Pour les fondateurs de StackPulse, la société est leur nouvelle voiture dans la course aux startups

StackPulse, qui a officiellement quitté le mode furtif en janvier 2021, fait déjà des vagues dans l’industrie. Fondée par trois vétérans du monde des startups, la plate-forme d’automatisation pour les ingénieurs de fiabilité des sites a permis de collecter 28 millions de dollars en deux tours. Pas mal pour n’avoir que quelques mois. Soutenue par Bessemer Venture Partners puis GGV Capital quelques mois plus tard, l’équipe travaille déjà sur une solution pour aider les SRE (ingénieurs fiabilité des sites) et les développeurs à éliminer le labeur, réduire la fatigue des alertes et améliorer la fiabilité des services logiciels.

Un financement aussi impressionnant si tôt peut être largement attribué au fait qu’il ne s’agit pas du premier voyage des fondateurs sur le circuit des startups. Leonid Belkind, Eldad Livni et Ofer Smadari ont également fondé Luminate Security, qui a été racheté après seulement trois ans par NortonLifeLock en 2019.
Les fondateurs de StackPulse, Leonid Belkind, Ofer Smadari et Eldad Livni. Photo: Guy Hamui

«Une personne cynique, que je ne citerai pas, a dit un jour que les fondateurs sont impatients de vendre à un stade précoce parce qu’ils ne croient pas en ce qu’ils font», a déclaré Leonid Belkind, cofondateur et directeur technique de StackPulse lors de son allocution. à CTech. Alors qu’il était catégorique sur le fait que ce n’était pas le cas pour l’équipe de Luminate d’alors, il a admis qu’il était difficile de refuser une opportunité de vente «qui change la vie».

«Bien sûr, c’est une approche cynique, et je ne suis pas du tout d’accord avec elle», a-t-il poursuivi. «La réalité est que, pour de nombreux novices, l’acquisition de leur entreprise est un événement qui change leur vie en termes de niveau de vie et de famille. Je crois vraiment que c’est une offre difficile et convaincante, si vous en obtenez une, à laquelle dire non. »

Selon Belkind, l’acquisition n’était ni planifiée ni anticipée. L’équipe avait remarqué une certaine consolidation en cours sur le marché – Microsoft, Check Point et Palo Alto Networks avaient tous commencé à magasiner – peu de temps avant qu’ils ne soient eux-mêmes approchés.

« Si nous n’avions pas accepté d’être acquis par eux, ils auraient acquis une autre société », a déclaré Belkind. «Ils avaient un plan B et C. Nous en étions conscients.» Comprenant les risques et les avantages d’être acquis tôt et étant «à la hauteur de notre trajectoire», ils ont décidé de vendre – et leur vie en tant que nouveaux fondateurs a en effet changé.

Il ne fallut que quelques mois avant que les trois ne décident de «rentrer dans les tranchées» et de réessayer dans une nouvelle zone. L’événement qui change la vie de l’acquisition peut être tentant, mais pour chaque acquisition qui se produit, il y a une entreprise de moins qui devient un nouveau géant comme Wix ou Playtika.

«On aurait pu continuer, et peut-être que maintenant que j’y pense, c’est peut-être ce qui a contribué à rentrer dans les tranchées», confie-t-il à CTech. «Nous étions dans cette trajectoire, nous avons peut-être pris la bonne décision pour nous, nos investisseurs et nos employés, et juste pour nos clients, mais nous avons toujours eu le sentiment que nous n’avions pas terminé cette course. Et nous voulons terminer une course. »

La vie de Belkind a déjà changé – et il ne cherche pas à la changer à nouveau. Aujourd’hui, StackPulse est fondé pour éviter spécifiquement la tentation de devenir une autre société acquise et d’atteindre ce drapeau à damier à la fin du circuit de démarrage. Selon Belkind, la démangeaison de devenir une grande entreprise, avec la possibilité d’entrer en bourse, n’a pas encore été effacée.

«En tant que personnes apprenantes, nous voulons vivre une nouvelle expérience, nous voulons essayer quelque chose que nous n’avons pas encore expérimenté», a-t-il déclaré. «Et cette fois, nous voulons vraiment aller beaucoup plus loin et construire une grande entreprise et avoir la chance de la rendre publique.» Toujours sur leur succès initial, Belkind et l’équipe sont convaincus – ou du moins confiants – qu’ils peuvent atteindre cet objectif et terminer cette piste. «Vous avez une plus grande confiance en vous-même parce que vous l’avez déjà fait une fois. Ce n’est pas comme si vous vous en souciez moins et que vous preniez des risques plus importants, mais vous faites confiance à votre propre jugement pour prendre un risque calculé. »

Pour eux, StackPulse est la nouvelle voiture de la course. Le «véhicule», qui est sur le point de changer la fiabilité des logiciels en production, est en passe de devenir plus grand que tout ce que les fondateurs ont piloté auparavant. « Tout n’est pas sous votre contrôle, mais en ce qui concerne ce qui est, vous vous sentez plus confiant et moins de retenue pour conduire réellement cette chose au drapeau à damier », a-t-il déclaré.

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