Ratan Tata inspire un assistant de 27 ans à démarrer son propre cours de démarrage pour aider les aspirants …

On dit que «le leadership, c’est environ les trois quarts de la démonstration et environ le quart du suivi».

Rappelles toi Modèle de deck de lancement de Ratan Tata qu’il a partagé avec ses followers Instagram l’hiver dernier? Dans un sondage Instagram qui a reçu un vote retentissant de 97 pour cent de son million d’abonnés, le Président émérite de Tata Sons et président des Tata Trusts avait demandé s’ils aimeraient qu’il élabore un modèle de base de pitch pitch de démarrage.

Shantanu Naidu (à gauche) avec Ratan Tata.

Outre les aspects importants qui devraient être abordés dans un argumentaire par un premier entrepreneur, le deck de lancement de Ratan Tata incluait également ses conseils personnels sur le développement d’un état d’esprit de démarrage.

Près de sept mois plus tard, le bureau de Tata continue de recevoir des centaines et des milliers de requêtes et d’appels à l’aide de jeunes entrepreneurs désireux de naviguer sur le chemin de l’entreprenariat.

Vingt-sept ans Shantanu Naidu, qui travaille en étroite collaboration avec le doyen de 81 ans du groupe Tata au bureau de Ratan Tata depuis deux ans, a été au premier plan pour aider Ratan Tata à répondre à toutes les questions. L’une de ses missions au bureau de Ratan Tata consiste à aider avec les propositions de démarrage qui lui parviennent pour les demandes de financement.

Depuis 2016, la société d’investissement privée de Ratan Tata RNT Associates et le Bureau des Régents de l’Université de Californie (UC Investments) ont financé des startups, de nouvelles sociétés et d’autres entreprises en Inde sous la forme de «fonds UC-RNT».

« Après avoir examiné les propositions de démarrage pendant deux ans dans le bureau de M. Tata, je me suis rendu compte que la plupart d’entre elles n’avaient jamais reçu une introduction appropriée à l’esprit, aux valeurs et aux principes de base de l’entrepreneur », explique Shantanu. Ton histoire.

Au lieu de rejeter la plupart des propositions et requêtes, Shantanu a décidé de résoudre ce problème. «Étant les jeunes entrepreneurs potentiels pleins d’esprit qu’ils sont, nous avons refusé de les rejeter en masse. Au lieu de cela, j’ai tenté une initiative personnelle avec les bénédictions de M. Tata », dit-il.

Sur vos étincelles

Dans ce verrouillage, il a commencé Sur vos étincelles, une conférence en ligne basée sur les leçons de sa vie qu’il convertit en leçons entrepreneuriales.

«Je n’essaie pas de les convertir, mais de les initier à l’entrepreneuriat. Je suis ce type qui se tient à la porte avant de traverser, leur disant ce qu’il y a de l’autre côté et comment ils peuvent éviter les drapeaux rouges et les nids de poule », Shantanu dit.

Le public vient à son webinaire pour briser les mythes et développer un esprit d’entreprise et un état d’esprit. Shantanu dit que la barre d’âge pour les étudiants qui souhaitent devenir entrepreneurs se réduit. «La question la plus fréquemment posée dans mon webinaire est« comment devenir entrepreneur sans diplôme MBA », ajoute-t-il.

Plus il interagit avec ces jeunes entrepreneurs potentiels à travers son webinaire, plus il se rend compte que le problème est beaucoup plus profond.

«La plupart d’entre eux viennent d’un lieu de peur car beaucoup n’ont accès ni à des guides ni à des mentors. La seule ressource dont ils disposent est de lire et d’idolâtrer des entrepreneurs prospères comme Steve Jobs et Bill Gates. C’est la pire chose que vous puissiez faire en entrepreneuriat – vouloir être comme quelqu’un d’autre », ajoute-t-il.

Grâce à ses propres interactions avec des personnes de tous horizons à l’Université Cornell et les deux années passées avec Ratan Tata, Shantanu utilise ses expériences vécues pour enseigner l’entrepreneuriat à travers la narration.

Sur votre session Sparks en cours.

