[WATCH] La semaine qui a été – d’une startup de jeu soutenue par Kapil Dev au poker en ligne et …

L’année 2019 était quand les sports fantastiques sont devenus courants en Inde. D’une poignée d’entreprises jusqu’en 2017, il y avait plus de 70 sites de sports fantastiques d’ici la fin de l’année, avec Dream11 – la première licorne de jeu du pays – mener la charge.

le on estime que le nombre de joueurs a également augmenté de 10 fois en moins de deux ans.

Par conséquent, un tas de plates-formes de jeux fantastiques, singulièrement concentré sur Bharat, ai poussé. Ceux-ci réduisent non seulement les barrières à l’entrée pour les nouveaux utilisateurs en organisant des ligues électroniques à petit prix, mais permettent également l’accès via les langues régionales. Apne11, basé à Delhi (qui est l’hindi pour «mon propre 11») est l’une de ces plateformes.

Le fondateur Ratul Sethi raconte Ton histoire«Avant notre lancement, nous avons constaté que de nombreuses données démographiques n’avaient pas encore été couvertes par des sites fantastiques existants. C’était la vraie opportunité d’attirer de nouveaux utilisateurs, qui n’étaient pas au courant du jeu fantastique et comment cela pourrait améliorer leur expérience réelle de regarder le sport.  »

Voyons comment la plate-forme Kapil Dev attire des dizaines de milliers d’utilisateurs des villes de niveaux II et III.

Regardez notre vidéo sur les meilleurs articles de la semaine:

Du jeu fantastique, nous passons à une startup pilotée par l’IA qui veut redéfinir le monde de l’automatisation où il y a un résultat commercial certain.

AntWorks, la startup AI basée à Singapour dans le domaine de l’automatisation des processus robotiques (RPA), a été fondée par Asheesh Mehra et Govind Sandhu en 2015. Avec plus des trois quarts de ses employés basés en Inde, la startup estime que le moment est venu.

« Nous a décidé de construire notre propre moteur d’ingestion de données, qui est appelée lecture de machine cognitive, de sorte que des données organisées sont fournies pour le RPA où il automatise une tâche », explique le fondateur Asheesh.

Cette semaine Techie Tuesday retient l’inspiration à gogo. Cette semaine, nous avons présenté Gunjan Patidar, directeur de la technologie, Zomato. Diplômé de l’IIT-Delhi a commencé comme stagiaire, et a continué à construire les principaux systèmes technologiques de la licorne foodtech et à l’échelle des opérations de livraison.

En 2008, Gunjan a commencé son stage avec Zomato le week-end après une rencontre fortuite avec PDG Deepinder Goyal.

Le biggie foodtech a parcouru un long chemin d’être une «plate-forme de listes et de critiques alimentaires», et Gunjan est maintenant impliqué avec décisions stratégiques plus importantes.

Mais les défis continuent.

«Aujourd’hui encore, il est aussi difficile que c’était le jour zéro. Nous faisons de nouvelles choses chaque jour. Nous avons commencé par la recherche et la découverte, les avis et les notes. Je ne savais pas comment les construire. Je lisais, je parlais aux gens, je comprenais les choses, puis je construisais,», Explique Gunjan.

L’histoire de Rapido

Nous continuons à approfondir la technologie en nous concentrant sur la feuille de route des produits de la startup de partage de vélos Rapido.

Contrairement à de nombreuses plates-formes similaires à travers l’Inde, Rapido a réussi à survivre au bras de fer réglementaire et grandir. Il a maintenant environ 5 000 000 capitaineset prétend servir plus de 10 millions de clients. Il a plus de 20 millions de téléchargements d’applications et 15 millions de transactions payées.

Présent dans près de 90 villes, la startup sera rentable à Bengaluru, Hyderabad et Delhi d’ici la fin de cet exercice. Les autres villes auront un niveau de contribution positif d’ici la fin de l’année.

« Nous avons appris de nos erreurs et de certaines que d’autres ont commises. Nous nous sommes concentrés sur les services de base: sur le fonctionnement de la gestion des commandes, quel capitaine devrait aller où, et une fois qu’il accepte le trajet, comment la logique ETA entre en jeu », explique Aravind Sanka, l’un des trois fondateurs de Rapido.

Le secteur de la mobilité en Inde est peut-être florissant, mais les jeux de cartes aussi.

Augmenter les enjeux

Texas Hold’em, Omaha, Stud à sept cartes, Razz…différents types de poker ont une chose en commun: le nombre croissant de joueurs à travers l’Inde.

La startup de poker en ligne basée à Bengaluru Pocket52 vise à exploiter ce marché en plein essor avec une offre «digne de confiance»: la première «plate-forme de poker en ligne sécurisée cryptographiquement» de l’Inde.

Nitesh Salvi, le fondateur de Pocket52, a réalisé que la plupart des joueurs de poker en Inde n’étaient pas satisfaits des options en ligne disponibles.

Le manque de confiance provient du fait que la plupart des sociétés de poker indiennes utilisaient des logiciels loués / loués, et n’avait aucun contrôle sur leurs fonctionnalités telles que les nouvelles versions et l’expérience utilisateur. Le manque de flexibilité, de confiance et de contrôle était la principale raison passionné de poker Nitesh a décidé d’entrer sur le marché avec Pocket52 en 2018.

La télémédecine à la rescousse

Passons aux soins de santé, qui ont attiré l’attention en raison de la contagion de coronavirus à travers le monde.

Avec le gouvernement se concentrant sur l’Inde numérique, le secteur de la télémédecine est à un niveau record. Apollo Hospital Group a été un pionnier dans le secteur et gère maintenant environ 700 centres de santé à travers l’Inde.

Vikram Thaploo, PDG de TeleHealth chez Apollo Hospitals Group, estime que la télémédecine est un point brillant dans l’avenir des soins de santé. Dans une conversation en roue libre avec Ton histoire, il discute la télémédecine et sa portée, la sensibilisation au coronavirus et la pertinence dans un monde technologique en évolution rapide.

« Dans un pays comme l’Inde, où le rapport médecin-patient reste asymétrique, les hôpitaux sont surchargés dans les zones urbaines et les prestataires de services de santé restent rares dans les zones rurales, la télémédecine a le potentiel d’agir comme un niveleur majeur», Explique Vikram.

(Sous la direction de Teja Lele Desai)

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