La Startup Week 2021 de Denver se termine | Nouvelles | denvergazette.com

C’est la fin de la Denver Startup Week 2021.

Le réseautage, les sessions de pitch, les tables rondes, les happy hours et les accords entre les événements sont dans les livres de la 10e itération annuelle, qui s’est terminée vendredi.

Des milliers de personnes ont participé aux événements gratuits, mais une estimation exacte du Downtown Denver Partnership n’était pas disponible vendredi. Le PDG Tami Door a déclaré « qu’il s’agissait de loin du plus grand événement communautaire de startups en deux ans et d’un événement qui montre l’énergie et le potentiel pour l’avenir ».

« Notre plus gros point à retenir de cette année est la croissance incroyable de la communauté des startups de Denver au cours des 10 dernières années et la façon dont l’élan augmente encore plus rapidement », a déclaré Door. « Nous sommes fiers de l’augmentation de la diversité lors de l’événement et dans la communauté, car nous reconnaissons que nous pouvons encore nous améliorer à l’avenir. »

Mercredi, un panel de participants pluriannuels a parlé de « Cinq ans de mise à l’échelle ». La discussion a été accompagnée de nombreux conseils pour les propriétaires de startups en pleine croissance, pour faire face aux pressions et à l’incertitude du monde de l’entreprise et tirer le meilleur parti des ressources disponibles à Denver.

Interrogé sur ce qui fait passer les entrepreneurs d’une idée à une entreprise existante, Shail Mehta, PDG de Last Gameboard, n’a pas hésité : « Une vision claire. »

Mehta a lancé le Last Gameboard qui vend un plateau numérique/électronique qui permet aux joueurs de jouer à une grande variété de jeux de table, des Donjons et Dragons aux échecs.

« Vous devez être capable de demander de l’aide et des ressources », a déclaré Mehta. « Les idées sont géniales à avoir, mais tout est une question d’exécution. »

Lorena Cantarovici, propriétaire du populaire Maria Empanada, a déclaré que la recherche est extrêmement importante pour savoir ce dont le consommateur a besoin – même s’il ne sait pas qu’il en a besoin.

Jeff Haugland, co-fondateur d’Invictus Project, a parlé de l’importance du « capitalisme consciencieux ».

Invictus est à la fois une entreprise à but lucratif et à but non lucratif qui « permet aux anciens combattants de vivre une vie plus épanouie en traitant les causes profondes des lésions cérébrales traumatiques, du trouble de stress post-traumatique et de la dépression ».

« Nous voulions nous assurer que nos anciens combattants ont toujours accès », a déclaré Haugland à propos de l’association à but non lucratif pour aider les anciens combattants et les premiers intervenants, qu’ils espèrent bientôt étendre aux sans-abri et aux personnes incarcérées.

« Peu importe sa taille, votre entreprise peut redonner », a-t-il déclaré.

Le PDG et cofondateur d’Ordonnance Health, Kevin Krauth, a déclaré que s’engager à 1% est un bon point de départ, qu’il s’agisse de temps, d’argent ou d’équité. Orderly est « une plate-forme de gestion de données de fournisseur intelligent qui améliore la précision et exploite les API (interfaces de programme d’application) pour une myriade de cas d’utilisation ».

« La clé pour rester en vie est la résilience et le courage. Vous devez vous battre pour obtenir ces clients et cette part de marché, sinon, vous êtes mort dans l’eau », a déclaré Krauth.

Cependant, cela peut conduire à l’épuisement professionnel et à l’isolement.

« Les entrepreneurs sont connus pour leurs mauvais soins personnels », a déclaré Haugland.

Metha a déclaré que son entreprise prenait son envol parce qu’ils avaient compris que les joueurs pouvaient parfois s’isoler.

« Des personnes virtuelles dans un monde virtuel », a-t-elle déclaré. « Une chose que l’entreprise nous a apprise est que vous ne pouvez pas reproduire la connexion à une communauté avec cela. … C’est l’intersection du numérique et du physique. Cette approche hybride, c’est l’avenir.

Lorsqu’on lui a demandé comment se préparer mentalement pour le long terme, Cantarovici a déclaré: « Vous allez être déçu, par les gens et par les produits. Mais tu es humain. Soyez prêt à bouger et à faire face à la situation. Faire quelque chose. »

Haugland a déclaré que se rabattre sur une cohorte – ou un groupe de personnes en qui vous avez confiance – est la clé.

« Être validé par des mots et des encouragements, comme » continuez « , d’un mentor est un formidable boost de confiance », a déclaré Haugland.

Le panel s’est terminé sur une note enjouée, après que Krauth a plaisanté : « J’ai l’impression que personne ne voudra essayer une startup après avoir entendu tout cela, mais il est important de rencontrer vos peurs. Jouez ce scénario du pire des cas et préparez-vous pour cela. Espérer le meilleur, mais prévoir le pire. Le pire arrivera, mais ce ne sera pas si grave si vous y êtes prêt.

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *