C’était l’année 1881. Aachay, un charpentier de 16 ans de la province du Guangdong en Chine, cherchait de nouvelles aventures et des pâturages plus verts. Par chance, le jeune charpentier a fini par embarquer sur le même bateau que Sir Stamford Raffles, l’homme qui a fondé Singapour et la Malaisie modernes.
La légende raconte que Sir Raffles a chargé Aachay d’explorer la terre. En signe d’appréciation, il a donné à Aachay un terrain pour construire ce qu’il voulait.
En vendant des épices et du bois, Aachay est devenu un riche entrepreneur et a voulu redonner à la communauté. Il a créé le premier clan chinois, plus comme une association qui aiderait d’autres immigrants de la province du Guangdong pour se faire des amis, trouver des relations, des communautés et établir des relations d’affaires.
Il appartenait au Ninyang Way Clan, où il a installé un petit immeuble à Singapour.
Deux cents ans plus tard, Vikram Bharati a mis en place la première Tribe Theory, une chaîne d’auberges centrée sur l’entrepreneur en mars 2018, dans l’immeuble.
Vikram Bharati avec Shashikiran Rao, Karan Bahadur et quelques membres de l’équipe.
Théorie de la tribu à Draper Startup House
Tribe Theory est arrivée en Inde l’année dernière avec l’acquisition de Construkt Startup Hostels, fondée par Shashikiran Rao et Karan Bahadur. Avec un investissement stratégique de 3,5 millions de dollars de Timothy C Draper, populairement connu comme Tim Draper, et son réseau Draper, Tribe Theory a été rebaptisée Draper Startup House (DSH).
Tim Draper a investi dans Skype, Tesla, et SpaceX. Expliquant les raisons du choix d’investir et de faire équipe avec Tribe Theory et Vikram, Tim Draper a déclaré Ton histoire,
«Vikram et moi avons réfléchi à la façon dont nous pourrions transformer Tribe Theory en Draper Startup House, dédié à servir les entrepreneurs où qu’ils aillent. Nous utilisons de nombreuses innovations, dont certaines sont liées à la technologie, mais Draper Startup House est un investissement stratégique essentiel pour l’écosystème mondial de Draper. »
Vikram dit que l’idée de démarrer Tribe Theory remonte à la philosophie d’Aachay de construire un espace où les entrepreneurs peuvent se rencontrer et se réunir.
Un examen plus approfondi de l’une des maisons de démarrage Draper.
De JP Morgan au sac à dos
Après avoir travaillé pour JP Morgan pendant plusieurs années, Vikram s’est profondément ancré dans les marchés financiers et l’écosystème.
«J’ai quand même voulait explorer et faire des choses différentes. J’ai donc quitté mon travail et commencé à faire du sac à dos à travers l’Amérique du Sud », Vikram dit.
Mais le congé sabbatique de six mois s’est transformé en une pause de deux ans dans 50 pays.
«Je suis resté dans des auberges, où je faisais le ménage; je déménagé d’une auberge à l’autre et payé le voyage en travaillant dans ces auberges. Cela m’a donné connaissances et expérience de première main du secteur des auberges », explique Vikram.
Auberges: où les demandeurs se réunissent
Dans la plupart des auberges, Vikram a remarqué trois dynamiques puissantes. Les auberges sont un agrégateur de personnes du monde entier dans un petit espace, ils sont super des espaces de distribution d’idées, de connexions, de produits et de services, et toutes les personnes regroupées dans ces espaces sont Gens intéressants.
«Je les appelle des chercheurs, à la recherche de la prochaine chose dans leur vie, que ce soit à la recherche d’un emploi, en voyageant à travers le monde ou de l’inspiration pour leur prochaine entreprise. Ces jeunes, affamés, cherchent des choses différentes. C’est une grande démographie avec une dynamique intéressante. Il était évident pour moi que vous pouvez faire bien plus que simplement voyager et faire du tourisme avec ces dynamiques », Vikram dit.
Après ses deux ans de voyage, Vikram a déménagé à Singapour pour épouser sa petite amie. Là, il a rejoint un société de financement à un stade précoce d’investir dans différentes startups à travers l’Inde. Il faisait partie de plusieurs accords à Singapour, en Malaisie, au Vietnam, en Inde et au Japon.
« Ce que j’ai remarqué, c’est que la plupart des fondateurs étaient des débutants qui n’avaient pas d’argent. Tous recherchaient un logement abordable en voyage. J’ai vu un besoin de un hébergement abordable, flexible et pourtant significatif pour cette démographie », explique Vikram.
Tim Draper avec Vikram Bharati.
Construire le premier prototype
Vikram a décidé d’ouvrir une auberge de jeunesse qui pourrait servir de pôle entrepreneurial. Il dit que l’idée était d’en faire « l’endroit où les gens peuvent lancer leur prochaine entreprise ou trouver leur prochain emploi ».
