Le crime et la ville de Buckhead sont deux des sujets à l’avant-plan alors que les candidats entrent dans les derniers jours de la course à la mairie d’Atlanta 2021.
Mais bon nombre des 14 candidats vantent leur expérience en entrepreneuriat ou en petite entreprise comme des qualifications clés alors qu’ils font campagne pour être le «PDG de la ville».
Compte tenu de la dynamique de la communauté des startups technologiques de la ville, nous voulions savoir comment les candidats envisagent de travailler avec les leaders de l’écosystème et de soutenir la croissance globale des startups dans les années à venir.
Nous en avons eu un aperçu lors d’une mairie virtuelle mardi après-midi, organisée par la Women’s Entrepreneurship Initiative (WEI) d’Atlanta.
Neuf des quatorze candidats ont rejoint l’appel. L’ancien maire Kasim Reed a envoyé une déclaration écrite sur ses plans pour développer Invest Atlanta et le succès précédent de WEI. La modératrice Dana Barrett a interrogé chaque candidat sur leurs projets d’initiatives politiques de démarrage et de petite entreprise et leurs idées concernant l’investissement en capital pour les startups en démarrage.
La priorité des candidats était les moyens tangibles d’augmenter les chances d’investissement pour ceux qui sont traditionnellement exclus. Plusieurs, dont l’actuelle présidente du conseil municipal Felicia Moore, ont évoqué la nécessité d’offrir aux femmes propriétaires d’entreprises et entrepreneurs des opportunités de travailler directement avec la ville.
Kenny Hill, fondateur et PDG de l’association à but non lucratif The Launch Pad Foundation et directeur distinct de longue date chez Home Depot, a déclaré qu’il prévoyait de « tirer parti du succès des entreprises locales Fortune 500 » pour créer de nouvelles opportunités de partenariat pour les entreprises à grande échelle.
L’investisseur immobilier Kirsten Elise Dunn a évoqué la nécessité de tirer parti de la technologie pour s’assurer que la ville recueille les bons commentaires des propriétaires d’entreprise de toute la ville, et Roosevelt Searles a déclaré qu’il prévoyait de déployer un Fonds d’entrepreneuriat du millénaire pour les jeunes innovateurs.
Hypepotamus a contacté les candidats pour en savoir plus sur la manière dont ils envisagent de nouer des relations avec la communauté des startups locales. Nous avons eu des nouvelles de plusieurs candidats de premier plan, que nous avons imprimés en entier ci-dessous. Les réponses sont triées par ordre alphabétique par nom de famille :
Antonio Brown : membre actuel du conseil municipal d’Atlanta et PDG du commerce électronique
À quoi la communauté technologique et startup d’Atlanta peut-elle s’attendre de votre passage au bureau du maire ?
La communauté des technologies et des startups peut s’attendre à avoir une voix au bureau du maire et une administration à l’écoute de leurs idées et préoccupations. Nous sommes impatients de proposer des incitations et des partenariats qui permettront à ces entreprises de progresser et de prospérer à mesure que la ville d’Atlanta progresse et prospère. La communauté des startups fait partie intégrante d’un écosystème socio-économique qui permettra à nos résidents d’apprendre de nouveaux métiers et d’offrir une mobilité économique à ceux qui sont actuellement en difficulté.
Si vous êtes élu en novembre, comment envisagez-vous de travailler avec la communauté technologique locale ?
J’ai hâte d’embaucher et d’assurer la liaison avec des personnes bien informées dans le domaine qui peuvent donner un aperçu de la façon dont nous pouvons travailler ensemble de manière efficace et globale. Nous allons également, via un bureau central des communications, tenir nos résidents informés des opportunités disponibles dans la communauté technologique locale et utiliser les talents que nous avons dans les communautés de la ville d’Atlanta.
Y a-t-il des industries/domaines technologiques que vous suivez particulièrement dans la région métropolitaine d’Atlanta ?
Technologie d’Atlanta. Village, NCR, Microsoft, Atlanta Deep Learning (GT)
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Andre Dickens : membre actuel du conseil municipal, diplômé de Georgia Tech et directeur du développement chez TechBridge
À quoi la communauté technologique et startup d’Atlanta peut-elle s’attendre de votre passage au bureau du maire ?
