Les éléments constitutifs d’une startup réussie

Jane Edwards décrit trois choses essentielles dont vous devez tenir compte lors du démarrage d’une petite entreprise – et qui vous aideront à dormir la nuit!

Puma Punku est une énorme structure en pierre construite entre 500 et 600 après JC, à une altitude de 12800 pieds dans les Andes en Bolivie. Les pierres sont massives – la plus grosse pèse environ 131 tonnes, soit deux fois la taille de la plupart des terrassiers modernes. Il n’y avait pas d’arbres dans la zone pour créer des bûches sur lesquelles rouler les blocs et les blocs sont précisément des formes et des tailles coupées. Comment les gens qui ont construit cette structure il y a plus de 1400 ans les ont-ils même déplacés et encore moins les concevoir et les couper?

Les gens sont beaucoup plus créatifs et capables que ce que nous leur attribuons jamais. Il est époustouflant de penser à toutes les réalisations que les gens ont accomplies au cours de l’histoire. Une chose que j’ai remarquée dans bon nombre de ces histoires incroyables est que ces succès ne sont pas arrivés à une seule personne. Les gens ont cherché du soutien partout où ils pouvaient le trouver, qu’il s’agisse de mentors, d’experts, de preneurs de risques, de leaders, de créateurs, de coachs – la liste est longue.

Démarrer quelque chose de nouveau, comme créer ou développer une entreprise, nécessite un soutien pour réussir. Pourquoi essayez-vous de le faire seul ou de partir de zéro et d’essayer d’inventer des processus et des structures alors que vous pouvez utiliser d’autres personnes qui ont déjà fait ces voyages et appris en cours de route. Il y a des ressources partout pour vous aider, la clé est de trouver les bonnes.

Au fil des années que je travaille avec de petites entreprises, j’ai constaté qu’il y avait trois facteurs clés qui sont essentiels pour contribuer à la réussite et qui vous aideront à dormir la nuit!

La première consiste à identifier la bonne entreprise pour vous.

Regardons les choses en face, cette entreprise va prendre tout votre temps, vos ressources, votre énergie et probablement votre âme – alors vous feriez mieux de l’aimer. Une entreprise qui correspond à vos valeurs, vos aspirations et votre style de vie vous permettra de créer l’avenir positif et heureux que vous méritez. Combien de personnes connaissez-vous qui travaillent dans des emplois ou des entreprises qu’elles n’apprécient pas ou n’apprécient pas? Pourquoi gaspilleriez-vous votre vie à faire quelque chose que vous n’aimez pas ou ne donnez pas à vous ou aux autres ce dont vous avez besoin, alors qu’avec le bon soutien fondamental, vous pourriez créer quelque chose qui vous apporte, à vous et aux autres, succès et bonheur.

Une fois que vous avez identifié la bonne entreprise, la prochaine étape importante consiste à vérifier la viabilité.

Comment cette entreprise vous soutiendra-t-elle et vous apportera-t-elle le style de vie et le revenu que vous aviez prévu? Pour ce faire, vous devrez examiner attentivement votre marché et identifier exactement qui vous ciblez. Qui sont vos clients? Où les trouverez-vous?

Cela semble être une bonne idée de vendre autant que possible à tout le monde, mais ce n’est pas ainsi que le marché fonctionne (à moins bien sûr que vous ne soyez Amazon). Que fait la concurrence? Pourquoi quelqu’un devrait-il acheter chez vous plutôt qu’une autre entreprise? Et les prix? Comment savez-vous quoi charger? Votre seuil de rentabilité – combien devez-vous gagner simplement pour assumer vos responsabilités. Gestion financière, comment allez-vous financer cette entreprise jusqu’à ce qu’elle soit rentable? Vous vendez peut-être beaucoup, mais n’oubliez pas que le chiffre d’affaires n’est pas un profit. Il y a beaucoup plus à réussir que beaucoup ne le pensent et je me demande comment ces âmes courageuses qui se lancent sans rien faire de tout cela dorment la nuit.

Tout cela peut sembler un peu effrayant et accablant, mais suivre ces étapes de manière pratique vous aidera vraiment à vous sentir plus confiant dans votre entreprise et vous donnera les informations dont vous avez besoin pour prendre de bonnes décisions.

Vous souvenez-vous des premiers défis de la Coupe des Amériques? Je me souviens avoir lu que Team New Zealand était submergé de décisions sur ce qu’il fallait faire, acheter et changer. Prendre la mauvaise décision pourrait leur coûter la Coupe et l’échec. Alors, comment ont-ils décidé? Le bateau qui allait le plus vite allait gagner. Aussi simple que cela. L’histoire raconte que lorsqu’ils étaient confrontés à des décisions, une question clé qu’ils se posaient est «cela rendra-t-il le bateau plus rapide»? Identifier ce seul facteur a été essentiel à leur succès.

Qu’est-ce qui est essentiel pour votre entreprise et qui permettra à votre bateau d’aller plus vite?

Il est clair que Puma Punku n’a pas été construit par une seule personne mais par plusieurs. La conception et la construction de cette immense structure auraient été accomplies grâce à des équipes de personnes allant des mentors avisés aux personnes soutenant sur le terrain. Ils auraient examiné d’autres conceptions de ceux qui étaient avant eux, auraient pris des conseils et des conseils d’experts et auraient cherché des réponses dans leur village.

Il s’agit de la troisième étape critique lors du démarrage d’une petite entreprise. Il y a des gens qui ont les connaissances et l’expérience nécessaires pour vous aider à réussir – utilisez-les.

Trouvez des personnes avec qui vous pouvez vous identifier et qui ont les compétences, les ressources ou l’expérience dont vous avez besoin – et embauchez-les!

Ne faites que les choses que vous seul pouvez faire. Pourquoi passer des heures, des semaines, des jours, des mois à essayer de faire quelque chose qui est clairement en dehors de vos compétences ou de votre expérience alors que vous pourriez le faire et commencer à exploiter votre entreprise avec succès. Il existe également d’excellentes ressources et des cours – trouvez-les.

Tant de personnes dans les petites entreprises essaient de tout faire elles-mêmes et souvent se décrochent ou prolongent la période de développement de leur entreprise, alors qu’elles auraient pu passer à l’exploitation et que l’argent pourrait passer par la porte.

Quel que soit votre Puma Punku, vous aiderez quelqu’un et vous ferez une différence positive dans le monde.

Profitez du voyage et créez votre avenir passionnant.

Jane Edwards est la fondatrice de Budding Businesses. Pour en savoir plus, visitez: www.buddingbusinesses.com ou https://www.linkedin.com/in/jane-edwards-487a5950/

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