À la fin de 2020, j’ai soutenu que l’edtech doit voir plus grand pour rester pertinente après la pandémie. J’ai exhorté les fondateurs à moins réfléchir à la façon de regrouper et de dégrouper l’expérience de conférence, et plus à la façon de remplacer les systèmes et méthodes obsolètes par de nouvelles solutions technologiques. En d’autres termes, ne mettez pas simplement du contenu attrayant sur un écran, mais innovez sur ce à quoi cet écran ressemble, suit et propose.
Quelques mois après le début de 2021, l’environnement de sortie de l’edtech… a l’impression de faire exactement cela. Les mêmes startups qui ont atteint des milliards et des évaluations de plusieurs milliards pendant la pandémie recrutent de nouveaux talents pour élargir leurs offres de services.
Ruben Harris, le fondateur de Career Karma, une plate-forme qui associe les aspirants professionnels du codage aux bootcamps, a récemment rédigé un rapport massif avec son équipe pour parler de l’impact de la pandémie sur le marché des bootcamps.
James Gallagher, l’auteur du rapport, me dit:
Il est important de noter que le plein potentiel des bootcamps n’a pas encore été réalisé. Nous assistons maintenant à une exploration accrue de niches telles que la vente de technologies, qui offrent des passerelles vers de nouvelles carrières dans le domaine de la technologie pour des personnes qui, autrement, n’auraient peut-être pas été en mesure d’acquérir une formation. Pour mettre à l’échelle de tels modèles, les nouvelles entreprises auront besoin de capital-risque.
Il a poursuivi en expliquant comment une acquisition notable à partir de 2020 était K12 ramassant Galvanize, «ce qui donnerait à K12 une exposition à la formation en entreprise et à l’espace de bootcamp de codage, un marché en dehors de l’objectif de K12 pour le moment.»
Pour moi, ce rapport signale deux choses: l’intérêt financier pour les camps d’entraînement ne vient pas simplement d’autres bootcamps (bien que cela se produise), mais il s’agit de partenariats surprenants. En quittant ce sous-secteur, nous voyons des acquisitions créatives telles qu’un Roblox pour l’edtech qui achète un outil d’apprentissage des langues et une startup connue pour ses flashcards qui récupère un service de tutorat technologique.
Les lecteurs doivent savoir à ce stade que j’aime une acquisition non évidente (sauf lorsque cela s’est presque produit), donc si vous avez d’autres conseils sur les offres à venir dans l’edtech, veuillez me signaler ou m’envoyer un message direct sur Twitter.
Je terminerai par ceci: les fondateurs de startups qui réussissent sont naturellement ambitieux, trouvant des opportunités dans les tirs de la lune et convaincant les autres que les chances sont en leur faveur. Cependant, le plafond de ce qui définit l’ambition augmente presque tous les jours. Ce qui était autrefois une victoire est désormais non négociable, et un exploit n’est qu’un exploit jusqu’à ce que votre concurrent atteigne exactement le même jalon.
Les acquisitions sont un moyen de gagner la concurrence et les talents synergiques, mais c’est ce qui se passe ensuite qui compte le plus.
Dans le reste de ce bulletin, nous parlerons des concurrents du Clubhouse, de la façon dont une expérience locale est devenue l’une des entreprises à la croissance la plus rapide dans le domaine de la technologie du fitness et d’un refroidissement sur les marchés publics (?!). Comme toujours, vous pouvez recevoir cette newsletter dans votre boîte de réception chaque samedi matin, alors abonnez-vous ici pour rejoindre les enfants cool.
Clubhouse pourrait créer des milliards de valeur, mais ne pourrait en capturer rien
Tu te souviens quand tout le monde parlait de construire des histoires? C’est tellement prépandémique. Un certain nombre d’entreprises ont récemment annoncé leur intention de créer leurs propres versions de Clubhouse, après que l’application bourdonnante ait découvert l’amour des consommateurs pour l’audio.
Voici ce qu’il faut savoir: Il peut être plus facile de commencer à deviner qui ne construit pas un clone de Clubhouse à ce stade. Nos prédictions commencent déjà, mais les blagues mises à part, l’augmentation du nombre de clones pourrait signifier que Clubhouse pourrait devoir faire une course pour son argent pré-monétisé (toux, toux, espaces Twitter). Peu importe si une startup est la première à déverrouiller un aperçu clé, tout ce qui compte est de savoir qui exécute le mieux ces informations clés.
Crédits d’image: Getty Images
Une licorne forte, littéralement
Tonal, une startup technologique de fitness, est devenue licorne cette semaine après avoir levé une nouvelle tranche de capital.
Voici ce qu’il faut savoir: Ce nouveau statut souligne la croissance du marché des solutions de fitness à domicile. Et bien que nous n’ayons pas encore de Tonal S-1, nous avons un Tonal EC-1. Les EC-1 sont le riff de TechCrunch sur un S-1, et sont essentiellement une plongée profonde dans une entreprise.
Le journaliste JP Mangalindan a écrit des milliers et des milliers de mots sur Tonal, de son histoire d’origine au modèle commercial, en passant par l’accent mis sur les communautés et ses plus grands obstacles à venir.
Crédits d’image: Nigel Sussman
Public initial o… .no
Vous avez probablement eu une meilleure semaine que Compass, Deliveroo et Kaltura. Les trois sociétés ont toutes eu des événements différents qui illustrent un amortissement potentiel de la part des marchés publics.
Voici ce qu’il faut savoir: Compass a réduit ses actions et abaissé le prix de ces actions, Deliveroo a fait ses débuts difficiles en tant que société de livraison sur les marchés publics et Kaltura a reporté son introduction en bourse après que la demande de valorisation n’ait pas répondu aux attentes.
Dans d’autres nouvelles, cependant:
Photo prise en Arizona, États-Unis. Crédits d’image: Jure Batagelj / 500px / Getty Images
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