le Guide de démarrage série de livres, lancée en 2014 par un éditeur basé à Copenhague Sissel Hansen, couvre plus de 25 villes comme Londres, Barcelone, Lisbonne, Oslo et Miami. Consultez nos critiques des guides de New York, Berlin, Munich, Zurich, Paris, Johannesburg, Le Caire, Tokyo, Bangkok et Singapour.
Guide de démarrage Stockholm est réparti sur 200 pages et permet une lecture informative et divertissante, avec des profils de fondateurs, des espaces de coworking, des accélérateurs et d’autres acteurs de l’écosystème. Supporté par SUP46 en tant que partenaire, le livre comprend également un glossaire de trois pages sur les termes de l’entrepreneuriat.
Stockholm est le berceau de sociétés telles que Skype, Klarna, King (créateur de Candy Crush) et Mojang (créateur de Minecraft), Sissel commence. Ils sont tous passés «de petites startups à des mastodontes d’un milliard de dollars». Géant du streaming musical Spotify est également basé dans la capitale suédoise.
Stockholm occupe un rang élevé en termes de nombre de licornes par habitant. « Peut-être que la petite population de la ville a poussé les startups à regarder au-delà de ses frontières et à envisager une approche globale dès le premier jour », ajoute-t-elle.
La ville est réputée pour les startups dans les jeux, le streaming de musique, le mobile et les fintech. Il existe un large soutien gouvernemental pour les startups, et la société est moins hiérarchique que beaucoup d’autres. «Les Suédois prennent également très au sérieux l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée», ajoute Sissel.
Le partenaire communautaire local du guide – SUP46 (Start-up People of Sweden) – explique également que les Suédois sont passionnés par la technologie, déterminés à créer les meilleurs produits et «une concentration incroyable alliée à la modestie».
Aperçu
Une section fournit un aperçu de l’environnement de la ville, tels que le paysage (magnifique), la culture (non hiérarchique), les personnes (tournées vers l’avenir, amicales mais réservées), la langue (l’anglais est largement parlé), les transports publics (extensifs, y compris les tramways et les ferries), le vélo (populaire) et habitudes technologiques (adopteurs précoces).
Le coût de la vie est élevé et les repas au restaurant sont chers. La confiance sociale est élevée et les gens agissent de manière responsable. L’égalité des sexes est plus élevée que la plupart des autres sociétés. Le démarrage d’une entreprise en Suède peut également être relativement simple.
La ville abrite des instituts d’enseignement et de recherche, qui offre également un support étendu pour les startups. Ils comprennent le Royal Institute of Technology (KTH), le Karolinska Institutet (KI), l’Université de Stockholm (SU), l’Université de Södertörn et la Stockholm School of Economics.
Profils de démarrage
Une section du livre décrit 10 startups basées à Stockholm. Ils comprennent Amuser, une société de musique qui permet aux musiciens indépendants via des services de distribution de musique.
Airinum fournit des solutions qui aident à respirer un air pur. Le fondateur, Alexander Hjertstrom, a eu cette idée lorsqu’il a été exposé à la pollution lors d’une visite en Inde. NuvoAir a développé des spiromètres dotés de capacités numériques pour aider les personnes souffrant de troubles respiratoires et rationaliser la prise de décision clinique.
Gleechi a développé des algorithmes pour les robots afin de les aider à analyser la forme et l’orientation d’un objet. Celles-ci sont traduites en instructions pour saisir les objets. Les algorithmes peuvent être étendus à d’autres domaines comme les soins de santé, le fonctionnement des machines et la formation virtuelle.
Salut Henry est un assistant de bureau basé sur l’IA pour améliorer la productivité. Mentimètre aide les professionnels à développer des présentations interactives puissantes pour accroître l’engagement du public.
Watty fournit aux foyers des solutions de données pour surveiller et réduire la consommation d’énergie. Worldfavor aide les entreprises à surveiller leurs mesures de durabilité environnementale et à les comparer avec d’autres, comme les fournisseurs et les sociétés de portefeuille.
Invitations Unies est une plateforme de jumelage de personnes et de réservation pour permettre aux gens de se connecter autour de repas cuisinés à la maison (tels que les nouveaux arrivants et les autochtones). Stilla Motion a développé des produits de sécurité qui alertent les utilisateurs lorsque des objets de valeur de leurs sacs sont retirés ou volés.
