes pour de nouvelles aventures sur le marché, créant ainsi de la profondeur.
Politique
Politiqueschange, et le gouvernement indien a agi en tant que catalyseur pour développer l’écosystème des startups et créer un environnement favorable aux startups avec des initiatives telles qu’AtmanirbharBharat, cotation directe des actions de sociétés constituées en Inde sur les bourses d’outre-mer, GIFT City ( IFSC), SEBIAIPAC et le NationalStartupAdvisoryCouncil.
Datashowsthatnewventurescreate1.3 fois plus d’emplois que les entreprises traditionnelles et paient des impôts plus élevés en plus de la création de richesse (pour chaque 1 milliard de dollars, 200 millions de dollars d’impôts directs et 600 millions de dollars d’impôts indirects, soit 1,9 fois plus d’impôts que les entreprises qui ne sont pas soutenues par VC / PE). Des licornes telles que Zomato, Delhivery, Policybazaar, Freshworks, Flipkart et Nykaa envisagent des introductions en bourse indaystocome.
Sateesh Andra est co-fondateur et directeur général de la société de capital-risque Endiya Partners, basée à Hyderabad. Les opinions de cet article sont les siennes.