Expliqué: Comment un agent de sécurité licencié a inventé une histoire à succès de démarrage

Revan Shinde de Pune savait le 1er janvier lui-même que 2020 serait sombre s’il ne creusait pas les talons et refusait d’arrêter. La veille au soir, Shinde, 28 ans, qui travaillait comme agent de sécurité dans un bureau de Pimpri Chinchwad, avait été licenciée car l’entreprise déménageait. Aujourd’hui, il a une entreprise florissante et, exactement un an après être devenu sans emploi, il ouvrira un nouveau chapitre dans la promotion de la jeunesse. Voici ce qui s’est passé:

Quel est le travail de Shinde?

Il fournit du thé et du café aux bureaux d’entreprises, aux banques et aux travailleurs. Il y a 65 adresses sur sa liste d’habitués bien qu’il n’ait qu’un seul type de thé au menu, le thé au gingembre.

Combien gagne-t-il?

La startup de Shinde, appelée Abhimanyu, réalise un bénéfice de Rs 50 000 par mois sur les près de 700 tasses qu’il fournit chaque jour. Il avait démarré l’entreprise avec 15 000 roupies en juin et vend une tasse entre 6 roupies et 10 roupies. Il emploie cinq personnes, dont deux étudiants des zones rurales.

Était-ce sa première entreprise?

Après que Shinde ait perdu son emploi d’agent de sécurité, il a emprunté de l’argent et ouvert un petit restaurant qui aurait pu bien fonctionner si COVID-19 n’avait pas immobilisé le monde. Ce fut une grosse perte pour lui et le poussa contre le mur d’où il n’avait d’autre choix que d’aller de l’avant. Sa famille, entre autres, a perdu confiance en lui.

Qu’est-ce qui lui a donné l’idée de fournir du thé?

Pendant le verrouillage, Shinde a observé que les achats, en particulier pour les articles essentiels, avaient été déplacés en ligne. Les grandes entreprises se tournaient vers la vente au détail numérique, mais il y avait une zone vide. «Personne ne fournissait de thé aux bureaux. Au fur et à mesure que le verrouillage diminuait et que la fréquentation des entreprises augmentait, personne ne servirait toujours de thé – à moins que je ne fasse quelque chose à ce sujet », dit-il au téléphone un lundi chargé.

De quelle manière a-t-il démarré une entreprise pendant la pandémie?

Shinde s’est armé d’un thermos de thé chaud et de gobelets en papier et a contacté directement les bureaux pour offrir du thé gratuitement. Il portait des gants, un masque et portait un désinfectant avec lui pour assurer aux clients que le thé était sans danger. Au départ, il n’y a pas eu de réponse. «Et puis, les commandes ont commencé à arriver pour le thé et ont continué à arriver», dit-il. Pour le marketing, il a photocopié des détails sur cette entreprise et les a distribués aux clients.

Et après?

À partir du 5 janvier, il commencera à servir le petit-déjeuner. «Sandwich nature, vada, idli et dosa, sain et hygiénique», dit-il. Il enquête également sur Viman Nagar, où plusieurs étudiants l’ont approché pour apprendre le métier.

S’agit-il uniquement d’une entreprise commerciale?

Shinde a étudié jusqu’à la classe XII et est le fils d’un charpentier, mais il s’est donné pour mission de permettre aux étudiants issus de milieux pauvres de trouver un emploi et un logement.

Au reste du monde, dit-il, «beaucoup de gens sont confrontés à des difficultés en raison de la pandémie. J’ai appris qu’il faut changer avec le temps. Si vous avez une idée, travaillez dessus et avancez. Ne vous découragez pas. Lorsqu’une porte se ferme, une autre s’ouvre.

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