Ankiti Bose, le cofondateur de Zilingo, Harsh Jain, PDG de Dream Sports et Satyan Gajwani, vice-président de Times Internet, détaillent les qualités qui font les meilleurs.
Ankiti Bose, cofondatrice et PDG de Zilingo
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L’écosystème des startups indiennes ouvre la voie pendant que le monde regarde et apprend. La croissance de cet écosystème pendant la pandémie a été la preuve qu’il est résilient et disposé à s’adapter aux défis du marché avec un financement record et de nombreuses nouvelles licornes. C’est inspirant de voir l’avenir se dérouler devant nous, l’Inde d’abord.
Je suis très heureux de voir combien de nominés mettent en place une infrastructure numérique à grande échelle qui accélérera la création de tant d’autres cas d’utilisation et de modèles commerciaux intéressants en Inde à l’avenir !
Harsh Jain, cofondateur et PDG, Dream Sports
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Aujourd’hui, nous vous présentons les prétendants à deux autres catégories importantes : Best on Campus et Comeback Kid.
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Compte tenu du calibre des Economic Times Startup Awards et des nominés, je m’attendrais à ce qu’ils soient tous les startups porteuses du flambeau de l’écosystème technologique indien et transforment la vie de plus d’un milliard d’Indiens. Pour moi, les gagnants doivent montrer une capacité claire à se concentrer et à résoudre un très gros problème. Ils devraient avoir une équipe intensément passionnée et persistante, avec des antécédents d’exécution de classe mondiale et une capacité à continuer d’expérimenter à mesure qu’ils évoluent de manière exponentielle.
L’entreprise doit disposer d’un très grand TAM (marché adressable total), d’une utilisation à haute fréquence et d’une rétention élevée avec une économie d’unité solide. Les nominés doivent avoir fait preuve d’une réelle ténacité, être entièrement axés sur les données et avoir une approche axée sur l’utilisateur dans tout ce qu’ils font.
Satyan Gajwani, vice-président, Times Internet
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La barre pour être un grand nouveau chef d’entreprise monte de façon exponentielle, et avec l’Inde comme économie numérique en pleine expansion, c’est une opportunité d’impact unique dans une vie. Historiquement, les grands entrepreneurs indiens sont connus pour être des leaders astucieux et avertis en affaires. Aujourd’hui, les grands entrepreneurs indiens sont reconnus pour leur capacité à voir plus grand, à apporter des changements transformateurs, à poursuivre de grandes visions et à développer les capacités et les compétences nécessaires pour résoudre des problèmes à grande échelle dans des délais serrés. Les meilleurs leaders, bien sûr, peuvent faire les deux – attirer, motiver et aligner les équipes sur la poursuite des cieux futurs, tout en gardant l’oreille au sol et à l’écoute des réalités présentes. Lorsque nous évaluons les entreprises, je recherche celles qui peuvent avoir un impact transformateur, mais qui possèdent également une capacité de résistance pour créer des entreprises solides, viables et durables.
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