Beaucoup de ces startups ont levée de fonds de Kickstarter, Indiegogo, Cleantech Invest, Spiltan et EQT Ventures. Certains ont été pris en charge par EIT Digital Accelerator, 500 Startups, Sting accelerator et Axe Foundation.
II. Écosystème de démarrage
Une section du livre décrit le système de soutien aux startups, allant des incubateurs aux accélérateurs. Par exemple, Amplifier la Suède est le premier incubateur suédois à soutenir les entreprises de musique et les startups technologiques. Il est situé sur le campus du Royal College of Music Stockholm (KMH).
Piquer, le principal accélérateur et incubateur, propose quatre programmes pour les startups appelés Incubate, Accelerate, Open Coaching et Test Drive. Il faut des stock-options de 2% pour le programme accélérateur et de 6% pour le programme incubateur.
Ericsson ONE est la plateforme d’innovation ouverte et l’incubateur du géant multinational des télécommunications suédois Ericsson. Il gère des cohortes de six mois deux fois par an, en mettant l’accent sur des domaines tels que la 5G et l’IoT.
Village Foodtech est un accélérateur avec un programme de six mois pour les startups foodtech et agtech. Il organise une vitrine des entreprises de technologie alimentaire lors du festival annuel de la nourriture de Stockholm, Smaka på (Taste of Stockholm). Les startups participent également au salon GastroNord de l’industrie alimentaire et à la «non-conférence» de la Journée de démonstration de la Suède.
KTH (Royal Institute of Technology, également connu sous le nom de «MIT de Stockholm») gère un «pré-incubateur» pour les projets des professeurs, des chercheurs et des étudiants. L’école de Stockholm de l’entrepreneuriat (SSES) exécute l’accélérateur d’affinité. L’Institut Fondateur gère un programme de 14 semaines, et École Hyper Island propose un programme de création de médias numériques.
Enflammer la Suède a un programme collaboratif soutenu par THINGS, STING, LEAD, MINC et Uminova Innovation. Il est financé en partie par Vinnova, la branche innovation du gouvernement suédois.
Les directeurs de ces instituts de soutien conseillent aux futurs entrepreneurs de développer un compréhension de leurs principaux atouts, pour former des équipes aux atouts complémentaires. Ils devraient développer une passion pour le problème plutôt qu’une technologie ou une solution spécifique.
Il est essentiel de bien comprendre les besoins des clients et de «sortir du sous-sol». Les fondateurs doivent faire preuve d’endurance et de patience face au financement limité et aux vagues de nouveaux défis.
Être ouvert aux nouvelles idées, à l’apprentissage continu, à la volonté d’être coaché et collaboration avec l’écosystème sont importants à long terme. L’offre commerciale doit être unique et évolutive, ce qui nécessite de la flexibilité et un état d’esprit de croissance.
III. Espaces de coworking
Stockholm dispose d’un certain nombre d’espaces de coworking, dont beaucoup sont spécialisés dans certaines industries. Ils comprennent H2 Health Hub (technologie de la santé) et STHLM Music City (pour les créateurs de musique et les startups de la technologie musicale; société membre de l’incubateur Amplify).
Impact Hub Stockholm soutient les entrepreneurs sociaux axés non seulement sur le profit, mais aussi sur les personnes et la planète. Norrsken House (soutenu par la Fondation Norrsken) aide les organisations à but non lucratif et à impact qui souhaitent gérer des entreprises socialement responsables.
Tua Asplund, PDG de Une maison, a une passion à l’intersection des affaires, de la créativité et de la création de lieux. L’espace de coworking est spécialisé dans la technologie, le cinéma, le journalisme et l’art.
Isadora Hellegren, qui dirige Goto 10, est l’auteur de Une histoire du crypto-discours: le cryptage comme site de luttes pour définir la liberté d’Internet. Elle est membre du comité de direction du Global Internet Governance Academic Network (GigaNet). L’espace de coworking bénéficie du soutien de la Fondation Internet en Suède (IIS).
Openlab est soutenu par la ville de Stockholm, le conseil du comté de Stockholm, le conseil d’administration du comté de Stockholm, le KTH Royal Institute of Technology, l’université de Stockholm, l’université Södertörn et le Karolinska Institute. L’accent est mis sur les défis plus vastes auxquels la société est confrontée. Ida Niskanen, responsable des communications, est également la coordinatrice de la plate-forme d’idéation numérique appelée DevelopYourCity.com.
