Bombay : a lancé Atoms, un programme de financement de pré-amorçage, à travers lequel il investira 250 000 $ dans des startups sans prendre aucune participation dans l’entreprise (ou convertible non plafonnée) alors que la société mondiale de capital-risque se bouscule pour prendre des parts dans un univers d’investissement de plus en plus encombré à un stade précoce .
Grâce à cette initiative, Accel cherche à offrir un mentorat individuel aux startups, au lieu d’une approche de cohorte adoptée par les programmes d’accélération des sociétés de capital-risque telles que Sequoia Capital et Lightspeed Venture Partners. « Ces 250 000 $ seront convertis en capitaux propres lors du prochain cycle d’évaluation de la startup », a déclaré Accel, qui opère en Inde depuis 2008.
Annoncer quelque chose de nouveau ! Les premiers besoins d’une startup ont radicalement changé. Il y a un besoin de capital précoce avec… https://t.co/Iiky8ZbnP7
– Accel en Inde (@Accel_India) 1630301579000
Certaines des sociétés de son portefeuille comprennent Flipkart, Swiggy, Urban Company, Vedantu, Spinny, Freshworks, BrowserStack, Mindtickle, Zenoti, Chargebee, FalconX, Rupeek, Acko, Samunnati, MoneyView, Zetwerk, BlackBuck, Moglix, Agrostar, Infra.market et MyGlamm .
Elle a investi jusqu’à présent dans 150 entreprises en Inde.
« Nous pensons que trouver 5 à 10 mentors de haute qualité qui, à tout moment, travaillent avec seulement 1 à 2 startups et passent 2 à 3 heures par mois avec la startup, est un bien meilleur modèle pour obtenir une attention personnalisée pour la startup, », a déclaré Manasi Shah, vice-président d’Accel.
LISEZ AUSSI LA NEWSLETTER TECH DU JOUR
Nos trois premières histoires d’aujourd’hui mettent en lumière les façons dont la pandémie a changé la façon dont les entreprises embauchent, gèrent et fidélisent leurs employés.
Lisez maintenant
Lorsqu’une startup lève des capitaux, c’est généralement par le biais d’un tour de table, où l’investisseur prend un pourcentage de la participation pour un certain investissement. Par exemple, une participation de 10 % dans une entreprise pour 1 million de dollars, pour une valorisation de 10 millions de dollars.
Dans le cas d’une convertible non plafonnée, la valorisation de la start-up est décidée à une date ultérieure. Cela aide les startups précoces ou pré-amorcées car il est difficile de se mettre d’accord sur la bonne évaluation de l’entreprise à ce moment-là.
L’investissement d’Accel provient de son sixième fonds de 550 millions de dollars, et il cherche à diriger ou à participer à des tours dirigés par d’autres micro-VCs et investisseurs providentiels.
Le programme indépendant du secteur cherchera à investir dans des entreprises de marques D2C, fintech, applications grand public, marchés B2B, insurtech, crypto, blockchain, cybersécurité, SaaS, open source, outils de développement et technologies de la santé.
La société a déjà investi dans quelques entreprises dans le cadre de ce programme, a-t-il déclaré.
« Nos marchés connaissent une inflexion en termes de nombre de grands entrepreneurs et d’idées. Nous pensons en tant que premier investisseur en démarrage dans l’écosystème avec lequel nous devons travailler et aider les entrepreneurs à un stade encore plus précoce », a déclaré Prayank Swaroop, partenaire chez Accel.