‘Grâce aux startups, nous devenons une nation de produits’ – Mint

NEW DELHI :

Microsoft, qui a lancé un nouveau programme pour aider les startups d’intelligence artificielle (IA) à se développer, affirme avoir environ 1 000 startups qui ont fait partie de ses programmes. Dans une interview, Sangeeta Bavi, directrice, écosystème de startups, Microsoft India, parle de l’immense potentiel de croissance des entreprises indiennes de logiciel en tant que service (SaaS) et de la façon dont les accélérateurs peuvent aider à atteindre les objectifs. Extraits édités :

Que font généralement les programmes d’accélération pour aider les startups ?

Chaque fondateur de startup a une idée perturbatrice, que ce soit en termes de technologie ou d’entreprise. Mais ils ne savent pas comment faire évoluer l’entreprise après avoir atteint le seuil de 1 million de dollars ARR (revenus récurrents annuels). Pour passer de 1 million de dollars à 10 millions de dollars, beaucoup de main-d’œuvre est nécessaire et cela peut essentiellement provenir des entreprises, des universités et du gouvernement sous différentes formes. Notre objectif est de fournir des plates-formes avec des intégrations prêtes à l’emploi, ce qui leur permettra d’offrir une sécurité de bout en bout et de créer une architecture pour leurs plates-formes pouvant évoluer à mesure que le nombre d’utilisateurs augmente jusqu’à 1 000, 10 000 ou 200 000.

La disponibilité des talents nécessaires pour évoluer n’est pas là à une échelle que nous produisons des startups en Inde. Pour cela, nous travaillons beaucoup sur l’habilitation technologique et les compétences numériques.

Dans quelle mesure le rôle des startups dans l’histoire de la croissance de l’Inde est-il décisif ?

Les startups SaaS sont de futurs disrupteurs. Quelles que soient les startups SaaS présentes dans le monde en ce moment, l’Inde ne représente que 2%. Imaginez le genre d’opportunité qu’il y a. Le marché du SaaS est en croissance et continuera de croître. Imaginez si nous pouvons obtenir le bon type de produits ou de startups en provenance d’Inde à l’échelle mondiale, comme ce que Freshworks a fait. Nous étions un pays de services, mais grâce aux startups, nous pivotons et devenons une nation de produits.

Dans quelle mesure ces programmes d’accélération sont-ils inclusifs ? Que fait-on pour les rendre plus accessibles aux startups des petites villes ?

De plus en plus de communautés et d’industries cherchent à attirer des startups de petites villes et à créer un écosystème de startups dans des hubs émergents. Chez Microsoft, nous effectuons beaucoup de travail d’évangélisation des développeurs avec notre communauté d’ambassadeurs de marque de confiance. Ils ne font pas partie de Microsoft, mais ce sont des défenseurs de la technologie Microsoft. De nombreux partenaires sont actifs dans les petites villes. Ils possèdent leurs communautés de développeurs et, à travers eux, nous faisons beaucoup de compétences numériques et technologiques pour les développeurs de diverses communautés. Environ 20% des développeurs qui font partie des communautés sont des startups. Beaucoup de ces startups sont finalement intégrées dans nos programmes.

Comment le covid a-t-il impacté les programmes de startups ?

Le Covid-19 nous a aidés à nous connecter. Alors que nous reviendrions au modèle hybride d’engagement avec les startups à un moment donné, ce que covid-19 a essentiellement fait est de nous aider à faire évoluer les programmes. Auparavant, une session de mentorat pour les startups était limitée à une ville. Le passage au numérique nous a aidé à obtenir beaucoup de startups qui ne sont pas de Delhi-NCR, Bengaluru et Mumbai.

En moyenne, j’ai le luxe de parler à 20 à 30 startups par semaine. Auparavant, avec tous les déplacements, le nombre était bien inférieur.

Comment ces programmes de démarrage ont-ils profité à Microsoft ?

Les startups nous donnent des signaux sur ce qui va devenir courant dans la technologie et les affaires. Nous devons soit accepter toutes ces perturbations maintenant, soit nous serons obligés de le faire une fois qu’elles seront devenues courantes. De plus, notre équipe d’ingénieurs apprend comment améliorer nos produits, car les startups savent comment les utiliser. Ils sont absolument à la pointe de la technologie. En fin de compte, Microsoft continue d’être un fournisseur de plateformes et les startups construisent des solutions intéressantes sur ces plateformes technologiques.

Microsoft a lancé des programmes spécifiques à l’industrie et à la technologie. Comment arrivez-vous à une décision ?

Nous avons lancé un programme à impact social. Mais nous nous concentrons sur la fintech. Au cours des 6 à 7 dernières années, notre ingénierie a pivoté sur les industries, et c’est pourquoi nous avons tous les clouds de l’industrie Azure, tels que le cloud de l’industrie financière, le cloud de l’industrie manufacturière et le cloud de l’industrie de la vente au détail. Pour ces industries spécifiques, nous avons des programmes pertinents pour les startups.

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