Nous avons tous entendu parler de nombreuses grandes entreprises technologiques et nous nous en inspirons également plusieurs fois, n’est-ce pas ? Que ce soit Amazon, Facebook, Apple, Microsoft ou Google, ces entreprises technologiques sont toujours de grandes motivations pour toutes les start-ups. Mais lorsqu’ils viennent aux start-ups d’IA, ce sont certainement les boosters car ils sont axés sur la technologie et leurs expériences et technologies peuvent être utilisées pour les aider à grandir. Pour toutes les start-ups en IA à la recherche de stratégies pour améliorer votre business, c’est parti !
1 Fixer les bons objectifs et les résultats clés
Toutes les grandes entreprises technologiques utilisent des objectifs et des résultats clés pour définir leurs objectifs, s’aligner et mesurer les progrès réalisés par rapport aux objectifs stratégiques. Le concept original des OKR est venu d’Intel et s’est répandu dans les natifs numériques de la Silicon Valley. C’est ainsi que Google a également connu la croissance des employés de 40 à 60 000 presque aujourd’hui. Non seulement Google, mais de nombreuses autres sociétés bien connues telles que Spotify, Twitter, Airbnb et LinkedIn utilisent également la méthode des OKR. Ainsi, toutes les start-ups de l’IA peuvent s’en emparer pour réussir.
2 Soyez ouvert au changement
La plupart des grandes entreprises technologiques ont la possibilité d’apporter des modifications à leurs systèmes de croyances en fonction de leurs échecs, comme le font Microsoft, Linked In et Amazon. Ces changements sont capables d’accélérer la croissance en faisant évoluer l’ADN de l’entreprise à un rythme beaucoup plus rapide. C’est l’une des stratégies étonnantes pour que les start-ups d’IA se développent plus rapidement.
3 Solutions personnalisées
La personnalisation est une des grandes entreprises technologiques qui est très fréquente de nos jours. Les équipes construisent des expériences adaptées aux objectifs et aux points faibles de chaque visiteur. Toutes les start-ups d’IA devraient observer les entreprises technologiques et comment elles mettent en œuvre la personnalisation et comprendre que des changements simples dans la formation de stratégies pour les start-ups d’IA deviennent essentiels.
4 Recherchez la diversité
Pour inventer ou innover, la diversité sert de clé. Lorsque nous examinons les grandes entreprises technologiques, elles sont de nature diverse, principalement parce qu’elles connaissent tous les avantages d’une équipe diversifiée. Qu’il s’agisse de nouvelles idées, de créativité ou d’idées, tout cela est ajouté pour innover dans les produits et services. C’est donc l’une des stratégies pour les start-ups d’IA qui peuvent vous aider à innover de meilleurs produits.
5 Concevez votre propre technologie
La leçon la plus importante est d’investir dans la capacité de créer votre propre technologie, cela est toujours bénéfique à bien des égards. À l’heure actuelle, chaque start-up d’IA doit disposer de son propre logiciel pour garantir la crédibilité, les problèmes de données et bien d’autres.
6 Investir dans la technologie
À toutes les start-ups de l’IA, traitez toujours la technologie comme un excellent investissement mais pas comme une dépense car elle va redonner deux fois plus qu’il n’en faut. Lorsque l’innovation est freinée par les approbations budgétaires et les débats CapEx contre OpEx, cela ralentit parfois l’élan et limite l’enthousiasme de l’équipe et l’engagement qui accompagne les nouvelles idées.
7 Création de processus explicites
La plupart des innovations sont nées du chaos, mais de nombreuses entreprises technologiques de premier plan ont des processus et des pratiques explicites qui encouragent une innovation cohérente à l’échelle du pays. C’est la meilleure stratégie à adopter pour les start-ups de l’IA sans craindre de créer des processus commerciaux pour l’innovation.
8 Perturber le marché
Toutes les start-ups d’IA devraient se renseigner sur les perturbations numériques en identifiant où les solutions existantes ont mûri et vont derrière les besoins des clients. Lorsque nous prenons l’exemple de Netflix, regardez comment il a perturbé le blockbuster du marché, les vendeurs identifiant l’opportunité de perturber le marché grâce à une nouvelle manière innovante.
9 Stress sur le marketing et les communications
Les grandes entreprises technologiques recherchent l’agilité et l’innovation car elles disposent de solides équipes de marketing et de relations publiques. C’est donc l’une des stratégies pour les start-ups de l’IA à saisir et à créer des équipes de relations publiques et de marketing plus solides pour accroître la visibilité de leurs entreprises.
10 Expérimenter
Les start-ups d’IA doivent être prêtes à expérimenter et à essayer de nouvelles choses à mesure que les grandes entreprises technologiques expérimentent la technologie pour mettre de côté les modèles traditionnels. Avec beaucoup d’expérimentation, l’innovation entraîne également le succès.
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