Rajan Bajaj, fondateur de la fintech Slice, est intervenu sur un fil Twitter plus tôt cette année et s’est demandé à haute voix ce qu’il devait faire pour transformer sa startup en licorne avant ses 30 ans.
À seulement 28 ans, Bajaj l’a compris.
J’ai eu 28 ans il y a quelques semaines. Je veux que @sliceit_ devienne une Licorne avant d’avoir 30 ans
Nous pourrions être évalués à 100-150mn aujourd’hui
Quelle est la seule chose que nous devons faire aujourd’hui pour y arriver?
– Rajan Bajaj (@rajanbajaj_) 7 janvier 2021
Slice, qui était évalué à moins de 200 millions de dollars lors d’un tour de table en juin de cette année, a rejoint le club des licornes avec une nouvelle collecte de fonds de 220 millions de dollars, a annoncé lundi la startup.
Tiger Global et Insight Partners ont codirigé la série B de la startup basée à Bangalore. Sunley House Capital de la société de capital-investissement Advent International, Moore Strategic Ventures, Anfa et les investisseurs existants Gunosy, Blume Ventures et 8i ont également participé au tour.
TechCrunch a rapporté au début du mois dernier que Tiger Global et Insight Global étaient en pourparlers pour soutenir Slice. Une source proche du dossier a déclaré à TechCrunch que le tour pourrait encore atteindre 250 millions de dollars.
Slice s’est imposé comme l’une des principales sociétés émettrices de cartes en Inde. La startup propose un certain nombre de cartes destinées aux jeunes professionnels avertis en technologie du pays. « Ces utilisateurs sont sur Instagram et Snapchat depuis des années », a déclaré Bajaj dans une interview avec TechCrunch.
« La barre du design grand public est très haute pour eux », a déclaré Bajaj à propos des clients de Slice. « Nous n’avons pas à les éduquer sur la façon de naviguer dans l’application. C’est intuitif pour eux. Ils veulent de la simplicité et de la transparence. L’âge moyen d’un client Slice est de 27 ans, ce qui correspond également à l’âge de l’équipe de Slice qui construit l’application, a-t-il déclaré.
Crédits image : Tranche
Et c’est un énorme marché.
Bien que près d’un milliard d’Indiens aient un compte bancaire, seule une infime fraction de cette population est couverte par le jeune système de notation de crédit de la nation sud-asiatique. Comme nous l’avons souligné dans le passé, les banques indiennes s’appuient fortement sur des méthodologies archaïques pour déterminer la solvabilité d’un individu et s’il mérite une carte de crédit. Leur conclusion : c’est trop risqué d’accorder une carte de crédit ou même un prêt à la plupart des Indiens.
Slice s’attaque à ce problème en utilisant son propre système de souscription. La confiance qu’il accorde à son système de souscription est telle qu’en septembre de cette année, il a lancé une carte avec une limite de 27 $ – une offre inspirée par une demande d’un client potentiel – pour puiser dans les 200 millions d’habitants du pays. Bajaj (photo ci-dessus) a déclaré que la nouvelle carte gagne du terrain, mais a refusé de partager des chiffres.
La startup offre à ses clients une gamme de fonctionnalités telles que la possibilité de payer la facture en trois versements sans intérêt et l’accès à des remises sur l’achat avec des dizaines de marques. Slice dit qu’il émet plus de 200 000 cartes chaque mois. Avec cela, il est devenu le troisième émetteur de cartes en Inde après deux banques, selon une personne proche du dossier. La startup a une liste d’attente de plus d’un million d’utilisateurs, a-t-il déclaré sur Twitter.
« Slice a conçu un produit que les clients adorent et qui, selon nous, entraînera une croissance continue et des gains de parts de marché », a déclaré Alex Cook, partenaire de Tiger Global, dans un communiqué. « Nous sommes ravis de nous associer à Rajan et à l’équipe alors qu’ils élargissent l’accès au crédit et offrent la meilleure expérience client de sa catégorie. »
Sur le plan commercial, la startup enregistre un chiffre d’affaires annuel de plus de 60 millions de dollars, selon la source citée ci-dessus. La source a demandé l’anonymat car les détails sont privés.
Slice déploiera les nouveaux fonds pour élargir son offre de produits. Dans les mois à venir, il prévoit de lancer un soutien à UPI, a déclaré Bajaj.
Il pourrait également lancer de nouvelles cartes, dont l’une pourrait être axée sur les adolescents, a déclaré la source susmentionnée. La startup travaille également sur un produit décentralisé appelé « &ID », a déclaré Bajaj dans un article sur LinkedIn plus tôt cette année. « C’est devenu une seconde nature pour nous de sauter entre les identités, que nous soyons en ligne ou hors ligne. Et si nous nous arrêtions et réfléchissions à un identifiant qui peut être utilisé partout et qui est entièrement contrôlé par vous ? Imaginez une pièce d’identité qui peut être utilisée pour accepter des paiements, faire du KYC, faire des investissements, demander un visa, louer une voiture ou même créer un lien unique vers toute la présence sociale de votre marque en ligne, sans aucune censure », a-t-il déclaré dans le message. .
L’offre UPI de Slice sera le premier produit à adopter &ID. La startup cherche également à embaucher plus de personnes, a-t-il déclaré. Le mois dernier, Slice a annoncé qu’il offrait aux nouvelles recrues une semaine de trois jours avec un salaire et des avantages sociaux stables pour attirer les talents qui souhaitent travailler sur d’autres opportunités – ou faire ce qu’ils veulent – en même temps.
« Slice cible un marché sous-pénétré en Inde et permet aux utilisateurs d’effectuer des paiements en ligne, de payer des factures et plus encore », a déclaré Deven Parekh, directeur général d’Insight Partners, dans un communiqué. Inde, et slice est bien placé pour devenir le leader du secteur. Nous attendons avec impatience ce partenariat avec slice alors qu’ils continuent de se développer et de grandir. »