La communauté des technologies et des startups d’Atlanta peut s’attendre à quelqu’un qui les comprend. J’ai lancé une petite entreprise et, grâce au programme TechBridge, nous avons formé des centaines de techniciens pour les entreprises d’Atlanta. J’ai vu et compris à quel point ces industries sont importantes pour la main-d’œuvre et l’économie d’Atlanta. Nous devons continuer à favoriser un environnement qui encourage ces entreprises à prospérer dans la Ville. Cela inclut le développement de la main-d’œuvre d’Atlanta, afin que les entreprises technologiques et les startups n’aient pas à chercher en dehors de la ville pour trouver des talents. La communauté des technologies et des startups trouvera l’un des leurs et un partenaire dans le bureau du maire.
Si vous êtes élu en novembre, comment envisagez-vous de travailler avec la communauté technologique locale ?
Je vois deux manières principales pour la ville de travailler avec la communauté technologique. Premièrement, nous devons être un gouvernement et une ville plus efficaces et cela commence par la technologie. Je suis un ingénieur et un résolveur de problèmes, et je sais que nous pouvons réduire les déchets et les inefficacités grâce à la mise en œuvre intelligente de la technologie. Et la ville doit d’abord être disposée à utiliser et à soutenir la communauté technologique locale. Nous avons du talent ici, et nous devons d’abord les utiliser et les élever.
Cela conduit à la deuxième façon dont la ville peut s’associer à la communauté technologique, à travers le développement de la main-d’œuvre et un ministère du Travail d’Atlanta. Nous avons la possibilité de développer le talent qui existe actuellement à Atlanta. Je l’ai déjà fait dans le cadre du programme de formation de TechBridge, et nous pouvons développer des succès comme ceux-ci et proposer une formation, des apprentissages et une éducation aux travailleurs de toute la ville. Nous avons des sources de talents inexploités dans toute la ville; nous avons juste besoin de connecter les entreprises locales aux talents locaux.
Y a-t-il des industries/domaines technologiques que vous suivez particulièrement dans la région métropolitaine d’Atlanta ?
Blockchain, Fintech et Biotech.
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Sharon Gay : avocate principale de Dentons US LLP, diplômée de la faculté de droit Emory
À quoi la communauté technologique et startup d’Atlanta peut-elle s’attendre de votre passage au bureau du maire ?
La communauté technologique d’Atlanta est une énorme victoire pour la ville d’Atlanta. En dehors de San Francisco et de New York, les pôles technologiques traditionnels, Atlanta est désormais la ville n°1 pour les startups. Nous avons récemment vu de plus grandes entreprises comme Google et Microsoft commencer à construire des hubs majeurs à Atlanta. Il y a maintenant plus de 40 centres d’innovation technologique d’entreprise dans la région métropolitaine d’Atlanta. La technologie n’exige pas grand-chose en termes de services municipaux ou nécessite l’approbation de la ville en termes de permis de construire, de licences, etc. à la fois la prospérité financière globale de la ville et la construction d’une économie diversifiée et inclusive.
La chose la plus importante dont Tech a besoin d’Atlanta est une ville qui fonctionne, qui est sûre, qui a de nombreux logements et de superbes quartiers, qui est attrayante pour les entreprises et les professionnels, et qui embrasse nos collèges et universités locaux comme sources d’innovation et toujours- approfondir la base de talents. Les entreprises technologiques d’Atlanta sont en concurrence à l’échelle nationale pour le talent et le financement, et ce dont elles n’ont pas besoin, c’est d’avoir à surmonter la mauvaise presse à propos de la corruption, de la criminalité, des services municipaux médiocres et d’une déconnexion entre les entreprises, les quartiers et le gouvernement. Ce à quoi la communauté des technologies et des startups devrait s’attendre si je suis élu maire, c’est que nous mettrons fin à la corruption, aux transactions personnelles et paierons pour jouer ; tourner le coin sur le crime; et corriger la prestation de services. Nous rétablirons également la voix des quartiers dans la planification urbaine et réengagerons nos nombreux partenaires commerciaux potentiels pour répondre aux besoins de nos quartiers les plus difficiles. C’est depuis longtemps la façon dont nous avons pris des décisions et progressé à Atlanta, et elle a été abandonnée par les deux dernières administrations.
Si vous êtes élu en novembre, comment envisagez-vous de travailler avec la communauté technologique locale ?
