Le processus de recrutement pour votre startup – Bestgamingpro

Embaucher pour pratiquement toutes les startups est plus difficile que jamais. L’afflux de capitaux dans les entreprises informatiques au cours des dernières années a conduit à une demande plus importante de personnel qualifié que l’humanité ne peut actuellement satisfaire.

Cependant, si vous obtenez les détails corrects, vous pouvez toujours obtenir le talent que vous désirez. Surtout si vous savez tirer parti des tendances de pointe de l’emploi distribué.

Les meilleurs recruteurs technologiques mettent en lumière ce qu’ils font pour aider les entreprises à découvrir les personnes dont elles ont besoin chez TechCrunch Disrupt cette année, d’une vision forte à des « dossiers d’offres » uniques pour les candidats clés.

Voici un examen plus approfondi de ce que j’ai appris des panélistes, parmi lesquels Jaime Bott, partenaire talentueux chez Sequoia; Tawni Nazario-Cranz, partenaire opérationnel chez Signalfire ; et Doris Tong, fondatrice et PDG d’EQ Talent Group.

Ils ont également discuté de la façon dont ils collaborent avec les startups du début à la fin des investissements et ont donné de nouvelles informations sur ce qu’ils regardent dans leurs portefeuilles. C’est par là que nous allons commencer.

Qu’est-ce que le recrutement distribué et comment fonctionne-t-il ?

D’après ce que voient les panélistes, seule une fraction du secteur des startups plonge tête la première vers un travail entièrement distribué.

Cependant, toutes les startups doivent désormais envisager des entretiens Zoom au lieu de longs marathons d’entretiens en personne qui étaient courants dans le passé. La plupart des entreprises continueront de proposer des alternatives de travail distribué à long terme.

« Environ 60 % des sociétés du portefeuille de Sequoia seront un modèle hybride, 60 % d’entre elles étant en poste et 40 % étant distribuées », explique Jaime Bott. « Environ 20 % seront complètement éloignés, tandis qu’environ 20 % prévoient que tout le monde retournera au bureau cinq jours par semaine. » Elle ajoute que cette dernière catégorie a « plus de difficultés à recruter puisque les gens recherchent désormais plus de flexibilité.

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