[Startup Bharat] Comment ces frères de Goa ont lancé une entreprise de services numériques rentable

Pour les frères Aaron Fernandez, Judah Fernandez, et Caleb Fernandez, leur ville natale de Goa, mieux connue comme le centre touristique de l’Inde, est devenue le lieu de départ de leur aventure entrepreneuriale.

Rappelant son voyage, Aaron dit qu’en 2002, il a décroché un emploi à temps partiel en distribuant des dépliants pendant ses vacances d’été pour promouvoir un restaurant. «Je l’ai fait pour de l’argent de poche», se souvient Aaron, alors âgé de 17 ans. Il est ensuite devenu coordinateur du service de livraison de prospectus et a même demandé à ses amis de l’université de distribuer des dépliants. Bientôt, plus de restaurants et de clubs à Goa sont devenus des clients de ce groupe d’adolescents. C’était le premier passage d’Aaron à l’entrepreneuriat.

De la distribution de prospectus au travail pour une entreprise de design en Norvège et au développement du design pour une entreprise de médias, Aaron a parcouru un long chemin dans son parcours entrepreneurial.

En 2014, Aaron a commencé Kilowott, une startup technologique, avec ses frères pour fournir une stratégie, un design et un développement numériques à ses clients.

La startup crée des interfaces numériques telles que la conception de sites Web, une application mobile, des jeux mobiles, une application portable et propose également le développement UI / UX. Il exploite des éléments de conception tels que la réalité augmentée, la réalité virtuelle, l’analyse, l’intelligence artificielle et l’Internet des objets (IoT) pour créer des interfaces numériques.

Kilowott affirme avoir réalisé plus de 2000 projets dans le monde. Certains de ses clients de premier plan comprennent Craft, Bosch, Mazda, Netflix et Nickelodeon pour n’en nommer que quelques-uns. Depuis sa création, l’équipe s’est étendue en Asie, en Europe et aux États-Unis.

Le voyage

Alors qu’Aaron travaillait en Norvège, son jeune frère Caleb a lancé une société de développement de sites Web à Mumbai appelée Kodework en 2014. «Nous avons commencé à avoir plus de clients, et en 2015, nous avons déménagé dans notre ville natale de Goa, pour redonner à l’État. », Déclare Aaron.

Il dit en outre qu’au fur et à mesure que l’entreprise commençait à croître, ils ont créé davantage d’entreprises technologiques pour différents services tels que l’agence de développement d’applications Nine Stack; agence de marketing numérique Creometric; une entreprise de formation Bootcamp; un studio d’animation et de réalité virtuelle Fat Hamster Studio; et accélérateur de démarrage Nordic Hub India.

Mais depuis que la pandémie a frappé, les fondateurs ont décidé de regrouper toutes ces entreprises en une seule. «Nous avons décidé de réaligner ses verticales en une seule entité – Kilowott», informe Judah.

Les frères et sœurs sont nés et ont grandi à Goa. Aaron et Caleb sont allés au St. Xavier’s College de Mapusa, où Aaron a étudié les arts et Caleb a fait du commerce. Judah est diplômé en génie mécanique du Padre Conceinciao College of Engineering de Goa.

Aujourd’hui, la startup compte une équipe de 150 personnes réparties sur plusieurs sites.

Marché et concurrence

La startup est en concurrence avec des entreprises sur le marché mondial de la transformation numérique, qui devrait atteindre 798,44 milliards de dollars d’ici la fin de 2025, selon une nouvelle analyse de Grand View Research.

De Zendesk à Microsoft et à d’autres sociétés informatiques, des milliers d’entreprises travaillent dans cet espace.

Selon Aaron, ce qui distingue Kilowott, c’est que l’entreprise collabore avec ses clients et construit souvent des équipes combinées pour aider à conduire les transformations de l’intérieur.

Financement et revenus

La startup bootstrap a d’abord travaillé sur un modèle indépendant, ce qui permettait de travailler sur un coût allégé. Après avoir déménagé à Goa, il a embauché une petite équipe et a commencé à travailler à plein temps dans un appartement loué.

Au cours des deux premières années, la start-up a contracté un prêt de Rs 10 lakh, mais à mesure que l’activité et les revenus augmentaient régulièrement, elle réinvestissait les bénéfices dans l’entreprise. La startup facture des frais à ses clients pour les services et la collaboration.

Au cours de l’exercice 21, la société a enregistré un chiffre d’affaires de 12 crores de roupies. À l’avenir, il vise à couvrir davantage de clients et de zones géographiques et à étendre l’équipe à 500 personnes au cours des 12 à 18 prochains mois.

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