Inflection Point Ventures (IPV) vise à doubler son investissement à 20 millions USD (environ 155 crore ₹) dans les start-ups cette année, car il semble jouer un rôle plus important dans le mentorat et la croissance de l’écosystème des start-up dans le pays.
IPV, qui comprend environ 4 000 investisseurs, envisage également d’étendre son réseau à 5 000 membres d’ici la fin de l’année.
«En tant que réseau de CXO, nous nous sommes réunis pour aider les start-ups à croître et à réussir, et la conviction est que tout le monde peut grandir avec les start-ups, cela crée des emplois, crée de l’expérience et propulse l’innovation dans le pays.
« Nous investissons massivement non pas financièrement, mais aussi avec du mentorat, du soutien et des conseils dans l’expérience commerciale pour aider les start-ups à réussir », a déclaré Vinay Bansal, fondateur et PDG d’Inflection Point Ventures.
Jusqu’à ce jour, IPV a annoncé 55 accords, parmi lesquels des noms tels que Milkbasket, Blusmart, Otipy by Crofarm, Truly Madly, Samosa Party et Multibhashi.
« L’année dernière, nous avons investi au nord de 10 millions USD et nous envisageons environ 20 millions USD cette année … Nous restons indépendants du secteur et la raison en est que nous cherchons à soutenir des équipes de direction solides et des fondateurs solides fonctionnant de manière très efficace et forte. entreprises.
« Si je devais ne financer qu’une seule industrie, alors je ne pourrais pas en financer trop. Par conséquent, l’idée est de rester indépendant du secteur », a déclaré M. Bansal.
IPV a annoncé 30 accords en 2020, et IPV prévoit d’annoncer près de 60 accords au cours de l’année en cours.
Les membres de l’IPV investissent environ un demi-million de dollars dans une start-up. En excluant les accords annoncés l’année dernière, IPV a proposé des sorties dans 5 start-ups et a obtenu des cycles de suivi à des valorisations plus élevées dans 10.
Il a ajouté que l’IPV se concentrera sur les tendances et les besoins du marché et a cité des exemples de secteurs qui avaient connu une forte croissance pendant le verrouillage.
«Lorsque le coronavirus a frappé, nous avons réalisé que la livraison des produits essentiels allait être un besoin plus important et nous avons donc doublé nos investissements dans Milkbasket, Otipy by Crofarm et les marques alimentaires D2C (directement aux consommateurs) en ligne. Ainsi, nous identifions un besoin, puis nous y retournons et trouvons d’excellentes start-ups et de grands fondateurs dans ce domaine », a-t-il déclaré.
Bansal a ajouté que l’Inde avait fait des progrès phénoménaux en termes d’innovation par les start-ups au cours des 5 à 7 dernières années.
« Même si nous continuerons à être indépendants du secteur, mais à court terme, je vois beaucoup de marques D2C proposer une grande capacité de numérisation pour les petites marques qu’elles peuvent être utilisées pour atteindre directement les consommateurs », a-t-il déclaré.
Il a ajouté qu’une grande partie de la logistique et de la livraison des produits essentiels prenait forme, que de nombreuses réformes agricoles étaient en cours et que l’on pouvait voir de plus grandes entreprises arriver, et beaucoup de technologies de la santé continueront d’évoluer.
Cette histoire a été publiée à partir d’un fil d’agence sans modification du texte.
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