Un nouveau rapport examinant l’impact de Covid-19 sur les écosystèmes de start-up suggère quelles start-ups pourraient ressentir les effets en premier et comment les gouvernements peuvent soutenir les jeunes entreprises pour aider à garder les employés.
Mercredi (1er avril), l’organisation de recherche et de conseil en matière de politiques Startup Genome a publié un rapport détaillant l’impact de Covid-19 sur les écosystèmes de start-up mondiales. Le rapport est le premier épisode de ce qui devrait être une série, selon Startup Genome.
Le rapport examine l’impact que la propagation de Covid-19 a eu sur les affaires aux États-Unis, en Amérique, en Europe, en Afrique, au Moyen-Orient, en Asie, en Chine et en Océanie.
Bien que les retombées économiques de cette crise mondiale puissent être très importantes, le rapport de Startup Genome rappelle aux lecteurs que «la crise engendre des opportunités» et met en évidence les enseignements à tirer des récessions précédentes.
Apprendre de la Chine
Le rapport s’ouvre en examinant l’impact que Covid-19 a eu sur l’écosystème des start-ups chinoises, car c’est là que les effets des fermetures et des dépenses réduites se sont fait sentir pour la première fois. En janvier et février 2020, la production industrielle de la Chine a chuté de 13,5% tandis que les ventes au détail ont diminué de 20,5% en glissement annuel.
Startup Genome a déclaré: «Les accords chinois sur le capital-risque se sont contractés entre 50 et 57 points de pourcentage par rapport au reste du monde depuis le début de la crise, comme le montre notre analyse.
« Si une baisse comme celle-ci se produit à l’échelle mondiale, même juste pendant deux mois, environ 28 milliards de dollars d’investissement de démarrage disparaîtront en 2020, avec un impact dramatique sur les start-ups. »
Le rapport suggère que de nombreuses nouvelles start-up auront du mal à lever de nouvelles rondes de financement et que les premiers à manquer d’argent « seront ceux qui ont commencé à collecter des fonds au cours des derniers mois, vers la fin de leur piste avant le crash » .
«Les start-ups devant collecter des fonds tous les 12 à 18 mois avec trois à six mois de liquidités à la clôture, une sécheresse de six mois dans les transactions de capital-risque pourrait anéantir une grande partie des start-ups», indique le rapport.
L’impact pourrait être pire en raison de la réduction du pouvoir d’achat des clients et de la disparition des fournisseurs provoquée par la crise.
Financement de CR dans les récessions précédentes
Le rapport indique qu’il vaut la peine d’examiner ce qui s’est produit lors des récessions précédentes. Bien que moins de dollars aient été investis, davantage d’entreprises ont été financées.
«Cela suggère que les entreprises qui sont en mesure de devenir efficaces sur le plan financier pourraient devenir encore plus susceptibles de lever des fonds après une récession, bien qu’à des évaluations plus faibles et des fonds totaux moindres. Plus important encore, ces estimations basées sur les expériences chinoises et asiatiques ainsi que sur l’histoire passée ne sont pas un destin », écrit Startup Genome.
L’organisation a déclaré que les start-ups et les fonds de capital-risque ont la possibilité de changer activement le résultat en améliorant la situation des fondateurs et de l’économie. Il a également suggéré que les récessions offrent de nouvelles opportunités aux start-ups car il peut être plus facile d’acquérir des talents.
Startup Genome a noté que plus de la moitié des sociétés du Fortune 500 ont démarré pendant une récession ou un marché baissier et que plus de 50 licornes technologiques ont été fondées entre 2007 et 2009. Ces sociétés issues de la dernière récession valent désormais 145,2 milliards de dollars et comprennent les goûts d’Asana, Quora et Airbnb.
Emploi dans les start-ups
Le rapport examine également le nombre important de personnes aux États-Unis qui demandaient une assurance-chômage en mars 2020, marquant le plus grand nombre de personnes ayant perdu leur emploi en une seule semaine depuis le début des dossiers en 1967. Avec plus de 3,3 millions de chômeurs au cours de la troisième semaine de mars , ce chiffre est cinq fois plus élevé que le précédent record d’octobre 1982.
« Alors que Covid-19 continue de déclencher davantage de fermetures et de quarantaines, le bilan économique, en plus du bilan de la vie humaine, sera énorme », prévient le rapport.
Cependant, il note que les start-ups «sont le moteur numéro un de la création d’emplois dans nos économies modernes», ce qui signifie qu’il est impératif que les gouvernements et les dirigeants privés agissent de manière concertée.
Le rapport suggère que pendant les récessions, les grandes entreprises ont tendance à se concentrer sur la réduction du personnel tandis que les entreprises qui embauchent ont tendance à être de jeunes entreprises développant leurs opérations et se développant grâce à des opportunités particulières provenant de la crise.
«Il y a lieu d’être optimiste quant aux redémarrages économiques après les fermetures», explique le rapport. «La Chine, premier endroit touché par le virus, revient lentement au travail: les bureaux sont à nouveau utilisés – comme le constatent nos partenaires de l’écosystème dans le pays – et des fabricants comme Foxconn (le fabricant de la plupart des iPhones en Chine) ont annoncé leur retour au calendrier de production normal vers la fin du mois de mars. »
Le rapport a également souligné que les données de LinkedIn en Chine montrent que le nombre d’entreprises qui embauchent rebondit lentement, mais n’a pas encore atteint ses niveaux précédents.