Enzo Ventures: un nouveau microfund par les fondateurs de la génération Z, pour les fondateurs de la génération Z

De quelles compétences avez-vous besoin pour investir dans des startups de pré-amorçage et de pré-revenus gérées par des fondateurs au début de la vingtaine? Eh bien, vous devez être une équipe d’investisseurs également composée de 20 ans.

Ou du moins c’est l’idée d’Enzo Ventures, basée à Barcelone, un nouveau microfund de 500 000 € géré par d’anciens fondateurs de 23 et 24 ans.

Ils investiront entre 10 000 et 25 000 euros, dans l’espoir de soutenir 20 à 25 startups principalement en SaaS, sur les marchés et dans le commerce électronique.

«La plupart du temps, nous investirons dans de jeunes fondateurs», explique Markus Törstedt, associé et cofondateur d’Enzo, et ancien PDG et fondateur de la start-up SaaS Luna, qui s’est retirée l’année dernière.

Törstedt est rejoint par Edgar Vicente et Iván Fernández, cofondateurs de DiHola, une application de partage mobile, acquise par Social Labs l’année dernière. En tant que trois fondateurs de la génération Z, ils se disent bien placés pour comprendre les défis auxquels les jeunes fondateurs sont confrontés.

«Nous n’avions pas de réseau antérieur. Nous n’avons pas eu cette expérience de déploiement de produits auprès de clients potentiels. Nous avions besoin d’aide pour savoir si une feuille de termes était correcte », se souvient-il. «Ces trois piliers sont ceux où nous avons lutté et où nos fondateurs seront soutenus.»

Un coup de main

Törstedt, Vicente et Fernández comprennent peut-être les défis auxquels sont confrontés les jeunes fondateurs, mais ils sont également conscients qu’ils n’ont pas toutes les solutions. C’est pourquoi ils ont fait appel à neuf «partenaires opérationnels», des entrepreneurs et des investisseurs plus expérimentés qui détiennent chacun 1,5% du fonds, ont la possibilité de co-investir et conseilleront les sociétés du portefeuille d’Enzo.

Il s’agit notamment d’Ammar Amdani de Londres et d’Adapt VC, basé à San Francisco, le fondateur de la start-up suisse EWOR, Daniel Dippold, et le fondateur de OneCowork Benjamin Nachoom, basé à Barcelone.

Ce n’est pas la seule indication qu’enzo recevra. Le fonds a été créé avec l’aide de LP PROfounders Capital, qui siégera également au comité d’investissement d’Enzo.

Et tandis qu’Enzo effectuera sa propre diligence raisonnable et sa propre analyse des investissements, l’approbation finale des investissements devra également provenir de ce comité.

«Nous avons une relation grand frère, petit frère», dit Törstedt. «Nous avons ce système de vote où deux des fondateurs doivent s’entendre avec un du comité d’investissement.»

Un plus gros problème

Au-delà du simple soutien aux fondateurs de la génération Z, l’équipe d’Enzo estime qu’elle s’attaque à un problème plus large des investissements de démarrage en Europe.

«Et pour le moment, dans l’environnement de pré-amorçage, seuls quelques fonds au niveau européen investissent réellement dans la phase de pré-amorçage. À part, bien sûr, les business angels », explique Törstedt. «Nous nous sommes donc dit:« Pourquoi n’essayons-nous pas de combler cette lacune qui existe actuellement sur le marché, en particulier sur le marché du sud de l’Europe. »»

Törstedt décrit un paysage d’investissement en Espagne qui était périlleusement difficile à naviguer pour les fondateurs inexpérimentés.

«Il y a tellement d’autres business angels que personne ne connaît», dit-il. «Sinon, vous avez des fonds d’amorçage, mais ces gars-là exigent également que vous ayez une certaine traction sur le marché, ayant déjà un certain revenu mensuel. Les fonds espagnols vous demandent des statistiques de série A. »

Les jeunes investisseurs d’Enzo espèrent que leur propre proximité générationnelle avec les fondateurs de la génération Z, combinée à des guides plus expérimentés, fournira l’équilibre parfait pour trouver les opportunités de pré-amorçage les plus excitantes d’Europe. Et alors que les microfunds gagnent du terrain en Europe, ce nouveau fonds est une preuve supplémentaire qu’une réorganisation de l’investissement pré-amorçage est bien engagée.

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