Dans cet épisode du podcast INSIGHTS, Sudheer Koneru de Zenoti (solution SaaS verticale pour l’industrie de la beauté et du bien-être opérant aux États-Unis, au Royaume-Uni et en Australie, entre autres marchés), et Anand Jain de CleverTap (plateforme d’engagement client qui permet aux marques grand public d’améliorer leurs taux de rétention et de conversion) plongez au cœur de leurs parcours SaaS et dites ce qu’il faut pour faire évoluer un Démarrage SaaS.
Sudheer Koneru et Anand Jain
Anand et Sudheer donnent un aperçu de leurs respectifs voyages de démarrage – les compétences qu’ils ont apportées de leurs expériences précédentes, les nouveaux défis auxquels ils n’étaient pas préparés et les jalons qui ont marqué leur parcours.
Le podcast couvre toutes les différentes phases de leur voyage: de l’identification du problème, à la poursuite et à la construction du MVP, à la mise à l’échelle du produit, à la monétisation et à la résolution des ventes GTM et du financement.
Pour en savoir plus sur ce qu’il faut pour construire des entreprises SaaS mondiales évolutives à partir de l’Inde, connectez-vous au dernier épisode de la Podcast Insights par Accel.
Remarques
04:24 – Les premiers jours du parcours de démarrage
11:22 – Choisir la bonne montagne et la valider (Vertical vs Horizontal SaaS)
20:40 – Trouver le premier groupe de clients
29:55 – Business model et monétisation
34:55 – Financer la phase initiale: bootstrapping vs levée de fonds
39:20 – Phase de montée en puissance, extension des zones géographiques
48:30 – Conseiller les fondateurs SaaS en début de carrière
50:30 – Round Fire rapide
Anand Daniel est un investisseur en capital d’amorçage / en démarrage au sein d’Accel Partners.
(Avertissement: les vues et opinions exprimées dans cet article sont celles de l’auteur et ne reflètent pas nécessairement les vues de YourStory.)
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