Leçons de la vie

Toutes ces expériences sont synthétisées en six histoires et à la fin de chaque histoire, il y a une leçon d’entrepreneuriat.

«Je ne donne pas de cours technique en entrepreneuriat. Tout cela est déjà disponible et agrégé sur Internet. Ce qui n’est pas disponible est ce que cela signifie d’être un entrepreneur. Comment constituer une équipe fondatrice. Comment trouver une idée. Comment rechercher les problèmes à résoudre. Ce sont les questions auxquelles je réponds parce que je vois ces questions être posées dans le bureau de M. Tata et sur mes réseaux sociaux personnels. La plupart des questions sont du genre «Monsieur Tata, je sais que je peux être un entrepreneur, mais comment puis-je trouver une idée», partage Shantanu.

On Your Sparks a lieu tous les dimanches, LIVE sur sa poignée Instagram, et Shantanu prend soin d’avoir un minimum de 30 participants afin qu’il puisse répondre aux questions de tout le monde. « Le moment où je mets le lien d’inscription sur mon Instagram, j’ai une houseful. »

Soulignant que cela prouve la nécessité d’une telle initiative, Shantanu dit qu’il ne cherche pas à encombrer ses sessions, car cela enlèverait le véritable objectif de l’initiative.

À ce jour, il a terminé sept sessions. À l’heure actuelle, il s’agit d’une initiative volontaire, mais Shantanu espère l’étendre en tant que startup. «Je développerai trois ou quatre modèles de cursus pour cela et j’aurai une équipe qui utilise cette méthode de présentation et la transmet aux écoles, collèges et universités à travers les régions», dit-il.

À l’avenir, Shantanu espère établir des liens avec les écoles et les universités et proposer ces leçons à un public plus large.

Selon lui, s’il s’agissait d’une startup à but lucratif, son USP en serait l’aspect narratif. Et son slogan se lirait: « Introduction à cette bête appelée entrepreneuriat ».

«L’idée est de se débarrasser de leurs peurs et de les inspirer. Je ne tire pas cela de nulle part ou d’un cours de l’Université Cornell », explique Shantanu, soulignant que la raison pour laquelle ces discussions ont fonctionné avec son public est qu’elles sont issues d’expériences vécues.

Par exemple, dans son module où il parle d’idées et de résolution de problèmes, il donne l’exemple de sa propre startup Motopaws, qui a été lancée après avoir vu des chiens errants se faire écraser par des véhicules à grande vitesse sur l’autoroute dans la nuit. «J’ai eu le choix d’ignorer ce problème. Mais je lui ai donné une chance et une startup est née. »

Shantanu nourrir un chien errant pendant le verrouillage à Mumbai.

Motopaws grandit

Shantanu facture Rs 500 par personne pour le webinaire On Your Sparks et les bénéfices vont à Motopaws, qui conçoit et fabrique des colliers pour chiens qui brillent dans le noir, sauvant ainsi leur vie d’être écrasés dans la nuit.

Motopaws est aujourd’hui devenu plus de 20 villes et quatre pays. Pendant le verrouillage, Shantanu, avec l’équipe Motopaws, a également utilisé les fonds pour nourrir les chiens errants.

Lors de ses webinaires Sur les étincelles, Shantanu se fait un devoir de partager avec ses participants où leur argent est utilisé.

Il maintient également un groupe WhatsApp avec tous les participants où il leur assigne des tâches pour rester investi. «Il est facile de s’inspirer mais alors quoi? L’une des questions les plus posées est de savoir comment rechercher des idées. Je leur dis donc de maintenir une feuille Excel et d’ici la fin du mois d’avoir au moins 100 problèmes qu’ils ont observés autour d’eux. Quatre-vingt-dix-neuf d’entre eux pourraient être sans valeur, mais lorsqu’ils commencent à penser de cette façon, cela fait partie d’un état d’esprit », dit-il.

De toute évidence, Shantanu a appris la plus grande leçon de leadership de son mentor Ratan Tata – suivi ou repli.

Motopaws de Shantanu nourrissant des chiens errants pendant le verrouillage.

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