L’impact de COVID-19 sur le financement de démarrage de NYC

Vous êtes-vous déjà demandé comment une pandémie mondiale affecterait le financement de démarrage de NYC et l’activité de capital-risque? Cherchez pas plus loin. Voici les chiffres que vous devez connaître et les prévisions pour vous aider…

Aujourd’hui, j’examine rapidement le financement total des startups de New York du 15 mars au 30 avril d’une année à l’autre pour quantifier l’impact que COVID-19 a eu sur le paysage du financement à New York depuis le début du verrouillage.

Faits:

Le financement de démarrage à New York est de -45% par rapport aux niveaux de l’année précédente depuis le début du verrouillage le 15 mars Tweet ThisSeries Un financement de démarrage à NYC est de + 13% par rapport aux niveaux de l’année depuis le début du verrouillage le 15 mars Tweet Démarrage de ThisSeries B le financement à NYC est de -79% par rapport aux niveaux de l’année précédente depuis le début du verrouillage le 15 mars Tweet ThisFinancement de démarrage à New York à -46% par rapport aux niveaux de l’année précédente depuis le verrouillage le 15 mars Tweet ThisTotal le financement de démarrage à NYC est -48% par rapport aux niveaux de l’année précédente depuis le début du verrouillage le 15 mars Tweet This

Le financement de démarrage à New York est en baisse de 49,8 millions de dollars par rapport à il y a un an depuis le début du verrouillage le 15 mars Tweet ThisSeries Un financement de démarrage à New York est en hausse de 18,7 millions de dollars par rapport au niveau de l’année depuis le début du verrouillage le 15 mars Tweet Démarrage de ThisSeries B le financement à NYC est en baisse de 306,8 M $ par rapport aux niveaux de l’année précédente depuis le verrouillage du 15 mars Tweet ThisLe financement de démarrage à New York est en baisse de 622,6 M $ par rapport aux niveaux de l’année précédente depuis le verrouillage du 15 mars Tweet ThisTotal le financement de démarrage à NYC est en baisse de 960,6 M $ par rapport aux niveaux de l’année précédente depuis le début du verrouillage le 15 mars Tweet This

Des avis:

Les effets de la pandémie façonneront l’industrie du capital-risque pendant un certain temps et il n’est pas prudent de s’attendre à une reprise rapide en forme de V. Le sentiment des consommateurs à l’égard de l’avenir de l’économie et du moment de la reprise affectera les dépenses tant au niveau des entreprises que des consommateurs et nous pouvons nous attendre à une rétraction. Chaque marché du centre-ville de plus de 20% de l’histoire a mis au moins 18 mois à se rétablir.

Bien que la série A puisse sembler être un point brillant dans les chiffres de cette année, il est important de noter que ces chiffres ont été faussés par une série de séries A de 70 millions de dollars aberrante. En tenant compte de cela, le financement de la série A serait également en baisse de 40% par rapport aux niveaux historiques. Les entreprises en phase de démarrage, en particulier du côté des consommateurs, auront d’énormes difficultés à mobiliser des fonds, à moins qu’elles ne soient en mesure de démontrer des unités économiques défendables en ce qui concerne les coûts d’acquisition. Cette concentration n’est pas seulement due au coronavirus, mais aussi grâce à l’effondrement de plusieurs sociétés bien connues qui avaient levé trop de fonds à des niveaux non durables. Le modèle «scale or die» sera remplacé par une focalisation renouvelée sur la rentabilité.

La plupart des VC travaillent en étroite collaboration avec leurs sociétés de portefeuille et leurs comptables pendant la pandémie pour les aider à survivre, embaucher, licencier, évoluer, etc. Attendez-vous à ce que certains VC devront prendre la décision difficile de ne pas investir dans le prochain image complète de la situation actuelle d’une startup pendant la pandémie. Il y aura un certain nombre de financements relais entre les niveaux des séries A et B pour les entreprises qui justifient un dépliant sur une base d’attente. Certaines startups seront agiles et pourront s’adapter à ce que le marché apporte dans un monde post-pandémique; mais beaucoup ne pourront pas.

L’activité d’acquisition augmentera au cours des six prochains mois; la plupart étant acquis; mais les grandes entreprises publiques plongeront leurs orteils dans l’eau en cherchant à acheter au lieu de construire, en particulier en ce qui concerne les services numériques comme les finances personnelles et les services bancaires.

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