«C’est juste l’enfer tous les jours»: Diriger une startup signifie apprendre à aimer la chaleur, explique Adir Shiffman

Adir Shiffman, président exécutif du groupe Catapult. Source: fourni.

La vie de démarrage est difficile, et si vous pensez que ça va s’améliorer, vous avez une autre réflexion à venir, selon le serial entrepreneur et conseiller en démarrage Adir Shiffman.

Shiffman est président exécutif de la société de technologie sportive cotée à l’ASX Catapult et a été impliqué dans un certain nombre de startups au fil des ans, notamment en tant que président de la start-up de matelas Sleeping Duck.

En son temps, il a appris quelques choses sur ce qui fait une entreprise prospère, dit-il SmartCompany.

«Il est clair que, au fil du temps, les fondateurs obsédés par le client et qui fabriquent un excellent produit finiront par battre les fondateurs qui sont principalement axés sur le marketing», explique-t-il.

Cependant, si vous ne pensez pas du tout à la commercialisation, « vous avez une probabilité assez élevée de mourir avant de vous lancer », ajoute-t-il.

« L’astuce est de rester en vie. »

Pour tous ceux qui ont déjà été impliqués dans une startup, Shiffman dit que s’ils sont honnêtes à ce sujet, la première chose à comprendre est de savoir comment gagner de l’argent avant de manquer d’argent.

Avec Sleeping Duck, par exemple, l’énorme problème qui pesait sur l’entreprise était le potentiel d’avoir un solde de trésorerie de zéro.

«Nous avons dû faire face à ce problème dès le début de l’entreprise; il n’y avait pas d’autre choix que », dit-il.

Mais Shiffman admet qu’il voit les défis de démarrage un peu différemment pour certains. Pour lui, c’est quelque chose comme une dépendance.

«Si vous allez vous impliquer dans des entreprises à forte croissance, vous vivez chaque jour essentiellement un enfer», explique-t-il.

Surtout en tant que fondateur, si vous pensez que les défis seront de courte durée ou que les choses vont s’améliorer, vous vous trompez malheureusement.

« C’est juste l’enfer tous les jours », ajoute-t-il.

«Ce que vous devez faire, c’est devenir un amoureux de l’enfer. C’est la seule façon de vous sentir heureux dans l’une de ces entreprises », conseille Shiffman.

«Ce n’est jamais détendu, il n’y a jamais de problèmes.

« C’est la vérité honnête sur les startups. Ce ne sont que des problèmes sans fin, des catastrophes sans fin, des catastrophes sans fin.

« Et si vous êtes en mesure de résoudre la plupart d’entre eux efficacement, vous vous retrouvez avec une entreprise de très haute qualité qui gagne beaucoup d’argent. »

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