Relier les points pour la croissance des startups

Le fait de regrouper les 33 districts de Telangana dans l’écosystème des startups contribuera à soutenir la dynamique de croissance

L’initiation, l’établissement et la consolidation d’un «pivot de référence» (GTRP) dans de nombreux systèmes nécessitent deux interventions importantes: l’influence et l’impact. Dans le contexte de l’organisation, l’influence se réfère à la «politique» et l’impact au «processus». Si la culture est une conséquence de la politique, la production est une conséquence du processus. Une culture adaptée et efficace détermine une qualité de sortie irréprochable. La culture reste vivante lorsqu’elle est symbiotique avec l’écosystème existant dans les deux états d’assimilation et de correction se nourrissant de l’indépendance inhérente à l’exercice de la liberté. Par conséquent, cela est également nécessaire pour créer un GTRP pour l’organisation et l’écosystème.

La distorsion de la distribution est une conséquence de l’influence culturelle sur l’engagement et le processus des ressources, ce qui, à son tour, entraîne une distribution disparate. Identifier les éléments clés suivants (parties prenantes) d’influence est nécessaire en référence au scénario de démarrage: utilisateur final, industrie, agence de financement, personnel de capacité.

Fardeau des startups

Il est impératif que les agences gouvernementales soient justes envers toutes les parties prenantes, car l’élaboration des politiques par le gouvernement englobe divers aspects de la gouvernance qui ne sont pas nécessairement guidés de manière isolée par rapport au scénario de démarrage.

Il incombe à une startup de forger un partenariat continu avec les agences pour parvenir à un engagement cohérent et encourager le leadership éclairé des deux côtés. Une réalisation majeure pour les agences gouvernementales serait de créer une plateforme facilitant la collaboration des parties prenantes à tous les niveaux.

Considérer Telangana pour un examen de la stratégie de démarrage est intéressant, car il a lancé le processus de réaménagement de la startup en juillet 2020 et a fait pression pour maintenir l’élan. Par conséquent, il est nécessaire de regrouper les 33 districts de Telangana dans l’écosystème des startups pour créer et établir un GTRP sectoriel.

GTRP sectoriel

Les secteurs suivants peuvent être considérés pour la même chose: secteurs connexes à l’agriculture, biopharma, bien-être de la santé, produits et services informatiques, fintech, étude de marché et gestion de la chaîne d’approvisionnement, analyse et services para-juridiques (en langue vernaculaire), espace et défense, edutech et ludo-éducatif, textile et habillement, tourisme et hôtellerie, médias et divertissement, art, culture et mode de vie curation et conservation, solutions durables.

Concevoir ou reconcevoir la stratégie d’une startup est toujours un défi. Dans un écosystème de startup, la startup est le centre de gravité et les composants clés sont des couches. La dynamique des centres de gravité avec des couches mesure le «différentiel», ce qui ouvre une fenêtre d’adaptabilité. La stratégie fait de cette interaction organique un phénomène conscient. Une stratégie de démarrage devient plus efficace lorsque le différentiel en tant que variable est correctement manipulé. Dans ce contexte, la revue de la stratégie est un processus continu.

Les entités comprenant les composants de la startup et de l’écosystème existant sont les points qui façonnent une histoire de croissance de startup. Tirer ces points sur le même plan pousse le modèle de croissance. Ces entités comprennent – Organisation de démarrage (démarrage); organismes de financement; organismes gouvernementaux; associations / forums d’entreprises; institutions académique; institutions de renforcement des capacités; les agences de mentorat et les médias.

Par conséquent, l’objectif principal de la création et de la consolidation du GTRP par rapport à un écosystème de démarrage réside dans la compréhension du terme État-providence. Dans une démocratie, un État-providence est une promesse faite au peuple par lui-même. Il peut y avoir divers arguments. Cependant, une économie saine est la conséquence d’une culture dynamique. L’influence politique est visiblement réussie lorsqu’elle crée des gravitas au bas de la pyramide impactant les arcs-en-ciel dans un ciel azur.

(L’auteur est consultant, Strategy LnD & OD, SM Consulting Services, Bengaluru)

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