Je considère la communauté technologique comme un écosystème de grandes et petites entreprises, nos grandes universités de recherche et HBCU, les professionnels et les entrepreneurs qui ont construit la communauté technologique au cours des 40 dernières années, et les investisseurs et les entreprises de services professionnels qui répondent aux besoins uniques de entreprises technologiques. Nous avons un cercle vertueux de croissance dans cet écosystème local, et le gouvernement de la ville d’Atlanta peut jouer un rôle utile dans quelques domaines clés. Tout d’abord, nous pouvons exécuter les éléments que j’ai décrits ci-dessus pour nous assurer qu’Atlanta est un avantage pour chaque entreprise de technologie située ici. Ensuite, la ville peut également jouer un rôle déterminant dans le recrutement de grandes entreprises axées sur la technologie et de centres d’innovation d’entreprise. Ces acteurs plus importants travaillent souvent directement avec des entrepreneurs et créent des opportunités qui aident nos diplômés en ingénierie à rester à Atlanta et à faire partie de notre écosystème. La ville, à travers Invest Atlanta par exemple, soutient également de très petites startups à travers des programmes comme Students2Startups, et je pense qu’il y a une opportunité de faire plus dans ce domaine.
Y a-t-il des industries/domaines technologiques que vous suivez particulièrement dans la région métropolitaine d’Atlanta ?
La communauté technologique d’Atlanta est fortement présente dans de nombreux secteurs : cybersécurité, télécommunications, mobilité, FinTech, informatique de la santé, centres de données résilients, énergie intelligente, médias numériques et technologie logistique. Les leaders technologiques et les investisseurs ont prouvé qu’ils pouvaient créer de grandes entreprises. Par exemple, il existe plus de 160 organisations FinTech dans l’État, dont la plupart ont leur siège à Atlanta, qui génèrent des revenus annuels de plus de 72 milliards de dollars. Ce que la ville peut faire, c’est aider à faire passer le message qu’Atlanta est unique dans le pays, et peut-être dans le monde, dans la diversité et l’inclusivité de notre communauté technologique et des collèges et universités locaux qui la soutiennent. Pour mesurer ce que cela signifie, lors de la dernière conférence Venture Atlanta, plus de 60 % des sociétés présentatrices avaient au moins un fondateur diversifié ou sous-représenté. Cela ne se produit pas à New York ou dans la Silicon Valley, mais cela se produit à Atlanta.
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Rebecca King : défenseure du mode de vie durable et PDG de Cover Your Assets™, Inc., une entreprise qui se concentre sur la documentation et fournit un inventaire illustré du contenu pour les compagnies d’assurance
À quoi la communauté technologique et startup d’Atlanta peut-elle s’attendre de votre passage au bureau du maire ?
La communauté des technologies et des startups peut s’attendre à un partenariat et à un intérêt pour l’amélioration de l’identité d’Atlanta en tant que conviviale pour les entreprises, l’entrepreneuriat et les entités technologiques. La technologie est le moteur encore plus qu’auparavant en raison de la perturbation de Covid dans nos vies et de notre évolution pour créer une structure à partir du chaos.
Si vous êtes élu en novembre, comment envisagez-vous de travailler avec la communauté technologique locale ?
En tant que maire, je travaillerai dur pour amener la technologie à la ville d’Atlanta en tant qu’avant-projet et non après coup. L’amélioration de la technologie apportera efficacité, transparence et responsabilité à notre gouvernement. Les transactions seront gérées de manière efficace et responsable. La technologie fournit des informations basées sur des données qui peuvent être utilisées pour prendre des décisions améliorant la qualité de vie et rationaliser le gouvernement. Il y a beaucoup de questions liées aux données auxquelles la communauté technologique peut aider à répondre et aider la ville d’Atlanta à rester à la pointe de la technologie.
Y a-t-il des industries/domaines technologiques que vous suivez particulièrement dans la région métropolitaine d’Atlanta ?
Je m’intéresse à toute industrie ou domaine qui a évolué ou pivoté pendant la période de Covid. La ou les personnes derrière ces décisions d’utiliser la perturbation de Covid pour survivre ou prospérer m’intéressent particulièrement. Ces choix audacieux de changement doivent être présentés à notre grande administration municipale afin qu’elle puisse prospérer et être durable pour les générations futures.
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Le jour du scrutin est le mardi 2 novembre. Ceux qui cherchent à apprendre et à comparer d’autres problèmes de maires peuvent consulter Branch.Vote, un site Web local, gratuit et non partisan regroupant des informations sur la campagne.
Photo de Cameron Venti sur Unsplash