SUP46 (Startup People of Sweden) soutient les startups avec un espace de co-working, des liens avec l’industrie, des rencontres avec des investisseurs, une couverture médiatique, un recrutement et une expansion internationale. Ses anciens élèves deviennent parfois des anges investisseurs dans les startups.
IV. Perspectives d’experts
Une section du livre fournit conseils d’experts représentant les grandes entreprises, les banques et les initiatives de soutien aux startups dans la ville. Les conseils couvrent l’expansion du marché, les liens avec l’industrie et l’orientation client.
«Effectuez une analyse de marché et faites votre diligence raisonnable», conseille Jonas Almeling, responsable des innovations et des écosystèmes chez Business Sweden. Les fondateurs doivent comprendre la culture d’entreprise et le style de communication sur les marchés cibles.
Business Sweden aide les entreprises locales à réaliser des ventes mondiales et les entreprises internationales à investir et à se développer en Suède. Ses Accélérateur Leap gère des lots de cinq à dix entreprises chacun, et accepte une centaine d’entreprises chaque année.
Les fondateurs doivent être curieux, ouverts d’esprit et proactifs, conseille Natanael Sijanta, directrice de la convention moi de Daimler AG. L’événement est une collaboration entre Mercedes-Benz et le festival South by Southwest.
«Les gens des petites startups doivent faire plus d’efforts pour se connecter avec les autres », ajoute-t-elle. L’événement met en vedette des conférenciers des écosystèmes de startups du monde entier et offre des opportunités de développement commercial à l’étranger.
«S’implanter à l’international demande beaucoup de temps, d’efforts et de ressources – et le temps, bien sûr, est l’une des ressources les plus rares pour les entrepreneurs», observe Agnes Malm, responsable de la croissance et de l’impact pour la Suède chez Danske Bank.
Une mise à l’échelle trop rapide sans préparation en place peut entraîner des problèmes juridiques et culturels plus tard, prévient-elle. La banque s’est associée à nHack Ventures à Shanghai pour les startups en expansion en Chine. La banque gère également The Hub, une plateforme en ligne pour les startups en phase de croissance.
«Concentrez-vous sur les investisseurs que vous souhaitez rencontrer plutôt que de contacter des centaines d’entre eux», conseille Ted Persson, partenaire opérationnel chez EQT Ventures. Son portefeuille de plus de 30 entreprises comprend le développeur finlandais de jeux, Small Giant Game.
L’orientation des données et l’orientation client sont des éléments clés pour les startups du secteur du voyage, explique Didrik Fjeldstad, vice-président de la marque et du marketing chez SAS (Scandinavian Airlines). Dans les secteurs matures, les startups ne devraient pas proposer de produits ou services génériques.
SAS s’exécute SAS Labs, un programme reliant les leaders de l’industrie du voyage aux startups. Il propose également Bourses SAS pour les entrepreneurs aux idées prometteuses.
V. Conseil du fondateur
Le livre présente des interviews de fondateurs de cinq startups. Les fondateurs profilés retracent leurs parcours entrepreneuriaux, les conseils reçus, les leçons apprises et des conseils pour la prochaine vague d’entrepreneurs en herbe.
Amir Marandi, un entrepreneur irano-suédois, a fondé Zaver comme plate-forme de paiement P2P. Il a eu l’idée pendant ses jours de collège quand il a remarqué que les étudiants avaient du mal à payer pour les gadgets et même les voitures qu’ils se vendaient.
« Je pense que beaucoup de startups ne comprennent pas le potentiel d’une équipe; en équipe, vous pouvez faire bien plus qu’en tant qu’individus », observe-t-il. Il avertit également les fondateurs de ne pas essayer de satisfaire tout le monde dans chaque décision.
Les startups doivent être agiles et agir rapidement. « Vous n’avez pas le temps de sur-calculer. Aller vite est ce qui vous différencie des grandes organisations avec lesquelles vous allez rivaliser », conseille Amir.
Elsa Bernadotte a fondé Karma, une start-up qui lutte contre le gaspillage alimentaire en créant un marché qui permet aux restaurants et aux épiceries de vendre des aliments invendus à prix réduit directement aux consommateurs. Sa startup précédente était Pop Fruits, une alternative saine aux glaces.
