Getir, la startup basée en Turquie qui a construit une entreprise de 7,5 milliards de dollars sur une application mobile qui permet aux consommateurs d’acheter des produits d’épicerie et de se les faire livrer en quelques minutes, a développé son activité jusqu’à présent de manière organique : en ciblant les marchés urbains à travers l’Europe (et bientôt les États-Unis ) où il perturbe le magasin du coin bien approvisionné avec un service qui nécessite encore moins d’efforts et de temps de la part de l’acheteur moyen. Maintenant, il modifie cette stratégie avec sa première acquisition pour pénétrer dans trois autres pays.
L’entreprise acquiert Blok, un autre service d’épicerie de « livraison instantanée » basé à Barcelone. Les informations financières de l’accord ne sont pas divulguées, mais d’après ce que j’ai compris, Blok (anciennement appelé Huvi Technologies) était amorcé, assez nouveau et petit (lancé seulement en février 2021) et faisait déjà ses courses.
Fondée par Vishal Verma, Hunab Moreno et Varun Kapoor, Blok est active en Espagne et en Italie, où ses principaux marchés étaient Madrid, Barcelone et Milan. Le Portugal était sur sa feuille de route avant Getir, et il y sera également lancé bientôt. Plus de 120 collaborateurs rejoindront Getir dans le cadre de l’opération.
Getir existe depuis 2015 et est rentable en Turquie sur un mélange de services qui a commencé par sa livraison rapide mais s’est depuis étendu à d’autres catégories comme des options d’épicerie plus larges (GetirMore, avec des délais de livraison plus longs), la livraison de restaurant (GetirFood), les entreprises locales livraison (GetirLocals), et… livraison d’eau (GetirWater).
Cela a donné à Getir l’élan qu’il utilise maintenant pour étendre son modèle phare d’épicerie rapide à d’autres marchés comme le Royaume-Uni – je vois ses cyclomoteurs dans mon quartier à Londres tout le temps – les Pays-Bas, et Paris et Berlin. Les centaines de millions qu’elle a levés cette année (Getir a levé environ 1 milliard de dollars au total maintenant) seront également utilisées pour amener l’entreprise sur le marché américain, où elle affrontera des rivaux locaux dans le même espace, tels que GoPuff. .
Mais s’il est peut-être l’un des premiers acteurs et peut-être le mieux capitalisé, Getir n’est en aucun cas le seul acteur de son genre.
Le marché européen regorge actuellement de startups qui construisent des services autour des mêmes principes de base de livraison ultra-rapide à travers un assortiment d’environ 1 500 produits – généralement beaucoup plus petit que ce que vous pourriez trouver dans une épicerie (17 000 est un nombre normal là-bas), et plus proche de ce que vous pourriez obtenir dans le genre de petit marché à arrêts rapides qui existe dans tous les centres urbains d’Europe.
Ces startups, qui incluent Flink, Gorillas, Glovo, Zapp, Dija, Cajoo, Weezy et bien d’autres, ont collectivement levé des centaines de millions de dollars – mais toujours moins de 2 milliards de dollars, selon Nazim Salur, PDG et co-fondateur de Getir – pour échelonner leurs opérations.
L’adoption a été assez enthousiaste, en partie alimentée par la pandémie et le fait que de nombreuses personnes vivent sous des ordres de séjour à domicile, ou simplement désireuses de rester en dehors des lieux publics pour minimiser la propagation de Covid-19 ; mais également alimenté en partie par une bonne traction auprès des consommateurs de la génération Y et d’autres jeunes, qui ont vraiment pris l’habitude d’utiliser leurs mobiles pour toutes les tâches pratiques, qui se transforment en activités de loisirs lorsqu’elles deviennent des applications.
Avant Covid, Getir enregistrait une croissance triple par an, avec quelques années, comme 2017, la société quintuple, a déclaré Salur. «Pendant Covid, nous avons également augmenté de 5x mais sans cela, cela aurait été 4x. Cela a accéléré notre croissance mais Covid n’est pas la principale raison pour laquelle les gens nous utilisent. C’est principalement parce que nous sommes une grande commodité. Cela signifie que nous pouvons grandir. En Turquie, la vie est de retour à la normale, mais chaque mois, nous grandissons encore. »
Pourtant, est-ce un marché assez grand pour tous ces acteurs ? Nous avons déjà entendu parler d’au moins un qui a du mal à lever plus pour rivaliser – le capital est la clé, compte tenu de l’équilibre de la logistique et de la livraison, des magasins sombres pour stocker des articles, avoir les articles eux-mêmes à vendre, sans parler de la forte concurrence – et recherche donc un acheteur.
Dans ce contexte, il n’est peut-être pas surprenant d’apprendre que Blok n’avait levé aucun financement notable lui-même et bien qu’il ait mis en place une technologie et une équipe de personnes, il était prêt à vendre moins de six mois après son lancement.
« Nous sommes très heureux de nous joindre aux pionniers de la livraison ultrarapide pour atteindre notre objectif commun de diriger le marché de l’épicerie à la demande en Europe du Sud », a déclaré Verma de Block, dans un communiqué. « Cette acquisition nous permet de tirer parti du savoir-faire, des relations et de la technologie de Getir dans le secteur, tout en les combinant avec notre équipe de classe mondiale et nos capacités d’exécution pour créer un leader formidable dans cette partie du monde. Nous avons eu une excellente réponse à tous nos lancements en Espagne et en Italie et nous avons hâte de redoubler d’efforts aux côtés de Getir. »
Mais malgré cette image assez évidente de la consolidation en cours, Getir ne va pas se lancer dans la consolidation de tout cela, du moins, pas encore.
« Getir ne deviendra pas une société d’acquisition, acquérant les unes après les autres. Ce n’est pas notre façon de fonctionner », a déclaré Salur, qui a cofondé l’entreprise avec Serkan Borancili et Tuncay Tutek, dans une interview. « Mais, c’est un marché libre et s’il y a une bonne raison, une bonne raison solide, nous pourrions l’envisager. Nous n’irons pas après dix entreprises différentes dans ce monde, mais si la bonne opportunité se présente, nous parlerons aux gens.