Ce que les tueurs à gages économiques peuvent apprendre des startups

Dans son livre, John Perkins, «Confessions of a Economic Hitman», l’argument selon lequel la cupidité des entreprises peut pousser les grandes entreprises à contraindre les pays en développement à s’endetter énormément. Ils utilisent les impôts pour convaincre les gouvernements des États de répéter un cycle d’endettement.

Le Pakistan ne fait pas exception. Au cours des dernières années, nous avons eu de sérieux problèmes affectant notre capacité à gérer les ressources afin de développer nos idées en idées durables. La dette, la peur et la militarisation sont des mantras nourris par les tueurs à gages économiques et nourris par les tueurs à gages économiques pour utiliser les ressources des pays peu développés afin de faire adhérer le monde en développement à l’idée d’obtenir un financement par emprunt. Ils veulent l’intégrer dans des mécanismes fiscaux qui ne permettent pas la croissance dans un pays comme le nôtre.

Perkins soutient que tout le capital humain dans un pays doit individuellement suivre une passion et prendre un chemin pour développer nos compétences d’une économie de la dette à une économie de la vie. Les économistes, soutient-il, ont le pouvoir sur les sociétés et ne sont rien de plus que des réalités perçues essayant de maximiser les profits.

Sur cette base, les startups sont un nouveau phénomène qui peut aider les économies à se développer plus rapidement. Il n’y a pas de définition convenue d’une startup, mais elle est généralement petite, qui commence à peine à se développer, et est généralement petite et financée initialement par une poignée de fondateurs ou une seule personne. Ces sociétés offrent un produit ou un service qui n’est actuellement pas proposé ailleurs sur le marché ou qui est offert de manière inférieure.

À ce stade, vous vous demandez peut-être quelle est la similitude entre une startup et une entreprise ou un pays. La réponse est le financement et les opportunités de financement. L’investissement dans une startup est fait par des investisseurs pour un éventuel retour sur investissement. Les donateurs ou les décideurs économiques veulent quelque chose de similaire. Pour que le pays réussisse, il doit savoir gérer correctement ses opportunités de financement.

Comme une startup devrait savoir gérer ses ressources et comprendre quel sera son produit minimum viable, un pays devrait être en mesure de comprendre quels seront ses objectifs de développement durable, à savoir sa stratégie à long terme.

La plupart des startups font face à de nombreux échecs. J’imagine que cela ressemble à ce à quoi les économies en développement font également face. Échecs sur une base régulière. Cependant, les startups doivent trouver des moyens innovants de gérer leurs échecs, car elles doivent également avoir les moyens de gérer leurs investissements pour rester viables.Par conséquent, les économies en développement doivent comprendre quelles ressources clés elles doivent utiliser pour gérer les échecs à long terme également. Cela peut être fait en concevant des moyens de comprendre les exportations clés sur la base de façons innovantes de gérer les ressources. L’année dernière, l’économie mondiale était évaluée à 2,8 billions USD (Global Startup Survey on COVID Impact 2020) et en croissance de plus de 10% par an environ trois à quatre fois plus rapidement que le reste de nos économies. Avec la transition du monde vers une économie numérique, les startups technologiques et leurs écosystèmes sont devenus plus importants et les emplois qu’ils créent plus durables car ils sont mieux adaptés à notre échec économique. La crise COVID a accéléré la numérisation de l’économie hors ligne, rendant les entreprises technologiques encore plus importantes. Dans le sillage de la dernière crise, les startups ont fortement contribué à la reprise économique. En 2011, l’emploi dans l’industrie de la conception de systèmes informatiques et des services connexes avait augmenté de 2,6% par an par rapport au niveau d’avant la récession, tandis que la création d’emplois dans l’ensemble de l’économie était négative à -1,2%. Le taux de croissance de 2,6 est supérieur à celui des grands secteurs, y compris la santé.

Le premier objectif des décideurs devrait être d’augmenter le capital entre les mains des anges et des fonds de série A d’environ 100%. Le deuxième objectif devrait être d’économiser de 80 à 90% des startups existantes financées par VC et en particulier celles des séries A et B.

Historiquement, beaucoup d’argent a été investi dans les entreprises traditionnelles en mettant l’accent sur les petites et moyennes entreprises – une action nécessaire pour réduire la profondeur de la récession dans laquelle nous entrons en préservant le tissu économique soutenant à la fois l’offre et la demande.

Le Pakistan devrait avoir et bénéficiera si son écosystème d’entreprises technologiques devient un contributeur important aux plateformes en ligne et développe un état d’esprit numérique parmi sa jeunesse.

Les employés technologiques constituent un vivier de talents hautement productif. Les licenciements réduisent non seulement la productivité de ces employés à court terme, mais pourraient les encourager à travailler pour les géants de la technologie dans des endroits comme la Silicon Valley, New York et Londres. Actuellement, des entreprises comme Facebook, LinkedIn et Dropbox sont toutes basées dans la région de la baie. L’écosystème de la Silicon Valley n’est pas sur le point de laisser mourir ses startups les plus prometteuses. Nous devons suivre un modèle qui fonctionne pour un pays en développement. Récemment, des applications de livraison d’épicerie ont commencé à émerger à la suite du verrouillage COVID-19 qui a empêché les utilisateurs de commencer à acheter en ligne. Ce fut l’occasion pour des entreprises locales comme la livraison 24h / 24 et 7j / 7 et Cart2Door de devenir des vendeurs de premier plan et de livrer d’une partie du pays à une autre. Cela a également mis en relation les agriculteurs locaux avec les acheteurs en ligne et a offert une véritable solution à une économie agricole.

Sachant que la valeur et l’importance de sauver des startups pour nos économies sont plus élevées et le coût beaucoup plus bas que pour les PME, alors l’objectif gouvernemental approprié pour ses écosystèmes de startups serait de sauver toutes ou presque toutes les startups. Comme beaucoup l’ont fait pour les PME.

Certaines des startups soutenues par VC devraient résoudre les problèmes autochtones et permettre à l’activité entrepreneuriale d’augmenter pendant la récession, lorsque de nombreux employés très talentueux et expérimentés sont licenciés et ont soudainement le temps et l’incitation à commencer à travailler sur leur grande idée.

Mahvesh Mahmud

L’auteur est un boursier de la Fondation Shell-Chevening-DFID-Noon de l’Université de Cambridge, Royaume-Uni. Elle est professeure adjointe à la Lahore School of Economics.

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