Une start-up aide les entreprises à investir dans le capital social

La plateforme Orglens est conçue pour aider les dirigeants à prendre des décisions en temps réel sur la stratégie, l’exécution, la structure organisationnelle, la planification de la succession, l’engagement, l’inclusion et la culture.

Orglens, une startup basée à Delhi, aide les organisations à comprendre leur capital social collectif et à en tirer parti pour leur avantage commercial. La startup utilise sa plateforme technologique pour visualiser et analyser les réseaux informels dans les organisations et créer des informations sur l’engagement, la culture, l’inclusion, la collaboration et les employés à fort potentiel.

La plupart des évaluations et diagnostics dans les organisations sont actuellement effectués sans tenir compte de l’organisation informelle et des relations de confiance qu’ont les employés. La plateforme Orglens est conçue pour aider les dirigeants à prendre des décisions en temps réel sur la stratégie, l’exécution, la structure organisationnelle, la planification de la succession, l’engagement, l’inclusion et la culture.

Orglens a déjà utilisé l’analyse de réseau d’organisation pour des entreprises comme PropTiger, Nestlé, Tata Realty et Carrier Middya et prévoit d’avoir 100 clients cette année.

«Le passage mondial à des organisations moins hiérarchiques a déclenché un mouvement de transition des chaînes de commandement verticales vers des lignes de coopération horizontales. Dans le même temps, l’essor des médias sociaux et des entreprises d’économie de partage (par exemple Uber et Airbnb) a renforcé notre réflexion traditionnelle sur la confiance et la réputation, deux éléments essentiels aux affaires. La confiance et la réputation reposent désormais non pas sur les institutions et les marques traditionnelles, mais sur les réseaux sociaux qui nous entourent. Vivre dans un monde d’autorité et de confiance distribuées a des implications qui doivent être comprises si nous voulons élaborer des stratégies réalisables pour nous-mêmes en tant que leaders et pour les organisations complexes que nous gérons. La solution d’OrgLen permettra aux organisations de naviguer dans ce nouveau monde d’autorité distribuée, de confiance et de réputation d’une manière axée sur les données et rigoureusement analytique. » Dit le professeur John Burrows PhD de l’Université de Chicago qui fait partie du conseil consultatif d’Orglens.

Orglens aide à visualiser l’organisation informelle, l’interconnexion et les dimensions cachées, ce qui en fait un outil important pour tout PDG et CHRO.

« Si la structure formelle est comme le squelette d’une organisation, les réseaux informels sont le système nerveux central. La cartographie de ces réseaux peut donner des informations inestimables sur la capacité d’une organisation à changer, innover et croître », a déclaré Pramath Raj Sinha, fondateur et président, Harappa Education, fondateur de l’ISB et de l’Université d’Ashoka, Pramath fait également partie du comité consultatif d’Orglens.

Alors que de nombreuses organisations souhaitent désormais augmenter les niveaux de diversité et d’inclusion, la seule façon de comprendre l’inclusion est peut-être une analyse de réseau d’organisation. Voir le schéma ci-dessous.

Orglens génère actuellement des rapports sur les employés Engagement, Inclusion, Culture et Hi Potential en cartographiant l’organisation informelle. Les clients utilisent également notre outil pour comprendre la collaboration, l’exécution et l’efficacité des fusions et acquisitions, a-t-il ajouté.

Cette plateforme est en cours de construction depuis trois ans et les organisations ont été mises en service en décembre 2019.

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