Kajabi, une plate-forme de commerce électronique au service des entreprises basées sur le savoir, a déclaré mardi avoir levé 550 millions de dollars lors de sa dernière ronde de financement dirigée par Tiger Global Management, ce qui porte la valorisation de la société à plus de 2 milliards de dollars.
Le méga tour intervient alors que la pandémie a donné un coup de pouce aux entreprises en ligne et a montré la croissance potentielle de ce que certains appellent «l’économie de la connaissance», y compris les coachs commerciaux, les formateurs, les fabricants de podcasts et de newsletters, etc.
Un financement important sur le marché a également entraîné un nombre croissant de méga-transactions, et Tiger Global a dirigé ou participé à plusieurs, notamment le Clubhouse des médias sociaux audio, le fabricant de puces Groq et la start-up de technologie financière Brex.
Kajabi a été cofondé à Irvine, en Californie, il y a plus de dix ans par Kenny Rueter, qui a créé un jouet d’arrosage avec des tuyaux en PVC pour ses fils. Ce fut un succès instantané dans le quartier. Il a donc fait une vidéo explicative pour cela, mais Rueter, un ingénieur logiciel, voulait vendre la vidéo au lieu de la publier gratuitement sur YouTube. Quand il s’est rendu compte qu’il n’y avait pas de solution facile, il a lancé Kajabi.
Kajabi propose un service d’abonnement aux personnes qui souhaitent monétiser leur expertise, offrant des outils pour créer des sites Web, des cours en ligne, des newsletters, des podcasts et collecter les paiements des membres.
Rueter a déclaré que les derniers fonds sont destinés à aider l’entreprise à suivre «l’hyper-croissance» qu’elle a connue et que des acquisitions sont possibles.
Arun Agarwal, directeur général de TPG, qui a participé à la dernière série d’investissements, a déclaré qu’il était difficile de quantifier la taille du marché de l’économie de la connaissance, car elle se développait rapidement et de plus en plus de personnes commençaient des cours pratiques en ligne. Il a déclaré qu’il devenait évident « à quel point le potentiel était non consolidé, et franchement à quelle heure nous sommes en train de gagner et à quel point ce marché est sous-pénétré aujourd’hui. »
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