Pensez à la proverbiale expérience de démarrage de garage, mais avec beaucoup plus de structure.
Antler, une société de capital-risque et génératrice de startups depuis quatre ans, cible les fondateurs à un stade très précoce, remplaçant le scénario habituel du garage de forme libre par du mentorat, des services et du financement. Basée à Singapour, avec des avant-postes dans le monde entier, elle étend désormais ses opérations aux États-Unis.
Fondateurs de start-up dans leur garage
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«Nous voyons une tonne de financement disponible pour les entreprises qui génèrent des revenus, mais peu pour les fondateurs qui n’en sont qu’au début, affinant le problème spécifique qu’ils prévoient de résoudre», déclare Tyler Norwood, associé chez Antler US. «Nous donnons une place aux gens aller commencer le voyage.
Infrastructure de démarrage
Alors que l’âge moyen des entreprises dans l’accélérateur de démarrage Y Combinator est de 1,7 an, selon Norwood, Antler se concentre sur une phase encore plus précoce du processus, ce que vous pourriez pré-pré-amorcer. À cette fin, l’entreprise aide à fournir aux startups leurs besoins en infrastructure pendant 6 à 12 mois, pour les aider à démarrer. Cela comprend tout, de la recherche d’un co-fondateur à la validation d’un modèle d’entreprise, en passant par la création d’un lieu de travail avec des fondateurs partageant les mêmes idées.
Tyler Norwood
Ramure
Il fournit également généralement trois mois de financement environ, permettant aux entrepreneurs de se concentrer à plein temps sur leurs entreprises naissantes. Plus précisément, il investit 15 000 $, sur la base d’un argumentaire décrivant le problème que les fondateurs veulent résoudre. Après avoir constitué une équipe et progressé, certains reçoivent également un investissement de 250 000 $.
Cependant, grâce à Covid, Antler a dû modifier son approche habituelle aux États-Unis.La première cohorte était basée à New York, il y a 14 mois, juste avant que la pandémie ne frappe. Comme vous vous en doutez, le travail est devenu virtuel. Mais aussi, étant donné que les investissements plus modestes de 15 000 $ ciblent les entreprises à un stade très précoce, qui bénéficient particulièrement du travail en personne, l’accent a été mis sur les démarrages un peu plus tardifs et les chèques plus importants. Norwood dit qu’il a hâte de se rencontrer à nouveau en personne au troisième trimestre. «Nos fondateurs ont vraiment besoin d’avoir accès à une communauté en personne, à des personnes sur lesquelles faire part de leurs idées», dit-il.
Aux États-Unis, en plus de New York, Antler a des opérations à Austin et à Los Angeles, et est en train d’explorer Miami. Certaines des 33 sociétés de son portefeuille aux États-Unis comprennent Caria, une plate-forme de santé numérique qui aide les femmes ménopausées à se connecter avec des experts, une communauté et un soutien fondé sur des données probantes; My Home Pathway, qui a une plate-forme pour aider les consommateurs incapables d’obtenir un prêt hypothécaire à améliorer leur profil de risque; et Marco, une plateforme grâce à laquelle les petits exportateurs d’Amérique latine peuvent trouver du financement.
Oncle riche
Au cœur de l’approche d’Antler, aux États-Unis et dans le monde, il faut trouver un moyen de résoudre le problème de l’oncle riche: aider les fondateurs qui ne disposent pas d’un réseau d’amis et de membres de la famille aisés vers lesquels se tourner pour un financement initial. C’est, bien sûr, une pierre d’achoppement importante pour les entrepreneurs de couleur aux États-Unis qui ne disposent pas de tels réseaux. Une dynamique similaire se produit également dans d’autres pays, selon Norwood. Les investissements américains de la société comptent huit fois plus de fondateurs du BIPOC que les sociétés de capital-risque conventionnelles, dit Norwood.
La croyance en la capacité de l’entrepreneuriat à résoudre des problèmes insolubles est également au cœur de l’approche globale. «Plus nous avons de capacité de résolution de problèmes, plus nous aurons la capacité de résoudre certaines des crises existentielles auxquelles nous sommes confrontés», déclare Norwood.
À l’échelle mondiale, Antler a soutenu environ 250 sociétés de portefeuille dans près de 80 pays. Près de la moitié de ces entreprises sont fondées ou cofondées par des femmes.