La pandémie aide à diversifier l’écosystème des startups en Inde

Chennai : Un écosystème en pleine maturation et, plus récemment, la pandémie a conduit à la démocratisation de l’arène des startups du pays et a réduit l’intérêt disproportionné des investisseurs dont jouissent les fondateurs des IIT, IIM et autres établissements d’enseignement « d’élite ». Les données de la société de recherche Tracxn montrent que parmi les 20 premières startups qui ont levé des investissements de démarrage chaque année, la proportion de fondateurs appartenant à des institutions autres que l’IIT ou l’IIM est en augmentation. Par exemple, en 2015, 70% des startups les mieux financées avaient des diplômés IIT ou IIM comme fondateurs, en 2020, ce chiffre était tombé à 44%. Les investissements à un stade précoce (semences et tours de série A) sont généralement les plus difficiles à craquer pour les fondateurs, où l’alma mater joue un rôle énorme pour convaincre les VCs de parier sur eux. Bien que le biais de pedigree existe toujours, les entrepreneurs de divers horizons sont désormais en mesure d’accéder aux investisseurs et de lever des fonds. Depuis que la pandémie a frappé, presque tous les investissements sont scellés par vidéoconférence, et les investisseurs disent qu’ils sont en mesure de rechercher et d’investir dans des startups situées au-delà de Mumbai, Delhi ou Bengaluru, dans les villes de niveau 2 de l’Inde. Alors que la liste des licornes de l’Inde est dominée par les IITians, des modèles commencent à émerger des institutions « non-élites », ont-ils ajouté. Le succès de Byju Raveendran (fondateur de Byju’s), Vijay Shekhar Sharma (Paytm), Ritesh Agarwal (Oyo) et Kunal Shah (Cred) et les frères Kamath (Zerodha), qui ne sont pas issus des écoles d’élite typiques, ont inspiré les entrepreneurs au cours des dernières années. Anand Lunia, partenaire de la société de capital-risque IndiaQuotient, a déclaré que les investisseurs ont tendance à avoir une affinité avec leur alma mater et que ceux des IIT et IIM dominaient autrefois la majeure partie de l’industrie du capital-risque. « Cependant, de nouvelles sociétés de capital-risque émergent maintenant, lancées par des investisseurs d’horizons divers et il existe également aujourd’hui une plus grande communauté d’investisseurs providentiels composée d’anciens non IIT / IIM », a-t-il déclaré. Travailler dans de grandes startups aide également les fondateurs non-IITian à conclure des accords, a-t-il ajouté. « Aujourd’hui, quel que soit l’endroit où ils ont étudié, les entrepreneurs débrouillards et intelligents avec un excellent produit et la volonté de réussir peuvent accéder aux investisseurs », a déclaré Jatin Desai, associé directeur d’Inflexor Ventures, ajoutant que la société de capital-risque avait même investi dans une cybersécurité. La société CloudSek a été lancée par Rahul Sashi, un décrocheur universitaire, uniquement sur le mérite du produit. Anup Jain, associé directeur, Orios Venture, déclare que si la formation scolaire est dans une certaine mesure révélatrice de ses réalisations, le profil du fondateur s’est diversifié au cours des dernières années. « Les IITiens sont toujours en train de démarrer, mais d’autres institutions d’ingénierie de niveau 2 se mettent également au premier plan et des personnes issues de disciplines autres que l’ingénierie se transforment également en entrepreneurs à mesure que la perception du risque diminue », a-t-il déclaré. L’entrepreneur en série et investisseur Rajesh Sawhney, fondateur et PDG de GSF Accelerator, déclare que Zoom démocratise l’accès aux investisseurs. « Au cours des 18 derniers mois, la plupart des décisions d’investissement ont été prises sur vidéo… Nous avons financé des startups de Kota et Pune, et évalué des entreprises au-delà de Mumbai ou de NCR », a-t-il déclaré. Beaucoup de ces fondateurs sont également mieux placés pour comprendre la catégorie de clients « Bharat » où se trouvent des opportunités pour les sociétés Internet, a-t-il ajouté.

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