Classy, une société de logiciels de San Diego qui aide les organisations à but non lucratif à collecter des fonds en ligne, a déclaré mardi qu’elle avait récolté 118 millions de dollars lors d’une quatrième ronde de financement en capital-risque – encore un autre signe de la récente dynamique de collecte de fonds pour les startups locales.
Cofondé par Scot Chisholm en tant que «projet de passion» visant à collecter des fonds pour la recherche sur le cancer après que sa mère a été diagnostiquée avec la maladie, Classy s’est transformé en une plate-forme technologique qui crée des voies numériques permettant à plus de 6000 organisations à but non lucratif de se connecter avec une jeune génération de technologie -saveux donateurs.
«Nous venons de franchir les 3 milliards de dollars levés sur la plate-forme depuis notre création en 2011 en tant qu’entreprise technologique», a déclaré Chisholm. «Nous comptons actuellement plus d’un milliard de dollars par an en termes de collecte de fonds» pour les organismes sans but lucratif.
Avant ce dernier tour, Classy n’avait levé que 45 millions de dollars. Il est rare que les startups technologiques de San Diego obtiennent des tours de financement de plus de 100 millions de dollars de la part d’investisseurs. Ces paris importants sont plus souvent faits sur les entreprises des sciences de la vie et de la biotechnologie de la région.
Mais au cours de la dernière année, des logiciels locaux, de la robotique et de l’intelligence artificielle sont apparus sur le radar des sociétés de capital-risque cherchant à déployer de gros morceaux de capital. Flock Freight, Clickup, Seismic et Tealium font partie des entreprises technologiques de San Diego qui ont levé des rondes approchant ou dépassant le seuil de 100 millions de dollars.
Classy prévoit d’utiliser cet argent pour renforcer sa pile de logiciels et éventuellement faire des acquisitions, a déclaré Chisholm.
«Nous prévoyons de doubler la taille de notre équipe d’ingénierie et de notre équipe produit au cours des 24 prochains mois pour vraiment offrir plus de fonctionnalités et plus de valeur directement à nos clients à but non lucratif afin d’augmenter leur impact», a-t-il déclaré.
La société remboursera également un prêt fédéral de près de 4 millions de dollars du programme de protection des chèques de paie qu’elle a reçu l’année dernière au milieu de la pandémie COVID-19. Et il accélérera sa transition vers une société d’intérêt public – où sa mission au-delà de la maximisation de la valeur pour les actionnaires doit être considérée au niveau du conseil d’administration lors de la prise de décisions. Classy emploie 235 travailleurs.
Blackbaud, une entreprise publique, est un leader sur le marché des logiciels à but non lucratif / à impact social. Il y a aussi des concurrents plus petits. La clientèle de Classy comprend une gamme d’organisations 501C allant de l’Armée du Salut à Feeding San Diego, des organisations de recherche sur le cancer et les maladies et des hôpitaux et cliniques à but non lucratif. Il vise à se développer dans les collèges et les universités, ainsi que dans les dons d’entreprise – reliant numériquement les employés des entreprises à ses 6000 clients à but non lucratif.
Avec le cycle de financement, Chisholm quittera ses fonctions de directeur général et deviendra président exécutif, où il dirigera les fusions et acquisitions et l’expansion sur de nouveaux marchés. Il restera au conseil d’administration de Classy.
Christopher Himes, chef de l’exploitation de Classy et membre de longue date du conseil d’administration, prendra la relève en tant que PDG. Himes a auparavant travaillé en tant que vice-président senior de Salesforce et membre exécutif de la Salesforce.com Foundation. Auparavant, il a occupé le poste de directeur financier chez Fair Trade et a occupé des postes au sein du conseil d’administration d’organismes sans but lucratif, dont The Trust for Public Land.
Christopher Himes
(Jean-Philippe Angers)
Près de 20% du total des dons sur la plate-forme Classy sont effectués par des donateurs qui «souscrivent» à des organisations à but non lucratif et s’engagent à donner régulièrement. Himes a déclaré que la société se concentrerait sur la fourniture de plus d’outils numériques pour encourager les dons récurrents.
«La rétention des donateurs est un problème majeur dans l’espace à but non lucratif», a déclaré Himes. «Nous essayons donc de contribuer à augmenter ce chiffre grâce à une expérience de donateur incroyable et à convertir davantage de donateurs en dons récurrents. Pour les organisations à but non lucratif, la collecte de fonds en ligne est la catégorie de collecte de fonds à marge la plus élevée. C’est le plus sûr et le taux de rétention le plus élevé.
Norwest Venture Partners, une société de la région de la baie qui gère 9,5 milliards de dollars, a dirigé la ronde de financement. Les investisseurs Classy existants Salesforce Ventures et Hinge Capital ont également participé.
«L’année dernière a été particulièrement difficile pour les organismes sans but lucratif, les obligeant à adapter leurs efforts de collecte de fonds pour répondre aux besoins de leurs bénéficiaires tout en s’appuyant de plus en plus sur des solutions technologiques», a déclaré David Su, associé chez Norwest. «Alors que le secteur social cherche à atteindre de nouveaux publics sur les plateformes numériques, Classy est prêt à répondre à cette demande croissante du marché.»