Elle exhorte les fondateurs à embrasser Pensée MVP dès le début, et devenir «super obsédé par le client». Les informations sur le marché aident; sa meilleure décision était de passer d’une plateforme de transactions à une concentration sur le gaspillage alimentaire et de s’étendre des restaurants aux épiceries.
Elsa conseille aux startups d’être axées sur les données, et pas seulement informées sur les données. «Adoptez le changement dans le cadre d’un processus d’apprentissage», ajoute-t-elle.
Imad Elabdala, un réfugié syrien, est le fondateur et PDG de Kidnovation. Il s’agit d’un laboratoire d’innovation médiatique pour les enfants déplacés, tirant parti du pouvoir de la narration pour aider les enfants à gérer et à surmonter les traumatismes. Imad lui-même avait souffert d’un trouble de stress post-traumatique et a exploré des méthodes psychologiques basées sur l’histoire telles que la thérapie cognitivo-comportementale, la thérapie d’exposition et la thérapie psychodynamique.
« Il y a encore un stigmate réfugiés environnants et leur fiabilité », déplore-t-il. Il a bénéficié des activités de Impact Hub Stockholm et du programme d’incubation de Reach for Change.
Joel Hellermark a fondé Sana Labs pour exploiter la puissance de l’apprentissage automatique afin d’aider les prestataires de formation en ligne à personnaliser davantage leur contenu pour chaque étudiant. L’éducation est l’une des industries les plus riches en données au monde et se prête très bien au ML, explique-t-il.
« Je pense que si vous êtes une entreprise B2B, votre priorité devrait être d’obtenir études de cas dans votre première année d’existence. Au début, prouver la valeur est l’aspect le plus important », conseille Joel.
« Recherchez les problèmes où de nouveaux ensembles de données et de nouvelles technologies ont vu le jour et où il y a un problème qui doit désespérément être résolu », ajoute-t-il.
Sofie Lindblom était auparavant directeur de l’innovation chez Spotify, puis a fondé le cabinet de conseil en innovation ideation360. Le leadership, la culture, les plates-formes de flux de travail, l’analyse basée sur les données, les programmes de changement et les activités comme les hackathons sont importants pour l’innovation.
« Beaucoup de gens veulent être des entrepreneurs, mais ce n’est pas très glamour – du moins, pas au début », prévient-elle. «Nous devons nous rappeler que la plupart des startups ne survivent jamais à leur anniversaire d’un an; et s’ils le font, ils ne survivront pas à leur deuxième anniversaire. C’est très compétitif », ajoute Sofie.
Les fondateurs apprécient Stockholm comme plaque tournante des startups en raison de nombreux adopteurs précoces curieux qui veulent tester de nouveaux produits, l’accès à des incubateurs et des espaces de co-travail, et de nombreux événements de réseautage pour rencontrer les embauches et les investisseurs. Il existe également un environnement collaboratif avec de nombreux modèles.
Mais la ville est assez chère à vivre, et certains fondateurs constatent que les gens sont «sympathiques mais pas très ouverts». Pourtant, la ville a bon élan avec une grande qualité de talents et d’investisseurs.
En tant que précieux conseils qu’ils ont reçus, les fondateurs citent l’importance de la concentration, d’un état d’esprit de croissance, de se sentir à l’aise d’être mal à l’aise et de trouver des personnes plus intelligentes que vous dans leur propre domaine.
Important compétences pour les fondateurs avoir la capacité de synthèse, l’adaptabilité, l’apprentissage rapide, la connexion des points et la vision d’ensemble. Ils devraient oser faire des erreurs et ne pas avoir peur de demander de l’aide en cas de problème.
Le livre se termine par un répertoire de ressources utiles pour les startups, les groupes de rencontre et les événements. Il s’agit notamment d’événements formels et informels tels que Expats Club, Grow International, Stockholm Entrepreneurs, Startup Grind, Stockholm Tech Meetup et Silicon Vikings. D’autres événements utiles sont Femtech, Sting Day, Stockholm Tech Fest, Sweden Foodtech, Symposium, Startup Gala et Venture Cup.
En résumé, le livre fournit des informations informatives et divertissantes sur l’écosystème des startups de Stockholm, ainsi qu’un cadre utile pour que d’autres villes réfléchissent et améliorent leurs propres écosystèmes de startups.
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