Instadapp: Comment deux frères indiens dans la vingtaine ont mis une start-up blockchain sur la carte du monde

Samyak Jain et Sowmay Jain; fondateur d’Instadapp

Si les décrocheurs peuvent devenir des tsars de la technologie, les adolescents ambitieux avec leur courage peuvent également tenter de redéfinir le succès entrepreneurial. Un an après la fin de ses études, Sowmay Jain a nourri l’ambition de devenir comptable agréé, mais s’est retiré, tout comme son frère Samyak Jain, alors étudiant en première année en informatique. Avec une passion commune pour la finance et une ferme croyance en la puissance d’Internet, à la fois en tant que tuteur et en tant que moyen de levier un jour, ils se sont retrouvés à Bengaluru lors d’un hackathon en août 2018. C’était ETHIndia, qui est l’un des principaux événements Ethereum. pour que les développeurs développent un produit en quelques jours. Ethereum, de manière très lâche, est une plate-forme logicielle basée sur la blockchain avec sa pièce de monnaie – l’éther – comme le bitcoin. Ethereum est également défini comme une plate-forme de «contrats intelligents» où les règles commerciales sont encapsulées avec le logiciel.

Un début fait

Le hackathon s’est avéré être un moment décisif pour les frères Jain. Ils ont inventé leur hack – Instadapp («insta», un préfixe couramment utilisé dans le cyberespace qui les a charmés et dapp pour une application «décentralisée»). Ils parlaient du monde de la finance décentralisée (ou DeFi, en bref) – une plate-forme de financement basée sur la blockchain qui permet aux gens de prêter et d’emprunter des fonds à d’autres ou même de gagner des intérêts sur des comptes de type épargne. «Pour nous, tout a commencé comme un passe-temps, puis nous l’avons poursuivi, et au hackathon, nous sommes sortis vainqueurs», déclare Sowmay Jain. Par la suite, dit-il, «nous avons continué à développer Instadapp, en ajoutant de nouvelles fonctionnalités et en résolvant davantage de problèmes de financement décentralisé» et il y a eu le proverbial «pas de retour en arrière». En septembre 2019, les frères Jain en ont secoué beaucoup dans leur domaine en parvenant à lever 2,4 millions de dollars lors d’un tour de table (en dollars, insiste Sowmay Jain) dirigé par Pantera Capital. Et, tout en parlant à Financial Express Online, Jain ajoute également: «Nous venons de clôturer une autre ronde de financement où nous collectons un montant beaucoup plus élevé, dont je ne peux toujours pas partager les détails.» La première ronde de fonds, dit-il, a été utilisée pour embaucher des talents et la dernière ronde de collecte de fonds vise également à «élargir l’équipe d’ingénierie interne, mais aussi», dit-il, «à fournir des subventions aux développeurs en s’appuyant sur notre plate-forme. . »

Le modèle économique

À propos de leur modèle commercial et de la manière dont ils génèrent des revenus, il déclare: « Le modèle de revenus d’Instadapp consistera à déduire les frais sur les volumes financiers et les prêts / emprunts via la plate-forme. » Mais ensuite, il clarifie aussi rapidement: «Pour le moment, tout est gratuit pour les utilisateurs. Nous prévoyons de lancer nos propres jetons / DAO dans les semaines à venir et de décider des frais. » DAO en jargon simple est une Organisation Autonome Décentralisée qui évite le recours à un intermédiaire (intervention humaine) en encapsulant les règles de transaction dans le logiciel et est régie par un code informatique et des programmes.

Croissance et circonférence

Interrogez Jain sur leur taille et leurs opérations actuelles et il cite DeFi Pulse, qui suit et partage des détails sur les leaders dans le domaine de la finance décentralisée: «Selon DeFi Pulse, Instadapp est la 7ème plus grande entité de l’espace DeFi au niveau mondial avec une valeur de 4,5 milliards de dollars. d’actifs bloqués dans des contrats intelligents sur la blockchain »qui, dit-il, permet aux gens de prêter, d’emprunter, d’échanger des crypto-monnaies ou de gagner des intérêts dans des comptes de type épargne qui présentent également des rendements élevés et des risques élevés.

Défis réglementaires

Mais alors, il y a aussi des obstacles. Le paysage réglementaire n’est toujours pas clair en Inde à ce sujet. Jain dit: «À l’heure actuelle, il est difficile de convertir des roupies en crypto en raison de la réglementation en vigueur.» Les banques, dit-il, bloquent les comptes associés à la cryptographie et pense donc que «si le gouvernement peut faciliter la conversion des roupies en crypto et de la crypto en roupies, ce sera un grand soulagement.»

Mais alors, avec les réglementations proposées sur la crypto-monnaie – comment une application comme Instadapp permettra-t-elle des transactions de swap faciles avec la monnaie fiduciaire – convertissant les roupies en crypto et vice-versa?

L’explication de Jain est: «Nous fournissons une intégration DeFi fondamentale. D’autres services peuvent se connecter sans infrastructure et fournir leur propre système en plus. Par exemple, les bourses peuvent fournir des fiat-on-ramp (une plate-forme qui permet à une personne de convertir de la monnaie fiduciaire comme, par exemple, des dollars ou tout autre papier-monnaie émis par un gouvernement) et permettre à leur utilisateur d’utiliser Instadapp pour les opérations DeFi. « 

Mais alors, aucune réglementation n’est complète sans une part du gâteau pour le gouvernement et donc la question de la fiscalité devient cruciale. Alors, comment les deux frères voient-ils les investissements dans la cryptographie être taxés s’ils sont décentralisés? Est-ce au moment du retrait ou de la conversion en fiat? À cela, Sowmay Jain déclare: «Comme pour toutes les autres options d’investissement, la cryptographie devrait également être imposée en tant qu’investissement (impôt sur les plus-values). Cela peut se produire au moment de la comptabilisation des bénéfices (c’est-à-dire au moment de la vente). Reste, chaque individu est responsable de la déclaration de ses avoirs cryptographiques. »

Travail à distance

Pour le moment, ce qui semble également fonctionner pour les deux frères, c’est que leur entreprise est tout à fait adaptée au travail à distance, cruciale en ces temps de pandémie de coronavirus. Alors qu’ils ont incorporé Instadapp dans le Delaware, aux États-Unis, après avoir commencé à Hyderabad et ont aujourd’hui une équipe de 25 personnes – tous opèrent à distance. La plupart ont été embauchés sur Twitter sur la base d’une évaluation de «leur travail, de leurs talents et non de leurs diplômes», explique Sowmay Jain, 23 ans. Interrogez-le sur le profil des utilisateurs d’Instadapp et il dit: «Ce sont pour la plupart des clients de réseau élevé et comprennent des fonds, des particuliers fortunés et même des instituts. »

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