Un groupe de dirigeants d’une poignée de startups de soins de santé locales s’attendent à ce que des changements dans l’appareil de soins de santé tels que la télésanté et des soins préventifs plus agressifs restent bien après que le COVID-19 cesse d’être une menace généralisée.
La session de la conférence virtuelle de la Boulder Startup Week a présenté le Dr Josh Emdur, médecin-chef du SteadyMD Physician Group P.C .; Niko Skievaski, président de Redox Inc, basé au Wisconsin; Dr Kevin McGarvey, PDG de Hippo Health Inc .; et Abby Wright, vice-présidente de l’accès au marché chez Biodesix Inc. (Nasdaq: BDSX).
Kristin Apple, présidente du cabinet de conseil en démarrage en santé LINUS Group, a animé le panel.
Edmur a déclaré que le modèle de prestation médicale existant n’était pas en mesure d’aller assez vite pour répondre aux demandes de la pandémie, comme rendre la télémédecine pour les problèmes non COVID plus facile d’accès ou fournir des tests de masse.
La nécessité de réagir rapidement a ouvert les portes aux startups et aux entrepreneurs pour qu’ils s’imposent dans ce qui est normalement un établissement médical conservateur et lent.
«Je veux dire, c’était une guerre où tous ceux qui avaient l’impression d’avoir quelque chose à offrir de service pouvaient intervenir et aider», a-t-il déclaré.
Wright a décrit un type de «temps COVID», où les membres de son personnel terminaient des projets et des propositions en quelques heures plutôt qu’en quelques semaines en raison de la rapidité et du défi que représentait la réponse à la pandémie. Alors que Biodesix se concentre principalement sur les tests génétiques pour déterminer à quels traitements les patients atteints d’un cancer du poumon sont les plus susceptibles de répondre, la société a basculé vers le test COVID-19 pour plusieurs universités et systèmes scolaires après un partenariat avec d’autres sociétés de technologie de la santé.
«Nous avions tous un objectif commun, nous ramions tous dans la même direction, et nous ramions avec beaucoup d’autres entreprises et beaucoup d’autres innovateurs», a-t-elle déclaré. «Nous en faisions vraiment beaucoup au fur et à mesure, tout en respectant les directives réglementaires.»
Edmur a déclaré que la télémédecine est probablement l’une des plus grandes adaptations que les fournisseurs de soins de santé continueront d’utiliser en masse après la disparition de la pandémie, car le fait d’être forcé de collecter des informations auprès d’un patient s’est virtuellement avéré assez efficace pour déterminer un cours de soins, y compris pour décider. qu’un patient devait se rendre à la clinique en personne.
Il a également déclaré que la prévention était devenue une priorité au cours des derniers mois, en particulier lorsqu’il s’agissait de mesures de santé publique plus larges. Pour le moment, Edmur pense qu’il faut tenir compte de la combinaison des soins de santé traditionnels, des services de santé de détail et des services de santé directs aux consommateurs tels que les tests sanguins et les trackers de fitness et l’accès aux soins préventifs, tous étant équilibrés d’une certaine manière. qui offre de meilleurs résultats en matière de santé sans entraîner des coûts plus élevés
«L’espoir est qu’en utilisant vraiment la technologie, en utilisant des processus vraiment robustes pour aider les gens à rester en bonne santé, nous pouvons trouver un moyen plus rentable de le faire», a-t-il déclaré.
Skievaski a déclaré, d’après son expérience, que les principaux systèmes de soins de santé passent souvent environ deux ans entre l’identification d’un besoin et la mise en œuvre d’une solution technologique. La société avait environ 300 projets avec des systèmes au début de la pandémie, et environ 250 d’entre eux ont été suspendus lorsque les unités de soins intensifs ont commencé à se remplir.
Cependant, il a déclaré que la demande d’utilisation de solutions virtuelles pour gérer les patients a bondi peu de temps après et ne s’est pas encore calmée.
«Beaucoup de gens ont réalisé qu’ils pouvaient se déplacer plus rapidement, et qu’ils devraient se déplacer plus rapidement, et cela a également mis un tas de nouvelles technologies entre les mains des patients et des prestataires, ainsi que de tous les cliniciens et du personnel qui les soutiennent», a-t-il déclaré.
McGarvey a déclaré que si le passage à un accès plus facile à la surveillance de la santé devrait se poursuivre au cours des cinq à dix prochaines années, il pense qu’il pourrait être quelque peu ralenti par l’inertie d’une grande partie du système de santé américain existant.
« Un goulot d’étranglement majeur va être le remboursement, mais nous avons vu beaucoup de mouvement avec le remboursement avec la pandémie ainsi qu’avec le remboursement de la télémédecine, le remboursement du suivi à distance des patients », a-t-il déclaré. «Et je doute que cela disparaisse au cours des prochaines années avec certaines de ces initiatives concernant la santé de la population.»
Wright était d’accord, affirmant que le modèle de remboursement actuel repose sur des décideurs parmi les payeurs comme les compagnies d’assurance et le gouvernement fédéral, qui s’appuient sur des décennies d’expérience.
Cependant, elle a noté que la télésanté peut produire des économies incroyables dans certains cas, comme le fait que le ministère des Anciens Combattants puisse utiliser les visites en ligne au lieu de rembourser les patients pour se rendre aux cliniques et en revenir.
«Je pense que les payeurs font partie intégrante de tout cela», a-t-elle déclaré.
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