C’est ainsi Tribe Theory a été lancé en 2018. Vikram a soulevé un petit ronde de semences de 140 000 $, et a dû construire le prototype en deux mois. Il a décidé de rencontrer le propriétaire de une auberge de jeunesse qu’il passerait tous les jours sur le chemin du travail.
«À l’extérieur de l’auberge se trouvait une plaque avec l’histoire d’Aachay. Je l’ai trouvé intéressant et j’ai parlé au propriétaire, qui avait du mal à maintenir l’entreprise à flot. L’auberge était dans un bon emplacement, mais dans une ruelle; ce n’était pas dans un quartier de routards. Le positionnement n’était pas génial », se souvient Vikram.
Vikram bientôt acheté l’auberge et a dû tout reconstruire. «Ma femme, qui était enceinte à l’époque, a aidé à construire tous les meubles. Elle a construit les chaises, le bar, les comptoirs et plusieurs autres choses. Nous avons lancé la première Startup House. »
Vikram Bharati à la première Tribe Theory (maintenant Draper Startup House) à Singapour.
Unir nos mains à Construkt
Il était clair qu’il y avait un besoin de tels espaces et qu’un modèle existait. Lorsque cela est Vikram a rencontré les fondateurs de Construkt sur Instagram; l’entreprise exerçait les mêmes activités à Bengaluru.
«Je les ai rencontrés et j’ai réalisé que nous pourrions mieux travailler si nous nous joignions les mains», Vikram dit. À la fin de 2019, Tribe Theory avait des espaces dans cinq pays – Singapour, Inde, Bali, Estonie et Yen-gong, et Vikram cherchait à lever des fonds.
C’est à cette époque que L’équipe de Tim a entendu parler de Tribe Theory et a approché la startup. Tim était enthousiasmé par le modèle commercial et a remis à l’équipe une feuille de conditions après la première réunion.
Un modèle d’entreprise différent
L’idée de Vikram était de combiner l’hospitalité et l’immobilier avec la construction d’entreprise.
«Vikram me proposait cette idée, où l’équipe pourrait prendre en charge la gestion des auberges et s’assurer qu’elles fonctionnent bien. Nous avons réfléchi et décidé de l’exécuter en tant que start-up. L’idée était de rassembler les gens pour parler de leur entreprise et se déplacer d’un endroit à l’autre », Tim dit.
Tim explique que l’idée était de donner aux entrepreneurs un endroit sûr pour venir faire des affaires, et aussi trouver des partenaires, des personnes, et aussi éventuellement se connecter avec le réseau Draper.
«Les entrepreneurs peuvent également soumettre leurs pitchs à l’équipe de Draper Startup House et voyez si quelque chose attire notre attention », explique Tim. Il ajoute que Vikram a très bien réussi à gérer des lieux communautaires, et qu’ils espèrent continuer ce succès et accélérer en créant des effets de réseau pour les maisons de démarrage Draper.
«La maison de démarrage Draper dispose désormais d’une équipe dynamique d’opérateurs, soucieuse du client et adroite aux détails. Je m’attends à ce que cette équipe, dirigée par Vikram, ravisse chaque visiteur et attire chaque membre du réseau Draper Entrepreneur (TANIÈRE), » Tim ajoute.
Regarder différents segments
L’hôtellerie a une marge de 20%. Draper House se concentre sur la fabrication de chaque auberge un espace de négociation qui permet de canaliser les opportunités d’investissement. Ce sont des startups de stade précoce à intermédiaire.
«Nous travaillons comme générateur de transactions. Avec les opportunités d’investissement, les marges deviennent illimitées », Vikram dit.
L’équipe cherche également à entrer dans le domaine de l’éducation. Tim a une université à San Mateo en Californie, et la Draper Startup House se penche sur faire de chaque auberge une « mini-université Draper ».
The Draper Startup House propose différents types de chambres: donc Tim Draper peut rester dans une suite privée pour 200 $ par nuit tandis qu’un nouveau fondateur peut dépenser 10-20 $ par nuit. En Inde, les coûts varient de Rs 700 pour un lit en dortoir à Rs 2,000 pour une chambre. Un endroit comme Manille a des options de 15 $ à 250 $.
Des auberges avec une différence
Bien qu’il existe des options d’auberge comme Zostel et des plateformes comme OYO offrir le co-working et le co-living, Draper Startup House se concentre sur les entrepreneurs et sur la construction d’une base d’investissement pour Draper Venture Network.
«Je m’attends à ce que les entrepreneurs du monde entier soient ravis de faire partie de DEN, de rester et de s’engager avec les gens et d’obtenir des financements via le réseau Draper Venture», Tim dit.
Présente dans huit pays, Draper House est qui cherchent à s’étendre à plusieurs endroits cette année.
(Édité par Javed Gaihlot)